Opportunités Et Menaces Bic

Introduction : 2 slides - état des lieux de l’environnement - sur quoi je vais m’appuyer ? opportunités/menaces Partie 1 : Marketing stratégique - Positionnement : produit/cible -> établir des objectifs quanti en pdm sur le secteur/CA global -> établir des objectifs quali : notoriété/image Partie 2 : plan opérationnel du lancement : - Produit/service -> définir offre produit, son portefeuille Mettre en place carte structure : organisation 1) Réflexion : taille de notre gamme

2007. Parmi les sociétés sur ce marché il y a deux gros noms : Bic et Stabilo. Bic revendique sa place de numéro deux dans le monde avec 715 millions de chiffres d’affaires en papeterie. Stabilo quand à lui avec son Boss représente 20% du chiffre d’affaires annuel de la marque. On constate cependant que les ventes de Bic on reculé de 0,6 %. Pour ce qui est de l’offre, les concurrents sont nombreux. On retrouve pour la France Bic en leader avec 33% en valeur pour 2007 contre 20,2 % du marché

Management 1. Le métier de l'entreprise BIC  est la fabrication de produit jetables, plus  particulièrement des célèbres briquets BIC, des rasoirs jetables, et matériels d'écritures (scolaire, stylo a bille..). Ses produits sont avant tout accessibles à tous avec des prix abordable. BIC fait de la publicité ciblé afin de toucher une clientèle précise (notamment les fumeurs et les étudiants/écoliers). 2. BIC dispose de différentes ressources comme : Matérielles : les moules a briquets  Financières

Introduction…………………………………………………………………………………...............................2 I) Présentation……………………………………………………………………………...............................3 1) Histoire de Bic…………………………………………………..………………………………………..3 a. Le stylo à bille Bic……………………………………………………………………….3 b. stylo à bille BIC, aux briquets………………………………………………………4 c. Après les briquets BIC, le Groupe mise sur les rasoirs………………….4 2)Mission…………………………………………………………………………………………………………..5 3)Effectifs…………………………………………………………………………………………………..…….5 II) Finalités

Du jetable au recyclable et à l’hybride: le cas du groupe BIC® 2010 PRESENTATION DE LA MISSION STRATEGIQUE Le groupe BIC continue à se développer…et ses dirigeants souhaitent poursuivre cette expansion, dans un contexte réglementaire européen qui a changé récemment. C’est la raison pour laquelle les dirigeants font appel à vos services pour conduire un « état des lieux » du groupe. Bien évidemment, les dirigeants attendent dans ce contexte délicat vos recommandations. Vous appuierez

microenvironnement ou environnement spécifique, concernera les relations de l’organisation avec ses partenaires, ses clients, ses fournisseurs et surtout avec ses concurrents. L’entreprise peut influencer certaines composantes. B – OPPORTUNITES ET MENACES DE L’ENVIRONNEMENT. La réussite de l’entreprise dépend de son interaction avec son environnement. En effet : d’une part elle est amenée à s’adapter à son environnement tout en évoluant elle-même, ce qui implique qu’elle puisse analyser

Entreprise BIC Partie 1 1 – Présentation de l’entreprise. Le Groupe Bic a été crée en 1945 par Marcel Bich et son associé Edourd Buffard. C’est une société cotée en bourse dont le siège social est situé à Clichy. Son chiffre d’affaires s’élève à 1 Million 562.7 euros en 2009. Elle commercialise ses produits dans 160 pays (Brésil, Italie, Amérique du Nord…) -Produits Bic propose différents produits. Voici les principaux : 1. Elle possède sa fameuse gamme de produits de papeterie

Stratégie et management d’entreprise Etude de cas : BIC 1- SWOT BIC FORCES | FAIBLESSES | -Bic fait partie des leaders mondiaux des articles de papeterie, briquets et rasoirs-une des marques les plus reconnues dans le monde-commercialise dans 160 pays et est présent dans tout le monde-marque à forte notoriété-Logo connu par tous-fait partie d’un grand groupe avec plusieurs filiales-est aujourd’hui propriétaire d’une partie de la production-cible un public très large-travail en volume prix

papeterie spécialisée dans les stylos. Voici la liste : • Uni-Ball; • Stabilo ; • Pilot ; • Bic ; • Staedtler ; • Sanford ; • Maped ; • Post-it ; • Pelikan ; • Schneider ; • Marques de distributeur. B. La structure : Le marché de la papeterie a une structure oligopolistique. En effet, Bic est en tête de ce marché, suivi par les MDD qui « occupent la deuxième place avec 20% de parts de marché dans la grande

peuvent à juste titre être appelées stratégiques. BIC, comme toutes les entreprises, doit mettre en place des stratégies pour se démarquer de ses concurrents et gagner des parts de marché. Pour cela nous allons développer dans ce dossier les différentes stratégies mises en place par BIC pour justifier sa place de leader dans certaines gammes de ses produits et de challenger dans les autres. Ce dossier est centré principalement sur la marque BIC, plus particulièrement sur la papeterie, les briquets