Opportunités Et Menaces Bic

Benavent Sommaire INTRODUCTION I) Présentation de l’entreprise A) Historique de Bic B) Caractéristiques de l’entreprise II) Présentation des domaines d’activité stratégiques (DAS) A) Papeterie B) Briquets C) Rasoirs D) Autres activités III) Stratégie A) Générique B) De croissance C) Gestion du portefeuille IV) BIC entre l’échec du parfum et le défi du BIC PHONE A) Le parfum B) Le Bic Phone CONCLUSION 2 3 Introduction Avec 24 millions d'articles de papeterie

Marketing opérationnel : Le parfum BIC Les 4P Price : 20/25 Francs équivalent à 3/4 euros aujourd’hui Product : packaging en forme de briquet, série de 4 parfums destiné pour hommes/femmes/mixte, code couleur des stylos BIC, packaging en forme de briquet pour mettre en avant l’utilité et la simplicité du produit (pratique à mettre en poche), 300 pulvérisations  BIC bleu (bic de nuit)  BIC rouge (bic de jour)  BIC vert (bic sport)  BIC noir (bic Homme) Place : Distribué que dans les

la papeterie. Les concurrents sont donc nombreux à rivaliser pour faire leur part de marché. On retrouve Bic avec 33% de part de marché en valeur contre 20,2% pour Stanford. Face à eux, Stabilo et Pilot avec respectivement 8,2% et 6,9% de part de marché. Mais les deux marques, Bic et Stabilo, ont un avantage certain, leur nom n’est plus à faire. Le chiffre d’affaire en papeterie de Bic s’élève environ à 668 millions d euros. Quant à Stabilo, son seul " Boss " représente à lui seul 20% du chiffre

Pour mieux comprendre la stratégie du marché de la planche à voile, nous allons d'abord nous intéresser à la chaîne des acteurs (I) avant d'étudier les variables du macro-environnement (II). Par la suite, nous procéderons à l'analyse des opportunités et des menaces de ce secteur (III) pour ensuite identifier ses facteurs clés de succès (IV). Par ailleurs, nous analyserons les attentes des clients (V) et les compétences que ce secteur doit développer (VI). Enfin, nous déterminerons les principales options

l’apprentissage, le loisir, pour eaux calmes et saut de vagues. 2. Analyse environnemental Une analyse du marché, en partant de la chaine d’acteurs et des évolutions envisageables par rapport aux macro-variables, permet d’en déduire les opportunités et menaces. 3.1. Chaîne des acteurs Figure [ 1 ] La chaîne des acteurs Le secteur est composé d’une chaine de 6 acteurs dont les rôles évoluent perpétuellement face à l’apparition de nouvelles techniques et de nouveaux produits (Fig1). Pour


 
 
 
 
 
 
 
 





 Analyse
financière
BIC
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Maxime
Kelbert
 





 
 
 1
 Sommaire
 
 INTRODUCTION...............................................................................................................................3
 
 I.
 PRÉSENTATION
DU
GROUPE
BIC ...............................................................................................4
 A.
 FICHE
D’IDENTITE
ET
HISTOIRE
DU
GROUPE .......................

la somme des compétences détenues par l’entreprise. Exemple : d’un coté le métier du jetable, de l’autre le métier du luxe (Bic et Mont blanc). Bic détient une compétence, ils sont les meilleurs du marché pour tout ce qui est jetable. Mont blanc détient les performances technologiques et marketing pour créer du luxe. C’est d’abord un problème de compétence et de métier. Bic ce n’est pas son boulot de faire du luxe. HSBC c’est la banque d’affaire : B to B La caisse d’épargne c’est la banque de

Quelles futures conquêtes pour BIC ? Lorsque dans les années 50, Marcel Bich décide de devenir le roi de l’éphémère en développant un nouveau produit, il ne sait pas que sa marque entrera dans le langage commun pour désigner un stylo bille. Aujourd’hui la marque BIC est la troisième marque française la plus connue au monde. Elle est associée essentiellement aux stylos billes, aux rasoirs jetables et aux briquets. La société BIC, après avoir connu un développement remarquable pendant 50 ans, se trouve

ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani. Exercice : corrigé Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem, Jaguar, Renault, Montblanc, Bic, Barilla, Panzani. Ecrémage : Dior, Sony, Jaguar, Montblanc, Barilla Pénétration : Zara, Sagem, Bic Alignement : Renault, Panzani Synthèse 5 Analyse des marchés et de leurs acteurs Démarche d’

Une campagne publicitaire pour les 60 ans du « BIC Cristal » Sommaire : I) Introduction 3 II) Diagnostic « SWOT » interne/externe de l’entreprise 4 III) Bilan de la communication des concurrents 6 IV) Proposition de communication 8 V) Conclusion 15 [ VI) ] Annexes 16 I) Introduction Le groupe BIC, fondé en 1945 par le baron M. Bic est aujourd’hui une firme multinationale, un des leaders du marchés de la papèterie, des briquets ou encore des rasoirs