Opportunités Et Menaces Japon

devenu l'incontestable numéro un de la restauration au Japon, le pays qui dévore désormais le plus de ses hamburgers-frites en dehors des Etats-Unis. Le 20 juillet 1971, McDonald's partait dans l'inconnu en ouvrant son premier restaurant en plein centre de Tokyo. "Le hamburger était alors un produit révolutionnaire dans un pays qui mangeait surtout du poisson et du riz", explique Kenji Kaniya, directeur de la communication de McDonald's Japon. Sans délaisser leurs plats traditionnels, les Japonais

spécifique éventuelle liée à la commercialisation du produit II. PRISE EN COMPTE DES DIFFERENTS RISQUES PAYS ET LEUR DEGRE D’EXPRESSION III. LES OPPORTUNITES ET MENACES LIEES A UNE DEMARCHE A L’EXPORTATION DANS CE PAYS I. CONDITIONS D’ACCES AU PAYS a) Approche géographique et accessibilité Le Japon est situé dans la mer du Japon à l’Ouest de l’océan Pacifique et n’a aucune frontière terrestre. Sa superficie est de 377 835 km² dont 71% de région montagneuse. Etant donné que les

Le marché japonais est quelque peu instable et le Japon est face aux sérieux problèmes provenant de la crise financière et de l'instabilité politique. Malgré de ces problèmes, le Japon est un pays qui est attirant pour des investisseurs étrangers et qui devient de plus en plus stable. Le Japon est l'un des pays les plus puissantes en économie du monde, . L'augmentation de la pression de l'étranger a forcé le gouvernement japonais de faire ouvrir son marché vers les investisseurs étrangers. De nombreux

entreprise comporte ses désavantages. L’offre internationale est trop importante et, avant d’entamer toute fabrication, les constructeurs doivent s’assurer que leur véhicule va satisfaire leurs clients. Les principaux marchés de Toyota sont le Japon et les Etats-Unis. Il dépend largement de la situation économique et politique de ces marchés. Toyota se tourne maintenant vers la Chine mais … nous y avons vu ces derniers jours d’importants boycotts. Les fluctuations monétaires sur cette économie

entreprise fabricant des vélos . Cette entreprise n'étant pas présente au Japon, j'ai choisi d'étudier l'éventualité d'exporter le produit phare d'Intercycles : le vélo électrique à cardan. Ayant déjà effectuer une étude pays et étudier le marché du vélo au Japon dans un premier dossier intitulé E41-1; je dois à présent faire un diagnostic export afin de voir si il est convenable pour l'entreprise d'exporter ses produits au Japon. Ce diagnostic export consistera donc à faire un diagnostic interne

courant d’affaires avec ce pays, à travers une analyse opportunités/contraintes. Votre travail, structuré, devra indiquer dans chaque catégorie de critère PESTEL, les opportunités et contraintes que présente le pays, et indiquer une synthèse. Votre travail d’analyse devra faire l’objet d’une conclusion générale, et prendra la forme suivante : |Critères |Opportunités |Menaces

Quelques éléments de synthèse Diagnostic externe deux outils d’analyse Modèle PESTEL Modèle PORTER 5+1 Forces • Intensité concurrentielle • Pouvoir de négociation des fournisseurs • Pouvoir de négociation des clients • Menace des nouveaux entrants • Menace d’apparition des produits substituts • Etat • Politiques • Économiques • Sociologiques • Technologiques • Ecologiques • Légales Outil d’identification Outil d’identification • Des forces macroenvironnementales

grande ampleur qui a entre autres stimulé la consommation des ménages, aujourd’hui l'économie s'est redressée. EST-IL PRUDENT POUR UNE ENTREPRISE FRANCAISE D’INVESTIR AUX ETATS-UNIS AUJOURD’HUI ? INDICATEURS GEOGRAPHIQUES | OPPORTUNITEES/MENACES | Localisation | l'Amérique du nord, encadrant l'Océan Atlantique du nord et l'océan pacifique du nord, entre le Canada et le Mexique est le quatrième plus grand Etat du monde. Les Etats-Unis d'Amérique s'étirent sur 4517 km d'est en ouest et sur

 ETUDE DE CAS «  Carrefour au Japon » Introduction à Carrefour Le groupe Carrefour est un groupe français, le premier à avoir développé le concept d’hypermarché. Présent depuis 40 ans, il propose une large gamme de produits et de marques enseignes et sa structure comprend des hypermarchés, supermarchés, maxidiscompte et magasins de proximité. Aujourd’hui, il est le premier groupe de distribution de détail en Europe et ne cesse de s’étendre en s’internationalisant (Amérique Latine

* Objectifs / buts et valeurs du groupes : * Investir en priorité dans le développement des marques existantes. * Accroitre ses parts de marché. * Développer son leadership sur le marché mondial du luxe. * Développer le marché au Japon. * Préserver le patrimoine * Engagement dans les actions humanitaires * Soutien aux jeunes créateurs * Pérenniser un savoir-faire artisanal * Implication forte dans le domaine de la culture et de l’éducation * Diagnostique