Opportunités Louis Vuitton

avec un blog ... http://www.e-marketing-management.fr/Comment-conquerir-ses-clients-... Le luxe doit cultiver une forme de rareté... Dit autrement, le luxe de masse, ça n'existe pas, si l'on en croit un article de CNBC sur la popularité de Louis Vuitton en Chine. La marque, on le sait, fait rêver les nouvelles classes moyennes chinoises, qui économisent pour s'offrir des sacs et autres accessoires. Mais elle se vend tellement bien que les plus fortunés des Chinois, les ultra riches, commenceraient

informations. Par manque de temps, nous avons arrêté notre choix sur 3 marques à savoir : Louis Vuitton (homme/femme), Prada (homme) et Dior (femme). L’engagement du Maroc dans une politique d’ouverture à travers la signature de plusieurs accords de libre-échange facilite l’exportation des concepts de la franchise et des occasions d’affaires ce qui offre un marché plus élargi. La franchise et les opportunités d’affaires présentent une des manières de développement des investissements dans le marché

Développement et lancement d’un parfum, Louis Vuitton [pic] Sommaire I. Analyse du marché A) Analyse du marché de la beauté B) Analyse du comportement des ménages C) La distribution D) La concurrence E) Les investissements publicitaires II. Les stratégies III. Les cibles IV. Le mix produit V. Le prix VI. La distribution VII. La communication VIII. Equations financières IX. Le rétroplanning X. Le plan média I. Analyse du marché A) Analyse du marché

Le Smartphone Louis Vuitton pour le marché chinois  03/06/2012 1 En 2008, le monde fut frappé par une crise économique et financière qui a fortement impacté le succès de nombreuses industries. Si la quasi totalité des industries dans le monde ont vu leur chiffre d’affaires baisser de façon vertigineuse, l’industrie du luxe a su sortir du lot et présenter des résultats en forte croissance. En effet, l’industrie du luxe s’est appuyée sur des ressorts tels que les flux touristiques et surtout

 Louis Vuitton au Japon Introduction La France est le pays qui compte le plus grand nombre d'entreprises dans le secteur du luxe et le Japon est un pays qui importe beaucoup de produits de luxe. Il est alors naturel de s'intéresser à l’implantation de la première marque de luxe française, Louis Vuitton, chez le premier importateur de produits de luxe, qu’est le Japon. Si le Japon est le premier importateur de produits de luxe, le marché japonais répond à des exigences propres que

personnel… Opportunities/Opportunités: Il s ‘agit de toute situation favorable à une entreprise pour parvenir à se donner un avantage concurrentiel sur le projet ou le produit. -Facteurs économiques, conjoncture -Tendances et effets de mode. Threats/Menaces: A l’inverse, toute situation non favorable dans l’environnement extérieur d’une entreprise est une menace pour l’évolution. -Concurrence. -Loi, normes. -Evolution technologique. Diagnostic complet de la marque Louis Vuitton : Faiblesse : positionnement

propre entreprise. Cette population indienne représente un pouvoir d'achat conséquent et représente une grande opportunité d’intégration géographique de la marque Louis Vuitton. Il convient de tenir compte que l’Inde garde une place très importante aux traditions, cependant diverses études démographiques montrent une « occidentalisation » de ce pays. Les clients potentiel de Louis Vuitton se trouvent dans les grandes villes telles que Bombay, pour profiter de « Bollywood » ou Delhi. Concernant

but will never tell you », lorsque les consommateurs chinois achètent des biens de consommation classiques, ils choisiront parmi plusieurs marques au lieu de montrer de la loyauté a une marque spécifique. Ceci est a la fois un challenge et une opportunité pour les marketers et le succès repose sur la compréhension du comportement réel du consommateur, et non de ce qu’il dit dans les études. Ceci porte à conclure que les chinois réfléchissent en termes de marques lors de leur processus d’achats,

La perception de la contrefaçon chez le client d’une marque. Cas: ‘’Louis Vuitton’’ Préparé par: ELMASKOUNE fatimaezzahra NAMIRI Mouad LAMDGHRI Rachid Plan de travail:  Présentation de la problématique  Questionnaire  Grille des entretiens (Réponses)  Guide d'entretien  Analyse de contenu thématique  Grille d'analyse de contenu  Analyse verticale  Analyse horizontale  Conclusion Problématique:  Le monde du luxe entend bien s’opposer fermement à la contrefaçon. Ces derniers mois plusieurs

 « Artketing : opération marketing ou réelle opportunité de créer différemment ? » Entre art contemporain et marque de luxe les collaborations sont de plus en plus fréquentes. Cependant l’art : vision par un être du monde, et la mode : commerce du vêtement font chacun partit d’un univers très différent et ne possèdent pas les même objectif. Ce mélange est-il donc compatible ou non? N’y a-t-il pas une forme de marchandisation de l’art, qui a toujours je l’espère, pour base des préoccupations