Opportunités Marché De La Confiserie

de la taille du ménage (de 2 à 6 personnes et +) et du type de ménage (biparental, monoparental, garde alternée), de la localisation (Bruxelles, Flandre, Wallonie), du fait d’être plus ou moins favorisé. 4 Modèle d’apprentissage des marques Marché Publicité Pairs Pères et mères Expérience COGNITIONS L’enfant reçoit et traite l’information Age 1. 2. 3. 4. Éveil Attitudes Désirs Préférences • • • Produit marque publicité Intérêt pour le produit Fidélité COMPORTEMENTS Achat Prescription

infofinanciere.fr, février 2009). 2 NESTLE Nestlé a été fondée en 1866 par le chimiste suisse Henri Nestlé, qui inventa le lait en poudre pour les nouveau-nés. Au fur et à mesure de sa croissance, en Suisse comme à l’étranger, le chocolat, confiseries, eaux, boissons instantanées et produits laitiers frais sont venus compléter les activités de Nestlé. Nestlé a réalisé de solides performances en 2008 avec un CA de 74 milliards d’euros (source site Nestlé), soit une croissance de 8.3%.

serait le premier sur le marché et répond à une réelle demande Lieu stratégique : Le complexe serait situé près des docks et du projet de construction du palais des sports de Rouen ou le SPO Rouen s’entrainera a partir de 2012. Ce lieu est facile d’accès par les transports mais il permet aussi un stationnement très accessible. Les produits et services complémentaires : Dans le clubhouse sera proposer des ventes additionnelles tels que boissons froide et chaude, confiseries, sandwich. Possibilité

Le Groupe DANONE se concentrera sur trois secteurs prioritaires : les Produits Laitiers Frais, les biscuits et les boissons. Cette stratégie de leadership dans ces trois secteurs conduit le Groupe DANONE à céder ses activités d'épicerie, de confiserie et d'emballage, puis à confirme son désengagement de la bière en Europe en 1999, et à procéder à la vente de Galbani au début de 2002. Pour se donner les moyens d'être numéro 1 dans des activités à l’internationales. Le Groupe adapte ses structures

Cependant pour pouvoir faire ses ventes il faut bien sûr être visible et connu sur internet. Nous allons voir au travers de cette étude et donc de ce rapport comment mieux gérer la communication internet de l’entreprise par rapport au contexte du marché du nougat d’artisanat de haute qualité. Le but final est d’être connu, donc de pouvoir augmenter le volume de vente et permettre à M. ADET d’atteindre ses objectifs de croissance notamment concernant le chiffre d’affaire. I Section I : Visibilité

Etude Marketing de la marque  Perrier Sommaire Introduction I : Analyse externe du marché  II : Présentation de l’entreprise  III : Présentation de la marque IV : Les choix stratégiques de la marque  V : Le mix Marketing  VI : Le diagnostic interne  VII : Le tableau SWOT  Conclusion Introduction : L’étude indépendante portera sur la marque d’eau gazeuse, en particulier sur la marque Perrier. Cette marque dépend du groupe Nestlé qui est la plus grande société

précisément les menaces et les opportunités qu’il offre. Le barème du scoring : 0= inexistant ; 1= mauvais ; 2= passable ; 3= bon ; 4= très bon ; 5= excellent I- LE DIAGNOSTIC EXTERNE A- L’environnement macroéconomique : l’environnement macroéconomique peut être étudié grâce à la méthode PESTEL (Politique, Economique, Social, Technologique, Environnementale, Légal), présentant les menaces et les opportunités de l’Italie sous forme de tableau : | Menaces | Opportunités | Analyses | SCORING

PARTIE II : LE DIAGNOSTIC EXTERNE : LE MACRO ENVIRONNEMENT DESCRIPTION OPPORTUNITES MENACES POLITIQUE, LEGALE ET L’ETAT - Loi contre l’épidémie d’obésité mise en place par le gouvernement français - Réduction des spots publicitaire pour les enfants le mercredi ou adaptation aux lois d’aujourd’hui soit plus d’activité et moins de situation de grignotage. ECONOMIQUE - Marché en mouvement permanent suivi attentivement par les acteurs du secteur alimentaire - Restructuration

service innovant et prometteur ....................................................................... 2 1) Les concepts innovants du bar à yaourt...................................................................................... 2 2) Des facteurs de marché suscitant le succès de ce concept :....................................................... 3 3) L'analyse SWOT du bar à yaourt ................................................................................................. 4 II) La mise en place

II- Fiche d’identité A) Coordonnées Adresse :14 Av. Pdt Roosevelt BP 40 26600 TAIN L’HERMITAGE Tél. : 04 75 07 90 9 Fax. : 04 75 08 84 49 Web : www.valrhona.com Activité principale : Fabrication et commercialisation de chocolats, confiserie à destination des professionnels de la gastronomie et des amateurs de grand chocolat. Identité chiffrées : - Effectif : 700 - Appartenance à un groupe : Groupe SOPARIND BONGRAIN - Code NAF : 1082Z - Forme juridique : SAS_ Capital