Opportunités Menaces Apple Iphone

de la politique générale de l’entreprise……………...8 2) Le lien entre la stratégie et la politique générale ……………….8 Chapitre II : Cas pratique « Apple »………………………………………………….……..10 I. Le géant Apple……………….………………………………………..11 1) Présentation de l’entreprise Apple……………………………..11 2) Les principes de la stratégie du géant Apple…………….…….11 II. Steve Jobs………………………………………………….………….12 1) Biographie de Steve Jobs………………………………...........12 2) Les vraies leçons de management

solutions électroniques innovantes, qui ont permis au portable et aux communications mobiles de devenir courantes dans notre société. 2006: Sortie du Ming (A1200) : Motorola présente le MING, un téléphone pourvu d'un écran tactile sans clavier (facon iPhone) en Asie en 2006. Il utilise des programmes avancés de reconnaitre plus de 10000 carecteres manuscrits ainsi que les caractères de l'alphabet chinois. 2007: Sortie du RAZR : Motorola présente le successeur du V3: Le V8. Basé sur un nouveau système

........... 6 2.1.3 Distribution géographique ................................................................................ 7 2.1.4 Parts de marché mondiales ............................................................................. 8 2.1.5 Apple et Android : une croissance fulgurante .................................................. 9 2.1.6 Comparaison internationale ........................................................................... 10 2.2 Marché des États-Unis .................

succès de la stratégie des concurrents. L'objectif consiste donc à obtenir un avantage concurrentiel. La stratégie doit faire correspondre les ressources et compétences de l'organisation (prépondérantes selon l'approche par les ressources) aux menaces et opportunités de son environnement (prépondérantes selon la théorie de l'écologie des populations). Le risque principal est que tous les concurrents apportent des réponses équivalentes, ce qui provoque une institutionnalisation de l'industrie (selon la

| CRA 2 | Le potentiel de l’entreprise | | | | Martin | Glaudon | | Sommaire Introduction 2 I Potentiel de l’entreprise 3 II Potentiel de ma boutique 7 a) Atouts et Opportunités 7 b) Faiblesses et Menaces 8 Conclusion 9 Introduction Depuis 2006, Orange est la marque unique du Groupe France Télécom pour l’Internet, la télévision et le mobile en France et dans la majorité des pays où le Groupe est présent. Orange Business Services

.22 .. .. 2. les faiblesses......................................................... ..............................................................23 .... 3. les opportunités.............................................. .............. ....... .................................................24 .. .. .. 4. les menaces......................................................................... ............ ....................................24 .. IV. .. Bibliographie, webographie annexes

applications mobiles, leur importance, leur potentiel, et ai imaginé la multiplicité de leurs options et des manipulations possibles, simplement en en apprenant quelques unes. J’ai  pris  conscience  de  la  grandeur  du  digital  et  de  ses   opportunités.  C’est  pourquoi  j’ai  choisi  ce  sujet  pour  mon  mémoire. Puis, l’aspect  sociologique,  humain  d’une  chose  aussi  électronique  que  l’application  mobile   est devenu une question centrale dans mes recherches.  J’ai  donc  choisi  d’aborder

CHEF PRODUIT : DE LA FICTION A LA REALITE MARKETING OPERATIONNEL : L’appareil photo numérique Apple : « l’iCam » 1. LE MARCHE FRANÇAIS DES APPAREILS PHOTO NUMERIQUES GARDE LE CAP EN 2010 Selon GfK Retail and Technology, le marché des appareils photo numériques poursuit sa croissance malgré le développement des téléphones mobiles équipés de la fonction photo. Bien que la fonction photo soit aujourd’hui présente en France sur plus de 80% des téléphones mobiles, et contre toute attente, le

le modèle PESTEL POLITIQUE Prix bas pour attirer les clients. LEGAL Droits d’auteur, copyright ECONOMIQUE Multiplication des concurrents (HTC, APPLE...). Mobile SAMSUNG SOCIALE Intérêt grandissant des jeunes par la technologie et le design. ECOLOGIQUE Réduire l’impact

l’entreprise Apple, d’habitude connue pour ses ordinateurs, lançait sur le marché l’iPod : un baladeur numérique très design possédant un disque dur. Si le prix à son lancement peut paraître prohibitif (399 dollars, l’équivalent de 292 euros actuels), son succès est énorme. En août 2010, les ventes de l’iPod tous modèles confondus atteignent 275 millions d’exemplaires ce qui représente plus de 60% du chiffre d’affaire de la marque à la pomme. Parallèlement aux ventes de baladeurs, Apple a également