Opportunités Menaces Bordeaux

Mollat 15 rue Vital Carles - 33080 BORDEAUX Dossier d’analyse financière Quelle stratégie devrait être mise en place par Mollat afin de maintenir sa position de librairie indépendante ? [pic] SOMMAIRE Introduction …………..………………………………………................... P. 2 Fiche signalétique ………………………………………………………….…. P. 4 I. Mollat, une librairie incontournable …………………..….… P. 5 A. Une histoire familiale …………………………………………….... P. 5 B. Modèle économique

Environnement interne de l’entreprise Environnement externe de l’entreprise  Quatrième • partie Développement du projet FICHE D’IDENTITE DBF BORDEAUX 9 avenue du Millac 33370 Artigues-près-Bx • • • • Crée en Juin 2008 Siège social DBF Activité principale : la distribution automobile et réparation mécanique FICHE D’IDENTITE Organigramme de DBF BORDEAUX FICHE D’IDENTITE Étude de la clientèle par produit 1,2 % 12,5 % 10 % 49,4 % 26,9 % FICHE D’IDENTITE Evolution du CA FICHE D’IDENTITE

Dossier n° 88 BORDEAUX ROSE L’AUTRE ROSE Equipe : Laurence JACQUIN Bruno GEAY Lucas ARENAS Emma CASSAGNE Guillaume BERTIN SOMMAIRE Introduction Partie 1 Déterminer le contexte économique du Bordeaux rosé : ……………………. 1) PESTEL…………………….. 2) MATRICE SWOTT………… 3) Marketing mix, 4P…………... 4) Conclusion…………………… Partie 2 : Sondage et Diagnostic……. Conclusion………………… Partie 3 : Préconisations…………….. Sources………………………………. Annexes……………………………… INTRODUCTION Dans notre

| CRA 2 | Le potentiel de l’entreprise | | | | Martin | Glaudon | | Sommaire Introduction 2 I Potentiel de l’entreprise 3 II Potentiel de ma boutique 7 a) Atouts et Opportunités 7 b) Faiblesses et Menaces 8 Conclusion 9 Introduction Depuis 2006, Orange est la marque unique du Groupe France Télécom pour l’Internet, la télévision et le mobile en France et dans la majorité des pays où le Groupe est présent. Orange Business Services

qui peuvent influencer son activité. A partir des constats observés, elle peut dégager : Ses forces et ses faiblesses selon le diagnostic interne de l’entreprise ; Les menaces et les opportunités selon le diagnostic externe de l’environnement.  Cette analyse, reposant sur la découverte des forces/faiblesses et des menaces/opportunités, porte le nom SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Forces Faiblesses Interne Se restructure en profondeur Met en place une stratégie offensive Recentre

également pauvres, mais semblent plus attachés à leur quartier, et dotés d’une identité collective. À partir d’un compte rendu riche et bien structuré d’une enquête portant sur deux quartiers populaires de Bordeaux, l’un en banlieue, l’autre en centre-ville, l’auteur, maître de conférences à Bordeaux-III, plaide pour une meilleure prise en compte par les décideurs des frustrations et des inquiétudes, mais aussi des ressources et des différentes manières de vivre ensemble dans les quartiers populaires

proximité avec le client et la connaissance des produits sont les bases. Aujourd’hui, la marque internationale Intersport ne peut plus être ignorée et fait partie des grands distributeurs mondiaux d’articles de sport. Bordeaux possède donc un magasin Intersport. Situé en centre-ville, il est assez récent puisqu’il est présent depuis 2 ans. Ses principaux concurrents sont Décathlon et Go Sport, 2 autres grands distributeurs d’articles de sport établis dans la rue Sainte

1.2 La répartition du vin dans l'Hexagone 1.3 L'économie du vin français II -L'exportation du vin Français:le cas du vin bordelais 2.1 L'exportation particulière à Bordeaux 2.2 La stratégie d'exportation III – Quel avenir pour le vin Français ? 3.1 État de la concurrence 3.2 Avenir du vin français Conclusion Annexes : Sources Bibliographie

Economique 8 2.3 Socioculturel 9 2.4 Technologique 10 2.5 Environnemental 10 2.6 Légal 11 3- Les 5 forces de Porter 11 3.1 La menace d’entrants potentiels 12 3.2 L’intensité de la concurrence intra sectorielle 13 3.3 Le rôle des pouvoirs publics 13 3.4 Le pouvoir de négociation des fournisseurs 14 3.5 Le pouvoir de négociation des clients 14 3.6 La menace des produits de substitution 15 Conclusion 17 Introduction Le transport aérien est un domaine d’activité dont nous ne pourrions

BEM – Bordeaux Management School Cahiers de recherche Working papers REGARD SUR L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE MAROCAINE : LA PRISE EN COMPTE D’UN DEVENIR SOCIAL INSCRIT DANS UN CONTEXTE DE SECURITE GLOBALE Claude DELESSE & Membre associé du Groupe de recherche sur la sécurité et la gouvernance GRSG - Université Toulouse 1 Capitole Professeur, BEM CEREBEM, CEntre de REcherche de Bordeaux Ecole de Management. n°136-10, février 2010 1 Cahiers de Recherche CEREBEM BEM – Bordeaux Management