Opportunités Menaces Bordeaux

Introduction : Lors de notre première année de Marketing au sein de l’IUT Tech de Co Bordeaux, nous devons mettre en application le cours de marketing avec un projet nommé Le Produit Fil Rouge. Pour cela, chaque étudiant a dû inventer un produit qui n’est pas présent sur le marché français. De ce fait, après avoir cherché un produit nouveau et utile, j'ai eu l'idée d'un téléphone à écran extensible. C'est un produit dont l'étude me plaît, avant tout du fait de mon attrait particulier pour

(ou analyse corporate) a. PESTEL avec menace opportunité et pk ? b. PORTER 2) Analyse micro environnement c. Ressources based view : la théorie des ressources et des compétences d. FCS : éléments qui en leurs absences l’entreprise n’a plus d’avantages concurrentiel. PESTEL : M O PK ? P E S T E L Schéma des 5 forces de Porter : Fournisseurs Fournisseurs Clients Clients Menace nouveaux entrants Menace nouveaux entrants Intensité concurrente de

p.8 * - Offre * Demande * Distribution * Réglementation * Risques sectoriels * Préconisations III- OPPORTUNITES ET MENACES p.11 IV- CONCLUSION DE L’ETUDE p.12 * Conclusion * Planning et méthodologie V- SITOGRAPHIE

Porter _____________________________ 13 6 Etude Ad Hoc ________________________________________________________________ 16 IV Bilan des risques et des opportunités ________________________________________________________ 20 1 Menaces ____________________________________________________________________ 21 2 Opportunités ________________________________________________________________ 21 3 Les facteurs clé du succès ______________________________________________________ 22

SUJET DORAL Lutilit de la dmarche stratgique chez Bnteau Depuis quelques annes, la rduction du temps de travail, le besoin croissant dvasion se conjuguent pour le plus grand bnfice des loisirs nautiques. Le groupe Bnteau a saisi cette opportunit commerciale. Vous analyserez la situation de management prsente dans lannexe 1 en effectuant les travaux suivants Caractrisez lorganisation (forme, type, taille, statut juridique, champ daction, cible, ressources, mode de direction, mode de contrle). Identifiez

l'export ?    →​ Commercialement :  ​ Le  domaine  CASTERA  est  prêt  à  l’export  en  Europe  comme  en  Allemagne  ,belge  ,Espagnol  et  angleterre  ,  par  contre  aux  état­unis  et  japon   ,  90%  des   américains  ou  des  Japonais  situent  bordeaux  ou  la  bourgogne  ,il  aura  fallu  dix  années  d’efforts  à  mr  lihour  pour  construire  une  relation  de  confiance  abev  ce  distributeur ,c’est un plat à long terme .    →​ Logistiquement :  ​ Il  est  prêt  d’export  à  les  pays  Européen 

Nous allons donc chercher les raisons de cette diminution de votre chiffre d’affaire par une étude de marché et ainsi que vérifier la viabilité du marché. 2 B4M, Bordeaux 4 marketing, est un cabinet d’étude de marché et de conseils stratégiques, créé par trois jeunes associés, il se situe au centre de Bordeaux. Depuis plus de 10 ans il a su s’imposer comme une référence parmi les sociétés d'études stratégiques et financière en Europe. -------------------------------------------------

Agencement et mise en valeur de l’offre L’agencement de l’espace jeux est mis en valeur avec de l’éclairage sombre et de la moquette noire au sol permettant l’amplification lumineuse des machines à sous. Les fauteuils sont chic, de couleur rouge/bordeaux afin de rappeler les couleurs du groupe Barrière. Les machines sont diposés par taille, de manière que dès qu’on entre dans le Casino, on peut voir l’ensemble des machines qui commence par les plus petites jusqu’au plus grandes. L’ensemble des machines

comme le tabac ou l’alcool, par rapport a la consommation globale sur une année, percue par les douanes)-Taxe :  taux de 16% pour une bouteille de Bordeaux, 22% pour une bière ou 38% pour du whisky.-Autres lois et préventions vis-à-vis de l’alcool, de la sécurité routièretaxes fiscales, sécurité routière, | | | Analyse PESTEL | Opportunités | Menaces | Politique | Influence des EtatsPolitique commerciales | Fortes taxes sur l’alcoolBarrières de douanes en AsieLois contre l’abus d’alcool

externe Opportunités Menaces Demande de vins rouges (+ de 70%) Pas besoin d’ajouter une contre étiquette Norvège fait partie de l’espace Schengen Gros pouvoir d’achat des consommateurs Un distributeur qui a le monopole Petit marché avec beaucoup de concurrence Ne fait pas partie de l’Union Européenne En conclusion, après étude du marché norvégien et des opportunités relevés, nous pouvons dire que c’est un marché attractif et favorable à la vente de vins français. En effet, les menaces sont moindres