Opportunités Menaces Decathlon

pratiquants) • Majoritairement valables pour des déplacements courts Opportunités • Vélo et comportements « responsables » dans les mœurs • seuls 14% des déplacements urbains déjà réalisés en vélo • Conditions de circulation difficiles en voiture (Priorité Tram, Couloir Bus,  parking payant…) •Nouvelles tendances de vélos urbains (fixies, BMX, Charettes à enfants,…) Menaces • Concurrence du vélo personnel (vélo 1er prix Décathlon = 149€) • Auto concurrence des services de transports en communs

| |une durée de vie allongée | | |OPPORTUNITES |MENACES | |Instauration de normes de plus en plus rigoureuses en matière |Forte concurrence de Bridgestone et Goodyear. | |environnementale

concernant les différent point important pour ouvrir un magasin. Le fait que mon maitre de stage soit le gérant il était plus facile pour moi de prendre des initiatives pour améliorer le fonctionnement de son commerce. Ce stage a donc été une opportunité pour moi de percevoir comment une entreprise réagit et évolue dans un secteur ou la concurrence est depuis peu de temps, avec l’implantation de sport 2000, devenu très difficile. En effet, il m’a fallut trouver et mettre en place les meilleurs technique

moins prononcé que chez les concurrents. * Tendance encore trop masculine, trop associée au football dans l’esprit des français. * Trop grande présence dans les GSS (perte de marge et d’identité de la marque). | Diagnostic externe Opportunités | Menaces | POLITIQUE * Développement des infrastructures et des équipements sportifs en FranceECONOMIQUE * Panier moyen d’achat d’articles de sport par an = 368 €. * +3,3% d’achats d’articles de sport en France. * Marché du sport en France

Adidas et le marché des chaussures de sport 1. Diagnostic SWOT |EXTERNE | |Opportunités |Menaces | |Le marché du sport |Le marché du sport | |Les ménages

machines de sport dans ces programmes d'amincissement en plus du régime alimentaire. Certains produits sont peu répandus sur le marché comme les machines de musculation qui le sont uniquement dans les grosses enseignes de sport comme Go sport ou Décathlon. Les produits complémentaires sont déjà très répandus dans ces mêmes enseignes ou dans les pharmacies donc il est important d’avoir un plus grand choix de produits que les concurrents en proposant des bon conseils et des prix attractifs. L'implantation

dépenses, devant celui du matériel 32% et de la chaussure 20%. Au niveau mondial, il se vend 2,5 fois plus de vêtements sportifs que de chaussures. En France, la vente de matériel sportif est essentiellement le fait des grandes surfaces multi sport (Décathlon, Go sort, Intersport) alors qu’elle passe par des boutiques spécialisées dans de nombreux autres pays (Allemagne notamment). A la demande des pratiquants répond l’offre de ces produits par une industrie des articles de sport. Les firmes s’internationalisent

CHAUSSURES DE SPORT Année scolaire 2008/2009 PLAN Introduction I : Diagnostic interne/Diagnostic externe 1. Diagnostic interne : Forces et faiblesses 2. Diagnostic externe : Opportunités et Menaces II : La stratégie Marketing d’Adidas 1. Les objectifs 2. La segmentation 3. La cible 4. Le positionnement 5. Les sources de volume 6. Les éléments moteurs du marketing mix III : Le Marketing mix 1. La

analyse: Soit : Soit : IS Faible Forte densité d’UC : la concurrence est élevée .. Zone saturée Forte évasion commerciale liée au manque de dynamisme du commerce local .. Zone offrant des opportunités IS élevé Faible densité d’UC : la concurrence est faible .. zone offrant des opportunités AUTEUR : OLIVIER BAUDRY LYCEE R . SCHUMAN / METZ 7 Section 1:La zone de chalandise estelle saturée ? Cette intensité varie en fonction de la zone géographique (très forte à la périphérie des

proposerons des solutions concrètes répondant aux besoins de l’entreprise.   Analyse externe ITEM FAITS CONSTATES OPPORTUNITE OU MENACE Environnement 1- 1- Économique - Marché en vitalité : 17.4% d’évolution du chiffre d’affaires en 1 an. 22% d’augmentation des ventes en volume Marché en évolution, celui qui augmente le plus avec 44.7% en valeur et 38.5% en volume - Opportunité 2- 2- Socioculturel - Les personnes sont de plus en plus stressées, fatiguées, ils ont besoin de quelque chose