Opportunités Pour Lipton Thé Pour Enfants

et purifiée. a. La technique d’extraction Sur le site PureVia, une des grandes sociétés commercialisant la Stévia, on peut voir que la technique d’extraction des glucosides est assez simple, « selon une méthode proche naturelle d’infusion du thé ». On met des feuilles séchées dans de l’eau, afin d’extraire les glucosides, puis après avoir retiré l’eau, on cristallise les résidus qui donneront l’édulcorant. En général on retire prés de 95% de glucoside total par extraction. On peut aussi la

d’un produit donné. • Le linéaire développé est la longueur représentée par le linéaire au sol multiplié par le nombre d’étagères de présentation du produit. Exemple : Dans une surface, sur la gondole de 8 m attribuée au thé, la marque LIPTON occupe le ¼ sur trois étagères, un espace permettant de ranger, côte à côte et de face 12 boîtes. Facing = 3 x 12 = 36 facing Linéaire au sol = 8 m x ¼ = 2 m Linéaire développé = 2 x 3 = 6 m C. L’animation

et opérationnel : Marketing stratégique Analyse des opportunités de marché (1) Segmentation des marchés cibles (2) … ------------------- Ciblage, Positionnement attractivité/compétitivité sur le marché (3) (4) Marketing opérationnel Marketing mixte (5) 1) Audit marketing - Analyse externe : consommateur, concurrent, marché, environnement, distributeurs = acteurs liés à l’environnement global - Analyse interne : E  Analyse des opportunités et menaces  Analyse des forces et faiblesses 2) choix

Nouveauté(Curiosité) | - Voyage au Maroc | - Découverte de la culture marocaine et de la beauté de son paysage | Un Raid à caractère : * Humanitaire : Partenariat avec l’association Enfants du Désert * Ecologique :Eco-Challenge | SympathieVouloir donner du sens à son action : aide, partage | - Aide apportée aux enfants défavorisés du Maroc- Esprit de partage et de solidarité- Pousse à l’innovation | - Vivre une expérience humaine unique forte en émotions- Autosatisfaction pour être venu en aide

compétences. Cela conduit à définir une stratégie particulière pour chaque DAS (domination par les coûts, différenciation et focalisation, v. fiche 14). Des questions comme « sur quel marché se développer ? », « quel produit proposer ? », « quelle opportunité saisir dans l’environnement ? » sont traitées à ce niveau stratégique. Exemple : Si Danone a pu lancer l’eau minérale Taillefine enrichie artificiellement en calcium et magnésium en 2001, une directive européenne de 2006 a interdit ce procédé. Le

compétences. Cela conduit à définir une stratégie particulière pour chaque DAS (domination par les coûts, différenciation et focalisation, v. fiche 14). Des questions comme « sur quel marché se développer ? », « quel produit proposer ? », « quelle opportunité saisir dans l’environnement ? » sont traitées à ce niveau stratégique. Exemple : Si Danone a pu lancer l’eau minérale Taillefine enrichie artificiellement en calcium et magnésium en 2001, une directive européenne de 2006 a interdit ce procédé

prix attractifs Pas de notoriété Emplacement géographique proche du centre Carte des mets adaptée à plusieurs types de clientèle Nouveau sur le marché Personnel compétent et sachant parler plusieurs langues Manque d’expérience sur ce marché Opportunités Menaces Proposer un concept différent sur le marché actuel Réactions des concurrents face au nouvel entrant Proposer un établissement avec un fumoir Situation économique dans la restauration S’adapter à la situation économique Réglementations

temps = argent, on a alors : connaissance = travail . On trouve : argent argent = travail . connaissance Ainsi, quand la connaissance tend vers zéro, l’argent tend vers l’infini, quel que soit le travail effectué. Belle leçon de société pour nos enfants ! Ici, un théorème dont la démonstration est laissée à titre d’exercice au lecteur : Théorème 5 Étudier = Échouer Cette proposition découle du fait que étudier = ne pas échouer, et que ne pas étudier = échouer, puis on somme les deux membres... Enfin

(1,2,3) SWOT = S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities (opportunités), T-hreats (menaces) ; pour conduire une analyse, un diagnostic ou une évaluation. Schéma page 12’. Exemple : Thomas Cook : Développement d’une offre liée au sport analyse SWOT : * Force : relation avec une organisation * Faiblesse : mauvais contact avec le consommateur, ce qui crée un déficit d’image. * Opportunités : les consommateurs ont plus de temps pour les loisirs. * Menace : crise

sociétal : l’orientation-société Le marketing relationnel 15 16 18 20 24 26 30 30 VI 2 LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL LES NOUVEAUX DÉFIS POUR LE MARKETING 39 1 Le contrecoup de la globalisation 40 1.1 Les opportunités de la mondialisation 1.2 Les défis de la mondialisation 40 40 2 Les technologies d’information et de communication 42 Le commerce électronique Les nouvelles valeurs portées par Internet L’émergence de méta-marchés La restructuration