Optimisation Fiscale Et Dépenses Fiscales Au Maroc

réflexions Sommaire Introduction ....................................................................................................................3 I. L’historique de la compensation au Maroc : ............................................................4 1. Les origines de la compensation au Maroc ...............................................................4 2. Les circuits internes existants ...................................................................................4 3. Instauration

présent rapport retrace le déroulement de mon stage d’application au sein de la SGMB, dans laquelle je me suis engagé durant une période allant du 15 mai au 14 juin 2013.Mon stage était inscrit sous un thème : ‘’ Relations banques et entreprises au Maroc, entre financement des investissements et le fonctionnement quotidien ‘’ J’espère que ce rapport fasse preuve de qualité tant au niveau de la forme que du contenu, et qu’il puisse refléter l’attachement des étudiant à la volonté permanente d’honorer

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DU TOURISME DE TANGER INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DU TOURISME DE TANGER ADMINISTRATION ET GESTION DES ENTREPRISES TOURISTIQUES ET HOTELIERES FUSION-ACQUISITIONS DES SOCIETES TOURISTIQUES, ASPECTS FISCAUX ET MECANISMES COMPTABLES ET FINANCIERS Soubassement théoriques et application pratique : RISMA – EMIROTEL Mémoire de Fin d’Etudes Réalisé par : Rachid EL AMRANI  Mohamed

les professeurs de cette formation pour leurs soutiens, leurs conseils et leurs entières collaborations. Tables des matières Introduction ------------------------------------------------ 7 Chapitre 1 : Analyse du commerce extérieur du Maroc 1. Cadre conjoncturel des échanges extérieurs -------------------------------------- 10 1.1. Contexte International---------------------------------------------------------------- 10 1.2. Contexte national-----------------------------------------------------------------------10

Définition de la trésorerie 6 1-2. Le métier du trésorier 7 1-2. Les recettes et les dépenses 9 1-3. Le cash flow 11 § 2 Equilibre de la trésorerie, budget et prévisions

1990 à environ 89 à fin 2010. Les créations sont souvent des filiales de cabinets internationaux, principalement français. En moyenne, l’on assiste à environ 7 à 10 entrées de nouveaux acteurs par an, démontrant l’attractivité du marché du conseil au Maroc du fait du potentiel qu’il recèle sur le moyen terme. Selon l’étude de Fidaroc, grâce à ce rythme de création, le marché a été multiplié par 2 depuis 2007 et la croissance s’est située entre 25 et 30% en moyenne. La contribution du secteur sur le

......................................................................... 6 Problématique ....................................................................................................................... 7 Présentation du cabinet : DELOITTE MAROC................................................................ 8 Partie I : Evaluation du dispositif de Contrôle interne.................................................... 10 Chapitre I- Le guide de l’auditeur....................................

immobilisations------------------- 23 Section B : Audit du cycle des immobilisations 1/ objectifs généraux de l’audit des immobilisations ------------ 30 2/ Procédures d’audit des immobilisations --------------------- 32 3/ Règles fiscales relatives aux immobilisations --------------- 42 Chapitre 2 : Démarche et outils de l’audit des immobilisations Section A : Démarche de l’audit immobilisations 1/ Phase préliminaire -------------------------------------- 50 2/

immobilisations, biens dont l' entreprise a durablement besoin pour fonctionner, sont audités de manière particulièrement rigoureuse. OBJECTIFS DES MISSIONS D' AUDIT Le terme d’ « audit » recouvre une multitude de missions : stratégique, de gestion, fiscal, opérationnel, informatique et l’audit financier qui reste le point de départ, le métier de base, dont les objectifs sont d’une importance primordiale : Emettre une opinion indépendante sur les états financiers. Identifier les faiblesses de contrôle

LAFARGE…………………………………………………………………… …………………4 1. Présentation :………………………………………………………………………..…………………… ……………5 2. Organisation de LAFARGE groupe……………………….……………………….……………… ……………7 Partie II : Présentation de LAFARGE Maroc ……………………..…………………………………………… ………9 1. Présentation………………………………………………………………………….……………………… ……….10 2. Activité du groupe LAFARGE Maroc……………………………………………………………… ………..10 3. LAFARGE Tetouan usine II……………………………………… …………………………………………..….11 3.1. Caractéristiques…………………………………………………………………………………………...11 3.2. Localisation………………………………………………