Optique Condition D Obtention D Une Image Nette

......................................... 83  Figure 14. Répartition du volume des ventes des sociétés de distribution de GPL en 2008 .................................................... 84  Figure 15. Répartition du volume des ventes de GPL conditionné en 2008 ............................................................................. 85  Figure 16. Structure du marché des GPL vrac en 2008 .....................................................................................................

Bourgeat. Philippe Aurier précise que : « Les modélisations de la structure d’un marché peuvent être différenciées selon leur caractère spatial ou non spatial. Cette distinction est importante car, au-delà de différences au plan statistique, elle conditionne le processus de traitement de l’information utilisé par l’individu dans l’hypothèse ou la structure d’un marché serait le reflet d’un tel processus. »7 Marché noir (ou Marché parallèle): Le plus souvent illégal, sur lequel sont échangés des biens

ensemble organisé de façon cohérente en fonction d’un but . C. Notion de régulation L’entreprise est un système de régulation dont chaque module traverse l’organisation et 1 concourt au but commun : produire des biens ou des sources avec une optique économique La régulation peut se faire par : - Rétroaction (ou feed-back) : c’est à dire que l’analyse des extrants permet de déterminer une action correctrice sue intrants. - Anticipation : c’est à dire que l’étude de l’environnement permet d’anticiper

143 144 145 147 148 149 150 PARTIE 3 LA PRISE EN COMPTE DES CONTRAINTES JURIDIQUES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Société Pharmatec : analyse des CGV et confirmation Les Palets d’Armor : vente de biens de consommation Cotélium : conditions de formation et de validité du contrat d’achat Société S. : Purchase order Société Caliskan : sécurisation des paiements Cas Abrimat : analyse et négociation d’un projet de contrat de vente international Laverse SA : négociation d’un contrat

d’immobilisations Subvention d’équilibre Reprise sur subvention d’investissements Autres produits non courants Reprises non courantes - transferts de charges - les o o o o charges non courantes : regroupent les comptes suivants : Valeur nette des immobilisations cédées Subventions accordées Autres charges non courantes Dotations non courantes - le résultat non courant est la différence entre les produits non courants et les charges non courantes. - le résultat avant impôts

industrielle comportementale 5 La segmentation internationale 5.1 Segmenter le marché international par groupes de pays 5.2 Vendre à des segments supranationaux ou universels 5.3 S’adresser à des segments différents dans chaque pays 6 Les conditions d’efficacité d’une micro-segmentation 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 Réponse différenciée Taille suffisante Mesurabilité Accessibilité Stabilité 7 L’ANALYSE DE L’ATTRACTIVITÉ DES SEGMENTS 1 Les concepts de demande primaire et de demande à l’entreprise

Dans leur tentative de définir les organisations, les théoriciens ont mis l’accent successivement sur différents aspects des relations entre l’individu et sa tâche. Dans un premier temps, l’accent a été mis sur les rapports entre l’Homme et les conditions physiques et administratives de son travail. Dans un deuxième temps, l’accent a été mis sur les relations des Hommes au travail entre eux. Une approche plus récente met l’accent sur les rapports socio-économiques établis entre les travailleurs,

................................................................................................................ 9 Chapitre 2 - Qu’apporte le tourisme au Patrimoine mondial ?.................................................. 12 Chapitre 3 - Les conditions d’une bonne cohabitation tourisme / patrimoine ................. 14 Chapitre 4 - Introduction et problématique de la journée ......................................................... 17 PREMIERE PARTIE GESTION DES FLUX TOURISTIQUES DANS LES SITES

d’élargir le champ des savoirs et des savoir-faire nécessaires. En écrivant ce manuel, nous avons fait de notre mieux pour réaliser un ouvrage agréable et attrayant qui permet aux élèves d’aborder leurs examens de fin d’année dans d’excellentes conditions. Nous leur souhaitons bonne chance. Enfin, nous serons très heureux de recevoir les critiques et suggestions constructives que nos collègues voudraient bien nous faire parvenir ; qu’ils en soient vivement remerciés. Alors, bon courage ! Les auteurs

industrielle comportementale 5 La segmentation internationale 5.1 Segmenter le marché international par groupes de pays 5.2 Vendre à des segments supranationaux ou universels 5.3 S’adresser à des segments différents dans chaque pays 6 Les conditions d’efficacité d’une micro-segmentation 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 7 Réponse différenciée Taille suffisante Mesurabilité Accessibilité Stabilité IX 212 213 213 214 215 215 216 218 218 218 219 219 220 220 L’ANALYSE DE L’ATTRACTIVITÉ