Opérations Arbitrage Couverture Spéculation Gestion Portefeuille

marocaine. Parmi elles figurent la soutenabilité budgétaire limitée, la faible compétitivité de l’économie, l’aggravation du déficit commercial, l’étroitesse du marché intérieur ou encore, les dysfonctionnements intermittents, mais majeurs, en termes de gestion des dossiers stratégiques et de gouvernance. Le Gouvernement a mis en place un comité de veille stratégique public-privé, chargé d’anticiper les effets potentiels de la crise et d’élaborer des plans de contingence, prêts à être déployés en fonction

generally use the market data of deposit interest rates for maturities inferior to one year and fixed swap rates for maturities superior to one year. Computing, for each swap leg, the sum of future cash flows present value. Writing that with no arbitrage opportunity the two swap legs have equal present values. Deducing the fixed swap rate we are looking for. Pricing a constant maturity swap (CMS) is quite different. A CMS consists of exchanging periodically a long-term rate and a short-term rate

BANQUE DE FRANCE 2E TRIMESTRE 2011 184 102–184 SOMMAIRE ÉTUDES Les répercussions du séisme du 11 mars sur l’économie japonaise et l’économie mondiale Direction générale des Études et des Relations internationales Direction générale des Opérations Secrétariat général de l’Autorité de contrôle prudentiel Le 11 mars 2011, le Japon a été touché par une catastrophe naturelle sans précédent. Les auteurs cherchent à évaluer les conséquences de ce choc sur l’économie japonaise et mondiale et à apporter

Remerciements Glossaire Introduction générale………………………………………………………………………………………………………………………………………………5 Partie I: L’optimisation du crédit client et son impact sur la trésorerie de l’entreprise…………………………………………..8 Chapitre 1 : Généralités sur la gestion du crédit client……………………………………………………………………..……..9 Section 1 : Définition et intérêt…………………………..………………....………………….……………………….....……………………….10 Section 2 : Le crédit client : calcul de quelques ratios…………...…...…………………….......………………………………………

en Afrique de manière générale, en ce sens qu’elle contribue à renforcer la croissance, le commerce et les investissements. Par ailleurs, la mise en œuvre de politiques nationales prudentes en matière de budget, de monnaie, de taux de change et de gestion de la dette, et harmonisées aux niveaux régional et continental, permettra de renforcer les efforts d’intégration monétaire. Le renforcement et la consolidation du secteur financier, notamment la mise en place des marchés des capitaux dynamiques

analyse complète de ces évolutions ainsi qu’un panorama des méthodes et techniques mises au point dans le cadre d’une approche scientifique. • Comment comprendre le secteur de la distribution (environnement, entreprises, comportement du consommateur, gestion des canaux…) ? • Quelles sont les spécificités du marketing de la distribution (informations et études, localisation des points de vente…) ? • Comment envisager stratégie et management dans la distribution ? Cette nouvelle édition, entièrement revue

en Charge du Pôle Commercial M. Mostafa TERRAB Président Directeur Général M. Mbarek Karoua Directeur Exécutif en Charge de la Direction Audit et Contrôle M. Mohamed El Hajjouji Directeur Exécutif en Charge du Pôle Finance et Supports de Gestion Mme Meryem Chami Directeur du Cabinet du PDG Le Conseil d’Administration (CA) Il détermine les orientations de l’activité d’OCP et veille à leur mise en œuvre. Le conseil se saisit de toute question intéressant la bonne marche d’OCP et règle

Rieunier Les motivations à la fréquentation du magasin Le choix d’un point de vente Le comportement du consommateur en magasin Le comportement du consommateur dans le commerce électronique La gestion de la relation client 60 61 64 73 82 88 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 Section 5 4 LA GESTION DES CANAUX DE DISTRIBUTION Par Gérard Cliquet Circuits et canaux de distribution L’évolution des canaux Les comportements au sein des canaux Le choix d’un canal de distribution 96 97 103

demandes qui s'adressent à elle. La globalisation des marchés s'oppose à la vision antérieure d'un cycle du produit qui consistait à vendre aux pays moins avancés les produits devenus obsolètes dans les pays riches. Le terme s'applique surtout à la gestion des multinationales et concerne seulement les échanges internationaux. Une variante élargie de cette 1ère acceptation a été proposée par Kenichi OHMAE en 1990 pour caractériser l'intégration au niveau mondial de l'ensemble des activités multinationales

barrières sont les réglementations, qui ont été en grande partie éliminées. En 1998, le volume mondial de transactions de devises étrangères représentait 1,3 milliards de dollars par jour et ce montant est toujours en expansion. Selon Tobin, la spéculation à court terme est la principale responsable de cette augmentation sans précédent. Si la plupart des chercheurs sur la mondialisation s’entendent sur les caractéristiques et les manifestations générales du processus présentées ci-dessus, il en va