Orangina

nombreuses précisions de l’article R. 112-9. Question n°1 : Travail pratique : trouvez deux étiquettes ou emballage et vérifiez qu’ils satisfont aux exigences de l’article R. 112-9 du cocon. Observations sur un YOP de Danone et une bouteille de Orangina: Les 9 caractéristiques sont bien respectées ; en effet figurent : ( la dénomination du produit (la liste des ingrédients (la quantité des ingrédients (la quantité nette (dosage en %) (le nom de la marque et le lieu du siège social (l’indication

bas prix, de recherche de prestige : « Pepsi meilleur que Coca-Cola » et d’innovation (ex : Pepsi a inventé le premier cola light). Ensuite, Coca-Cola Company possède des marques telles que Fanta, Sprite et Minute Maid et les autres tels Gini, Orangina, le thé gazeux d’Ice Tea et Schweppes. Ces concurrents peuvent tout autant être un sujet de substitution. Par ailleurs, ils ciblent les consommateurs sur une tranche d’âge pouvant varier de 15 à 35 ans. Les concurrents indirectes ne sont pas à négliger

d’apparaître sur le marché : Fruits (1973) - Nougat (1973) Cola (1984) - Orangina (2002) - Grenadine (2003) - Barbe à papa (2007)

industriels, contiennent de plus en plus rarement de colorants. L'utilisation des sirops permet d'être mélangé :  à de l'eau plate ou gazeuse : sirops à l'eau, Perrier menthe, vichy fraise, badoit citron…  à la limonade (diabolos)  à divers sodas : Orangina fraise = Indien ou coucher de soleil, Coca-cola fraise.  au lait : lait grenadine, lait menthe  à la bière : bière blonde pêche, bière blanche citron, bière brune cerise; bière blonde limonade grenadine = Monaco; bière blonde menthe = Valse ..

acquisition outre-Atlantique avec la société américaine AUSTIN NICHOLS. 1981 : Acquisition de ORANGINA hors France et anciens territoires français. 1982 : Acquisition de SIAS-MPA, 1er producteur mondial de préparation aux fruits. Lancement de Pacific. 1983 : Acquisition de RAISON (cidres). Le titre PERNOD RICARD croît beaucoup à la bourse de Paris. 1984 : Acquisition de ORANGINA France. 1987 : Reprise de SAN GIORGIO FLAVORS (premier producteur italien d'arômes alimentaires)

la distribution des sodas en France. Si ce rachat avait été accepté, il n’y aurait plus eu que des produits de la Coca-Cola Compagny et, par conséquent, il y aurait eu atteinte à la concurrence. Ce refus fut une surprise et même une déception pour Orangina qui, traversant des problèmes de trésorerie, a dû entreprendre une restructuration de son entreprise. Facteurs Explicatifs Facteurs Explicatifs de la Crise traversée par de la Crise traversée par COCACOCA-COLA COCA-COLA 2. Retrait de 50 2. Retrait

l’absence d’abus de position consécutive à des concentrations ou à des ententes, au libre-accès au marché. Il a deux rôles celui de consultant et celui de contentieux. En effet il peut infliger des amendes aux entreprises contrevenantes…ex : le cas Orangina et Coca-Cola I- Le progrès technique et l’innovation : 1) De l’invention à l’innovation : A- Définitions : a- invention et innovations : • Il ne faut pas confondre invention et innovation : • L’invention se situe en aval

niveau 2 (Bac + 4) et non du BTS MUC. Les industries embauchent plutôt des technico-commerciaux puis des NRC. Le champ du BTS MUC est donc limité à la commercialisation de produits ou services en unité commerciale. Contre-exemples : Danone, Coca-Cola, Orangina, Schweppes, Heineken, Leffe, Haribo, Candia, Vittel, Évian, Lacoste (sauf boutiques Lacoste assez rares), IBM, Lafarge, Thomson, Sony, Peugeot, etc. 2 Un lieu physique à gérer – Le plan type d’un hypermarché 1. Listez les contraintes qui expliquent

de Freestyle, les JO de Salt Lake City ...). Haribo a choisi deux axes de communication prioritaires : la fête, et le sport. De plus, Haribo effectue des actions de partenariat publicitaire, comme par exemple avec le Club Med, le Parc Astérix, Orangina, les logiciels éducatifs Adibou, Mc Donald's ... Le partenariat permet ainsi à la marque de sensibiliser la cible familiale. Pour les professionnels de la distribution, le club Haribo Services et le magazine HA ! Les informent sur les nouveaux

un IDE). Les boites sont parties contraintes pas d’autres choix. Ajd il ne reste que 24 des 42 PME (les autres ont fermé). Cours 2 2 stratégies classiques : la différenciation et la focalisation. * la différenciation ( diversification : Orangina par exemple) * Elargissement de l’offre pour inclure des produits et services supplémentaires (On peut se diversifier par produits – adjoindre des produits – ou géographiquement – d’autres marchés -) * Intégration en aval : vers la distribution