Organigramme Agence De Voyage

activités de la SNCF 6 2/ Chiffres clés 7 3/ Organigramme du groupe SNCF 7 II/ Description de ma proposition commerciale : 8 III / La SNCF, un choix stratégique 8 1/ Présentation de L’Echo du compte SNCF 8 2/ Pourquoi avoir choisi comme compte clients stratégiques la SNCF ? 11 PLAN DE PENETRATION AVEC PLAN DE CONTACT 12 I/ Détection des personnes clés 12 1 / Processus décisionnel 12 2/ Profil des personnes clés (voir organigramme ci-dessus) 13 II/ Le cycle de vente 15 III/

personnes, des biens et de l’environnement. Il doit se faire dans le respect des normes de sécurité internationales qui touchent à la navigation, aux navires et aux équipages. À échelle mondiale, c’est l’Organisation Maritime Internationale (OMI), une agence de l’ONU basée à Londres, qui veille à ce que le transport maritime international respecte ces conditions. Pour ce faire, l’OMI a développé des conventions, codes et lignes directrices concernant la sécurité, l’environnement et la sûreté. Les pays

Le chiringuito 2 - 4 - D - 4 VIP’S Bar 2 - 4 - E - 5 brasserie 2 - 4 - F - 6 SPA oriental 2 - 4 - G - 7 piscine 2 - 4 - H - 8 semminaires 2 - 4 - I - 9 l'alacazar 2 - 4 - J - 10 reception 2 - 4 - K - 11 concierge 5 - Organigramme 5 - Différentes services et taches 5 - 1 - A Directeur de l’hôtel 5 - 2 - B Responsable ressources humaines 5 - 3 - C Room manger (Responsable d’hébergement) 5 - 4 - D Responsable informatique 5 - 5 - E Responsable restaurant

actions hors média a. La presse b. La télévision c. La radio d. Internet  Partie pratique : Stratégie marketing de 22 22 23 24 24 l’ONMT, une promotion plus stratégique : I. Présentation de l’ONMT 1. Création 2. Les principales missions 3. Organigramme II. L’approche marketing adoptée par l’ONMT 1. Les nouvelles compagnes institutionnelles 2. La stratégie marketing 3. Le co-marketing III. 27 28 29 29 30 31 26 26 Les délégués de l’ONMT à l’étranger : première force de frappe dans les marchés

Comptabilité [pic] [pic] LPP ORT 133 rue Marius Berliet Session 2013 69008 LYON I-Présentation de l’ENS 1. Fiche d’identité 2 2. Service de la recherche 3 3. Organigramme 3 II-Motivations 4 III-Développement de la tâche ORGANISATION D’UN COLLOQUE 1. Enregistrement du fournisseur « nouvel individu » personne physique 5 2. Demande de devis à Séjours & Affaires 5 3. Bon de commande

mon arrivée dans la vie active. Sommaire Introduction I/ Cetelem, un leader sur le marché 1) Présentation de Cetelem 2) Les grandes étapes de Cetelem et de son évolution 3) Organigramme II/ Description de l'offre et de la demande 1) L'offre 2) La demande III/ Définition de mon poste et de mes missions 1) Les tenants et aboutissants de mon poste 2) Mes missions a) Renfort Fidem / Norrsken

marques Assurances Axa, Macif….. Agences immobilières Century, Le marché immobilier… Agences de voyages Fram,… Banques, Agence postale La poste… Grossistes alimentaires  METRO PROMOCASH Entreprises de biens et services  K par K, tryba Maximo Vérandas Cuisiniste, cheminées, piscines, stores, formation professionnelle, alarmes … Entreprise de vente directe en réunion  Tupperware…… Vente à domicile Agences d’ intérim Védior bis…. Agence de location de véhicules Ada, Hertz…

terrain et d’identifier les différentes contraintes. Durant mon bref passage dans la Banque Populaire à l’agence de AHADAF, j’ai pu constater le nombre important d’opérations traités ainsi que la satisfaction de la clientèle de cette agence, cela est dû à : • La diversité des services et produits • La manière dont ces services et produits est présentée • Le travail considérable de personnel Ce stage a été également l’occasion de découvrir la stratégie que la banque

Après 3 ans d’existence (1943) la BNCIA a cédé son fond à la BMCI qui a subi un long processus de marocanisation menant à l’actuel état de la banque. Cette marocanisation a été un grand tournant dans la vie de la banque qui a vu le nombre de ses agences se multiplier et son chiffre d’affaires s’accroître. La constitution de la BMCI a passé par plusieurs étapes à savoir : 1994 – 1997 : Une restructuration réussie La BMCI s'est engagée, entre 1994 et 1997, dans un processus de restructuration qui

1ére PARTIE : Présentation générale de la BMCI 6 CHAPITRE I : Le secteur bancaire : 6 CHAPITRE II : Historique de la BMCI 8 Section1 : Principales étapes du développement de la BMCI : 10 Section2 : Organigramme de la BMCI 12 CHAPITRE III : La fiche technique de la BMCI 13 CHAPITRE IV : Valeurs de la BMCI 14 Section1 : Créativité 14 Section2 : Réactivité 15 Section3 : Engagement 15 Section4 :L’ambition 15 2ème PARTIE