Organigramme Air Liquide

Professeur principale : Mme Poma SOMMAIRE * Lettre de motivation…………………………………………………………… p3 * Introduction………………………………………………………………………… p4 * Présentation de l’entreprise………………………………………………… p4 * Organigramme………………………………………………………………………p5 * Déroulement du stage : 1er jour ……………………………………………………………………………… p6 2ème jour……………………………………………………………………………..p6 p7 3ème jour……………………………………………………………………………..p7 p8 4ème jour

Introduction …………………………………………………………………………………..4 Partie I : Généralités …………………………………………………………………………...5 I-1) Historique ………………………………………………………………………..6 I-2) Fiche technique …………………………………………………………………..7 I-3) Organigramme …………………………………………………………………..8 Partie II : Conserverie …………………………………………………………………………9 Introduction ………………………………………………………………………………….10 II-1) double concentré des tomates …………………………………………………………10 II-2) les confitures …………………………………………………………………………

Description des différents départements………………….…….7 3. Description du personnel du département technique…….……8 4. Processus de fabrication des boissons gazeuses………….….9 5. Activités de la compagnie…………………………………….…..9 6. Organigramme de la CBGN………………………………….....11 ¬ Chapitre 2 : PRESENTATON DE DIFFERENTES UNITES DE PRODUCTION. 1. Les lignes de production…………………………………….…..13 2. Schéma technique des différentes machines de production de la CBGN…………………………………………………

Description des différents départements………………….…….7 3. Description du personnel du département technique…….……8 4. Processus de fabrication des boissons gazeuses………….….9 5. Activités de la compagnie…………………………………….…..9 6. Organigramme de la CBGN………………………………….....11 ¬ Chapitre 2 : PRESENTATON DE DIFFERENTES UNITES DE PRODUCTION. 1. Les lignes de production…………………………………….…..13 2. Schéma technique des différentes machines de production de la CBGN…………………………………………………

SAMIR est présente aussi dans les domaines des GPL, la logistique d'approvisionnement, la distribution Pour mieux situer le contexte du présent projet, nous consacrerons ce premier chapitre à la présentation de la société, son historique, son organigramme, ses missions, ses principales activités et produits et ses clients et enfin son projet de modernisation. I. 1. PRESENTATION DE LA SOCIETE I. 1. 1. Historique Depuis sa création à ce jour, la SAMIR a connu une importante évolution, ci-dessous

la soutenance du projet, leur attention et leur écoute. Sommaire Introduction I. Les Relations Senegalo-Marocaines II. Les Entreprises Marocaines Implantées aux Sénégal Etudiées a. Royale Air Maroc i. Fiche Technique ii. Présentation Générale iii. Activité de la RAM iv. Organigramme v. L’analyse Swot vi. Stratégie du Groupe vii. Stratégie Marketing du Groupe b. SOTHEMA i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité da Sothema iv. L’analyse Swot v. Stratégie

direction internationale: assure l’exportation du savoir faire du groupe et le développent des partenariats à valeurs ajoutées avec des entreprises étrangères. Organigramme d’AKWA GROUP: Mission et vision du groupe AKWA: Mission: La mission du groupe consiste à entreprendre en mettant ses énergies au service de la création de valeur ajoutée

LAFARGE-Maroc…………………………………………………………………………………..11 II. 3-LAFARGE-Maroc en chiffre…………………………………………………………………………………………….11 II. 4-Organigramme de LAFARGE Maroc……………………………………………………………………………….11 III. Présentation de LAFARGE Meknès………………………………………………………………………………….12 III. 1-Historique……………………………………………………………………………………………………………………..12 III. 2- Implantation de LAFARGE-Meknès………………………………………………………………………………..12 III. 3-Organigramme de LAFARGE-Meknès………………………………………………………………………………12 IV. Présentation des services de LAFARGE……………………………………………………………………………

l’entreprise 1- Situation de l’entreprise dans l’espace page5 2- Structure et caractéristique de l’entreprise page6 3- Historique et évolution de l’entreprise page7 4- Fonctionnement de l’entreprise page8-9-10-11 5- Organigramme page12 1 2 III) Présentation de l’activité de stage 1- Présentation du service page13 2- Présentation des taches page14 3- Journal de bord page15-16 4- Tache n°1 : Présentation du matériel page17-18

chiffre d'affaires. Annexe n° 2 : Filières SNCF Organigramme : Annexe n° 3 : Organigramme SNCF La concurrence : SNCF est l'entreprise la plus répandue en Europe avec un taux d'occupation de 70% du transport ferroviaire et routier. Les principaux concurrents sont le transport routier pour les courtes distances et le transport aérien pour des trajets excédant 3 heures, ainsi que le FRET ouvert à la concurrence étrangère depuis 2003. Air France souhaite se positionner sur le marché ferroviaire