Organigramme Cora

qu’il n’est pas oublié (même s’il a un sentiment d’anonymat) et de construire un projet pour l’avenir. BONNE PRATIQUE Mettre en place un séminaire de retour des expatriés, pour leur présenter : - les évolutions au sein de l’organisation : organigrammes, trombinoscopes, politiques menées, marchés, problématiques liées à l’activité (technique, commerciale, RH …), - les évolutions en France : nouvelles lois, problématiques sociologiques, dimension européenne … « Dans la quasi-totalité des grands

d’entreprise et/ou d’établissement, rapports sociaux, rapports de développement durable ; – politiques, procédures, normes, manuels et directives ; – résultats de vérifications ou d’audits antérieurs (indispensables dans le cas de l’audit interne), organigrammes ; – descriptions de fonctions et instruments de délégation ; – listes des membres clés du personnel ; – plans ou diagrammes des processus et des systèmes ; Copyright © 2008. Eyrolles, Ed. d'Organisation All rights reserved. May not be reproduced

d’entreprise et/ou d’établissement, rapports sociaux, rapports de développement durable ; – politiques, procédures, normes, manuels et directives ; – résultats de vérifications ou d’audits antérieurs (indispensables dans le cas de l’audit interne), organigrammes ; – descriptions de fonctions et instruments de délégation ; – listes des membres clés du personnel ; – plans ou diagrammes des processus et des systèmes ; – données et rapports opérationnels et financiers ; any form © Groupe Eyrolles without permission

entre distributeurs et fournisseurs s’est ainsi retourné au cours des trente dernières années. Ainsi, après les rapprochements intervenus récemment entre Leclerc et Système U, Carrefour et les Comptoirs Modernes puis Carrefour et Promodès, Casino et Cora, la concentration des achats atteint des niveaux inégalés en Europe : les six premières centrales représentent près de… 97,7% du marché des grandes surfaces alimentaires ! Carrefour à lui seul, après sa fusion avec Promodès, pèse près de 30% et Lucie

2. Faits marquants 2 5.2. Direction générale 211 1.3. Activités et stratégie 3 5.3. Contrôle des comptes 217 1.4. Patrimoine immobilier 12 5.4. Rapport du Président 219 5.5. R  apport des Commissaires aux comptes  235 1.5. Organigramme simplifié (au 31 décembre 2013)14 2. Rapport de gestion������������������������� 15 2.1. Rapport d’activité 17 2.2. Activité de la société mère 23 2.3. Filiales et participations 25 2.4. É  vènements postérieurs à la clôture 27

organisationnelles de Mintzberg permet, quant à elle, de rendre compte des dynamiques dans les interactions au sein de l’entreprise. 1. L’approche par les structures-types Traditionnellement, la structure d’une entreprise est représentée par un organigramme qui formalise les rôles respectifs des individus et/ou départements, ainsi que les liens hiérarchiques qu’ils entretiennent. a) Structure fonctionnelle Direction Ventes RH Production R&D La structure fonctionnelle se caractérise par un regroupement

SAINT-LO Cedex Nb d’établissements: 1 Code d’activité : 7911 Z Immatriculation Titulaire avant le 24 juillet 2009. http://www.manchetourisme.com Site Web Données économiques : Chiffre d’affaires 2011 : 5 millions € EBE: Résultat net : Effectif moyen : Organigramme Activités de l’entreprise : Positionnement : Produits: Distribution Manche Tourisme est l'entité de référence en tourisme. Hébergement, activités, services BtoB, BtoC, agence de voyages physique Activités de l’organisme et part du réceptif La

Alcudia Nîmes (100 %), Alcudia Salon (100 %), Alcudia Auxerre (100 %), Alcudia Amilly (100 %), Alcudia Montélimar (100 %), Bobsleigh (100 %). 27 rapport de gestion DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2008 . Groupe Casino FILIALES ET pARTICIpATIONS organigramme simpLiFié (au 31 décembre 2008) Sociétés Activités % d’intérêts EUROpE France Groupe Distribution Casino France • Distribution Casino France Floréal Casino Carburants Casino Vacances Serca Club Avantages Groupe Asinco (Franprix-Leader price)

44 47 6.2. 6.2.1. 6.2.2. 6.2.3. Présentation générale du marché de la Société Le marché français de la pâtisserie industrielle Le marché français des produits surgelés Agréments et certifications p. 48 p. 51 p. 55 p. 48 7. ORGANIGRAMME p. 56 La Société dont les titres seront admis aux négociations sur Alternext est la société BROSSARD (anciennement TESC), holding qui s’est constitué par apports de titres SAVEURS DE FRANCE – BROSSARD et qui a eu recours à l’emprunt bancaire

consommation, avec un taux moyen d’intérêt de 17,5 %) est considéré comme une « trappe à endettement ». Les enseignes qui développent ce crédit comme, entre autres, Cétélem, Finaref, Cofidis, Sofinco, Financo et Cofinoga ou But, Fly, Carrefour Auchan et Cora, ont déjà été soumis au resserrement de leur activité par la loi Lagarde de juillet 2010. Cette loi avait durci l’encadrement de ces pratiques en cherchant à responsabiliser l’emprunteur tout en exigeant du prêteur une plus grande transparence, notamment