Organigramme Cora

compétitifs. - OPA d’Auchan sur Docks de France en 1996 - Prise de participation de Carrefour dans le capital de Cora, - Monoprix rachète Prisunic et s’affilie à Casino - Casino prend le contrôle de Franprix-Leader-Price - Promodès absorbe Catteau puis réalise une OPE avec Carrefour - Leclerc conclu une alliance avec Système U, à l’instar de la fusion des centrales d’achat de Casino et de Cora … Internationalisation pour compenser la saturation du marché intérieur et trouver à l’étranger des relais de

compétitifs. - OPA d’Auchan sur Docks de France en 1996 - Prise de participation de Carrefour dans le capital de Cora, - Monoprix rachète Prisunic et s’affilie à Casino - Casino prend le contrôle de Franprix-Leader-Price - Promodès absorbe Catteau puis réalise une OPE avec Carrefour - Leclerc conclu une alliance avec Système U, à l’instar de la fusion des centrales d’achat de Casino et de Cora … Internationalisation pour compenser la saturation du marché intérieur et trouver à l’étranger des relais de

est garant de l’alignement des équipes et de la diffusion des principes de management et de leadership de l’entreprise. (Source internet : Carrefour.com). La concurrence Les principaux concurrents de Carrefour sont Auchan, E.Leclerc, Géant, Cora et Hyper U pour les hypermarchés. Pour les supermarchés, les principaux concurrents sont Casino, Intermarché, Super U, Match et Simply Market. Carrefour Market Avenue de St Mesmin à Orléans 1. Localisation et zone de chalandise. Le

autrefois réservées au circuit des épiceries fines. GAMME PRIX Concurrence indirecte : Il s’agit des Marques de Distributeurs notamment celles des hypermarchés (Carrefour, Auchan, Leclerc, Géant, Cora, Système U….) Le positionnement prix des MDD contraint les enseignes spécialisées à se protéger. Les hypermarchés écoulent environ 66 % de l’épicerie fine. En revanche, leur chiffre d’affaires diminue : ils se concentrent souvent sur une offre

Jeudi, 24. août 2006 5:26 17 72 LA DISTRIBUTION : SECTEUR, ENVIRONNEMENT ET CANAUX Tableau 3.3 – Exemple de résultat du baromètre SOFRES Distribution sur l’image des hypermarchés en France en 1999 (LSA, novembre 1999). Auchan Carrefour Continent Cora Géant Leclerc Les prix et la communication Les prix Les promotions La publicité Les prospectus Le journal L’euro 2 1 2 2 3 3 3 2 1 1 1 2 4 4 4 3 2 4 5 5 5 3 4 5 5 6 6 6 6 6 1 3 3 3 5 1 L’offre Le choix Le suivi des produits La qualité/fraîcheur

Tableau 3.3 – Exemple de résultat du baromètre SOFRES Distribution sur l’image des hypermarchés en France en 1999 (LSA, novembre 1999). Auchan Carrefour 3 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 Continent 4 4 4 3 2 4 5 4 6 4 2 5 4 5 3 4 2 5 4 4 5 5 Cora 5 5 5 3 4 5 3 3 3 3 5 4 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 Géant 5 6 6 6 6 6 4 5 4 4 6 6 5 4 6 4 6 4 5 4 6 6 Leclerc 1 3 3 3 5 1 6 6 5 6 2 3 6 6 5 6 5 6 6 6 2 2 Les prix et la communication Les prix Les promotions La publicité Les prospectus Le journal L’euro

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . groupe-casino.fr Site commercial supermarchés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . supercasino.fr Cora Groupe de distribution. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . cora.fr Edifrance Association pour le développement des échanges électroniques professionnels . .

  A) Présentation de lʼentreprise     1) Fiche dʼidentité dʼATS Développement ü SARL au Capital de 400 000 euros ü Création : 1988 ü Dirigeants : Olivier Finaz et Thierry Desgaultières ü Effectif : 39 collaborateurs (organigramme en annexe 1) ü Actionnariat : *actionnaire majoritaire : DEFI Investissements sas au capital de 1 459 120€ (Olivier Finaz et Thierry Desgaultières) * Banque Populaire Loire et Lyonnais * Promelys participations ü Chiffre dʼaffaires consolidé

magasin, Auchan Saint Quentin – Fayet reste le plus redoutable : fort de son panier moyen, chiffre d’affaire élevé par rapport à la surface de vente. Néanmoins, sa surface de vente et son parking limité reste une grosse lacune. En outre, de l’autre coté CORA Z.I Le Salicamp constitue aussi un danger réel malgré sa perte de vitesse actuelle. 3°) Les chiffres Le chiffre d’affaire de 2009 est de 44 311 325 €, ce qui représente la moyenne du chiffre d’affaire moyen des magasins SCAPEST (42 827 783 €). Il

producteurs et distributeurs sont récurrentes. En effet, c’est, depuis quelques années, une vision de la relation qui tend à être obsolète, car, après tout, le producteur et le distributeur sont complémentaires. Le service compte cinq personnes (cf. organigramme), dont trois Responsables Marketing Enseigne qui ont chacun à charge plusieurs enseignes. Leur rôle, est d’élaborer une stratégie commerciale, portée sur le merchandising et le référencement des produits de la marque en magasin. Pour cela, ils