Organigramme D Hotel

de 80.000 hl de capacité de stockage avec un système de thermorégulation Un point de vente pour faire toutes les dégustations ou vente directement en magasin. Sinon il y a aussi au niveau du site où l'on peut passer des commandes. 2°) Organigramme simplifiée de la société Directeur Général Directeur technique : Œnologue Équipe commerciale Directrice commerciale Responsable export Responsable grande distribution Responsable CHR Responsable grossiste et caviste Commerciale export

environnement A- L’entreprise : 1- Présentation de l’hôtel……………………..……..………..…..6 2- Date d’inauguration………...………………………..………... 6 3- Services et Activités………………..…………………..……..8 4- Organigramme……………………..……………………..…...9 B- L’environnement : 1- Les clients…………………………………………………..………………21 2- L’Etat…………………………………………………………..…………..22 3- La banque…………………………………………………………...………22 4- Les

mieux adaptées aux désirs et besoins de ses clients tout en respectant leur culture & budget. Elle a été fondée en 2005 à MEKNES en tenant une licence provisoire, mais après une année d’exploitation il a eu la licence définitive. d. Organigramme de l’Agence : e. La valeur ajoutée : Sa spécialité dans le domaine touristique, Zitouna Voyages a comme objectif primordial de rendre le Maroc l'une des destinations touristiques les plus réputées. Pour Zitouna Voyages, offrir le meilleur

étaient présents lorsque j’étais en stage. ORGANIGRAMME : Chez AltiFroid les horaires d’activités sont de 8H à 12H et de 14H à 18H, du Lundi au Vendredi. Les week-end et jour fériés, il y a un service d’astreinte pour permettre au client d’être dépanné s’il rencontre un problème sur l’une des installations mise en place par l ‘entreprise. C’est la société qui commercialise et installe du matériel professionnel pour les : -   Cafés, -   Hôtels, -   Restaurants, -   Collectivités, -

millions € Personnel : 10 000 collaborateurs (800 pour Bouygues Bâtiment International) plus 9200 avec toutes ses filiales ♦ Principaux clients : Les collectivités territoriales (écoles, stades, centre de loisirs) et les grosses entreprises privées (Hôtels, bureaux, aéroports) ♦ ♦ ♦ Principales recettes : Les chantiers Principaux fournisseurs : LAFARGE, LOXAM, LAVOISIER, HERTZ, etc. Principales dépenses : Les matières premières et la main-d'œuvre Guillaume LEDOUX BTS CGO 2006-2008 2/10 B

Dossier Prévention santé et Environnement | Baccalauréat Professionnel | Hôtel Ile Rousse - 25 Boulevard Louis Lumière - 83 150 BandolLycée Présentation de Marie Rivier – Session : 2012-2013 | Sommaire I. Présentation de l’entreprise Page 2 II. Identification des risques professionnels. Page 3 II.I Identification du risque de brûlure Page 4-5 III. Les effets

Contexte environnemental………………………………………………………………………5 II. Présentation de MECAFE……………………………………………………………………..6 1. Histoire…………………………………………………………………………………6 2. Action………………………………………………………………………………..…6 3. Les locaux………………………………………………………………………………7 4. Organigramme………………………………………………………………………….8 5. Fournisseurs et clients………………………………………………………………….9 6. Différents concurrents………………………………………………………………….9 III. Produits et distribution………………………………………………………………………10 1 .Le café………………………………………………………………………………...10 2

.................................................................................................. 6 C. POSITIONNEMENT DU STAGIAIRE ........................................................................................................... 7 ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE .............................................................................................................. 7 II. PRESENTATION DE MES MISSIONS ................................................................................

lieux touristiques les plus connus. Sortant d’une licence de langues et voulant travailler dans l’hôtellerie, j’ai décidé de partir à l’étranger pour effectuer mon stage. J’ai obtenu mon apprentissage dans un des plus grands et un des plus luxueux hôtels de Bruxelles. Cette expérience d’une durée 4 mois m’a permis de découvrir deux principaux départements : la direction et la réception. I. Le Groupe Wordhotels L’Hôtel Le Plaza à Bruxelles fait partie du groupe hôtelier européen Worldhotels

II : Description de l’entreprise 9 Section 1 : Description de l’entreprise 9 1/ FICHE TECHNIQUE DE L’ENTREPRISE EL WATANYA : 9 2 /Structure d’Accueil : 10 3 /Identification de El Watanya : 13 b. Quelques clients Fidèles : 13 4 /Les services : 14 Organigramme du service commercial de El Watanya : 19 La gestion commerciale : 20 Les fonctionnalités des logiciels de gestion commerciale : 20 La stratégie commerciale de El Watanya : 21 La Communication commerciale : 22 Introduction : 24 A-Problématique :