Organigramme Décathlon

75001 Paris Activité : Enseigne spécialisée dans la distribution d'articles de sports et de loisirs Forme de commerce : commerce Intégré Type de commerce : SARL surface de vente : 2500m² en deux étages Chiffre d’affaires : 693,8 millions Organigramme : Voir annexe 1 2. IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE. Dénomination du rayon : Textile Secteur ou univers d’appartenance : Allée 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 Méthode de vente : Libre service assisté 3. LES FACTEUR D’AMBIANCE DU POINT DE VENTE.

 Fiche du Groupe GO SPORT : Crée en 1978 par M. Genthy-Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société française comporte aujourd’hui plus de 122 enseignes en France et 30 autres à l’étranger. En 1981, le groupe s’agrandit avec la création de l’enseigne COURIR (214 magasins), spécialisé

Monsieur (Chef de l’entreprise) de m’avoir accueillie au sein de l’entreprise dans le cadre de mon année de formation en alternance à l’ESTC et toutes les personnes qui interviennent dans l’activité de la société pour m’avoir encadrée et fait découvrir Décathlon. Je souhaiterais exprimer toute ma reconnaissance également à ma directrice de recherche, Madame ……… , pour son soutien, ses précieux conseils et la pertinence de ses observations. Je réserverais une place particulière à toute l’équipe pédagogique

(60400). L'activité commerciale exercée dans ce magasin est de la vente spécialisé d'articles de sport. Intersport est une SARL (Société à Responsablilité Limitée) avec une surface de vente de 1200m², avec un effectif de 13 salariés. (Voir Annexe Organigramme) La politique de communication sont, les prospectus, la radio ainsi que la publicités télévisée. Le magasin contient des vêtements de sport, chaussures loisir/sport, cycle, musculation, randonnée, équitation, natation. L'assortiment quand a lui

Concurrence directe dans la zone industrielle elle-même : Décathlon, Go Sport, Courir (pour les chaussures). Concurrents indirects : Celio, Brice, Jules, Esprit et Destock Jeans pour les vêtements sport-wear Concurrents internes : Sport 2000 de Brétigny, d’Evry, de Villebon et de La-Ville-Du-Bois Contexte Organisationnel Organisation et Management : Importance de l’effectif (commercial et administratif) : 17 employés Organigramme : L’unité commerciale est dirigée par un directeur qui dirige

STRATEGIE D’ENTREPRISE Monographie du secteur textile-habillement sportif Marianne GIGLI - DECATHLON Kevin SOULEZ -ADIDAS Julien FARRERAS -NIKE 07/04/2013   SOMMAIRE

les Objectifs. * LA STRUCTURE Elle répartit au mieux les activités, les pouvoirs et les responsabilités et coordonne l’ensemble pour optimiser la commercialisation de biens et services. Elle peut être représentée graphiquement par un organigramme. Il existe : * Des Structures lourdes et très centralisées chez certains distributeurs. Ex : INTERMARCHE, où il existe des centrales d’achat qui réalisent tous les réapprovisionnements. * Des Structures légères, souples et plus réactives

concurrents principaux : Intersport (direct) Décathlon (indirect) Go sport (direct et indirect) Chausorpt (direct) Printemps homme et femme (indirect) Annexe 2 : Localisation de nos concurrents Les concurrents de sport expert sont en particuliers des magasins de sport très connus et présents sur tout le territoire Français, seul Printemps est un magasin de luxe a forte notoriété. Position des trois premiers concurrents sur le marché  Leader : Décathlon Challenger : Intersport Out sidder :

les 2600 m². A / le contexte géographique 1. LA LOCATION GEOGRAPHIQUE Boulanger se situe dans la zone commerciale d’ATLANTIS qui est une zone très dynamique   car elle cerne tous les besoins du client. De plus, Boulanger est voisin de Décathlon ainsi de l’enseigne Leclerc et Ikéa , qui attirent beaucoup de client. Les clients peuvent se rendre à Boulanger en voiture par de grands axes routiers, en transports en commun ou encore à pied. La zone commerciale de la zone d’ATALNTIS qui se

de 5 548 657,94€. Le nombre de salariés est de 17 dans l’enseigne sans compter le gérant et le consultant qui ne sont pas salariés. Le magasin Nomades est le seul point de vente il n’y a pas d’autre enseigne Nomades en France. Organigrame ESPACE DE VENTE La surface du RDC + l’arrière salle est de 100m² environ. Plan du Magasin Plan du Magasin Partie 2 La surface du 1er étage est de 190m² environ. Plan du 1er et 2em etage Plan de la cave Plan de la 2eme boutique