Organigramme Entreprise

Table des matières Introduction :  Présentation de mon entreprise Page 3  Ma fonction dans l’entreprise Page 3  Organigramme du réseau Helvartis Page 4 Schéma du processus :  Ordinogramme sur l’enregistrement d’une facture Page 5 à 7 Rapport :  Description du processus Page 8 à 9  Conclusion Page 10 Annexes :  Flyers Page 11  Compte rendu au CIFC Introduction Mon entreprise : Practime est une entreprise de pratique commerciale. Son activité est la vente de montres

Introduction générale Dans le monde d’aujourd’hui qui est de plus en plus régi par les lois de l’informatisation et les nouvelles technologies de l’information vu sa performance et son efficacité, les entreprises et les sociétés marocaines ont optés pour une stratégie d’informatisation afin de profiter de ces technologies de l’information ainsi que de mettre à jour les services présentés et effectuer un profit maximum. En vertu de cette stratégie, l’Office chérifien des phosphates (OCP) intègre

I. Présentation d’enda : 1) Aperçu Historique : 2) Mission, vision et valeurs d’enda : 3) Les antennes d’Enda : L’antenne Soliman : 1) Présentation  2) Organigramme : 3) Etat actuelle des clients actifs au sein d’Enda Soliman : II. Procédure de travail : 1) Accueil des clients pour un premier prêt : 2) Visite des projets : 3) L’évaluation des projets : 4) Réunion du comité  d’octroi : 5) Réunion d’octroi : 6) Le suivi du micro projet : 7) Rappel

Licence professionnelle « banque finance assurance » Effectué à : PLAN : INTRODUCTION 3 PRESENTATION DE LA BMCI 4 HISTORIQUE 4 FICHE SIGNALETIQUE 5 ORGANIGRAMME GENERAL DE LA BMCI  5 PRESENTATION AGENCE MOHAMMED V 9 STRUCTURE 9 EFFECTIF ET ORGANIGRAMME 9 ORGANISATION 11 COMPETENCES ET ATTRIBUTIONS DES ENTITES DE L’AGENCE 12 COMPETENCES 12

SOMMAIRE 1. Présentation du candidat……………………………………………………....3 2. La connaissance de mon secteur professionnel…………………………..4 2.1. L'entreprise…………………………………………………………………….....4 2.2. Organigramme…………………………………………………………………...5 2.3. Activités réalisés………………………………………………………………...6 2.3.1 Première période de stage……………………………………………………..6 2.3.2 Deuxième période de stage……………………………………………………6 2.3.3

[pic] « Stage découverte » Une semaine en entreprise Le livret Bienvenue chez XXXX Le stagiaire : Le maître de stage : Le correspondant Ressources Humaines : Dates du stage : Sommaire - Présentation de l’entreprise d’accueil ( variable - Les engagements réciproques : le rôle de chacun ( Page 3 - Les objectifs du stage « découverte » ( Page 4 - Le planning de la semaine (

..................................... 2.1. Fiche technique.................................................... 2.2. Environnement de la société .................................... 2.3. Organigramme du groupe....................................... 2.4. Organigramme de RICHBOND................................ 3. Les principales activités de RICHBOND............................ 3.1. La mousse.......................................................... 3.2.

hiérarchique • La mobilité horizontale : Changer de fonction, voir de métier Remarque : Aujourd’hui, on est plus dans le développement horizontal que le développement vertical car la mobilité verticale devient de plus en plus compliquée (organigramme : il y a moins de niveau hiérarchique…) II. Utilité de la mobilité pour l’entreprise • Encourager les salariés à être mobiles • Répartir les compétences en fonction des besoins • Polyvalence (intéressant pour le salarié

Sommaire  Introduction :   Période et lieu   Annonce du plan    Présentation de l’entreprise :   Raison sociale   Activité    Organisation de l’entreprise :   Les différents services administratifs   Organigramme    Développement des tâches :   Enregistrement des chèques clients       sortir des lettres / chèques       rapprochement de facture       envoie des lettres / chèques   Enregistrement de facture (plan comptable)       Factures à payer       Vérification

1-5. Les perspectives : 2. PRESENTATION D’ESSALEM ELECTRONICS : 2-1. Bref historique : 2-2. Fiche technique : 2-3. Domaine d’activité : 2-4. Principaux produits : 2-5. Organigramme d’ESSALEM Electronics : 2-5-1. La hiérarchie dans l’organigramme : 2-5-2.Définition de la présidence direction générale d’Essalem Electronics : 2-5-3.Mission des deux managers : 2-5-4.Direction