Organigramme Entreprise

Bac professionnel Secrétariat | En 3 ans Session 2011 - 2012 | | Sommaire : * Fiche de présentation de l’entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 1 * Organigramme  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   Page 2 * Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   Page 3 * Développement

Londres – BP 95052 66030 Perpignan CEDEX Tel : 04.68.68.39.39 Fax : 04.68.68.39.49 04/01/2010 Charline Bernard Au cours de la première année de BTS CI, j’ai eu l’honneur de pouvoir réaliser un stage d’une semaine (26/10/09 – 30/10/09) dans une entreprise travaillant avec l’international. Dans ce dossier, je présente l’entreprise, son système d’information et l’analyse d’une opération à l’étranger. Sommaire PRESENTATION

Description Rapport de stage dans une cabinet de comptabilité. Le stage constitue un élément indispensable à notre formation. C’est un contact qui permet à l’étudient  (futur comptable), de vivre la réalité socio-économique des entreprises et leurs problèmes de gestion et d’organisation. Toutefois, ce stage m’a permis de tester mes capacités d’analyse et de synthèse, et de faire une comparaison entre application théorique et application pratique. A mon avis, je crois que tous ces points paraissent

INEO dans la région Sud-Ouest. Entité de Ainsi INEO CAP est au service des entités opérationnelles pour: – la comptabilité générale – le juridique – la paie – l'assistance informatique Organisation comptable présenter organigramme Le service comptabilité générale dans lequel j’ai évolué est lui-même divisé en 4 services : ← un service clients ← un service fournisseurs ← un service gestion des intérimaires ← un service trésorie-banque Plus d’une 20taine

les différents types d’entreprise Axes de réflexion : la typologie des entreprises la forme et le statut juridique la coordination et la prise de décision Connaissances mises en œuvre  caractériser l’entreprise (son activité, sa taille, son secteur d’activité, son appartenance à un secteur, une branche, un groupe) caractériser l’organisation de l’entreprise (organigramme) distinguer entreprise individuelle et entreprise sociétaire distinguer une société de personnes d’une société de capitaux

Entreprise : Étude à caractère professionnel (Epreuve E2) BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMPTABILITÉ THEME : TENUE COMPTABLE D’UN DOSSIER CLIENT Lycée Professionnel Session SOMMAIRE Introduction p.01 Présentation de la formation p.01 Plan p.01 I. Présentation de ... p.02 a) Historique p.03 b) Présentation du service p.03 c) Organigramme p.04 II. Tenue comptable

problèmes rencontrés. 2 LE MANAGEMENT AU SEIN DE LA STRUCTURE A) Les salariés : postes, missions, profils. B) Organigramme du service. C) Outils de management et de communication. 3 PRESENTATION DU CAHIER DES CHARGES DE LA MISSION A) Problématique et objectifs de la mission. B) Analyse des contraintes et outils organisationnels. C) Rétro planning et organigramme de l’équipe chargée de la mission. D) Mon rôle au sein de la mission. CONCLUSION INTRODUCTION : Etant actuellement

26/01/2009 au 20/02/2009 Et du 21/09/2009 au 23/11/2009 E.C.P. Etude à Caractère Professionnel Sommaire ________________________________________ Page n° Remerciements 5 Avant-propos 5 L’Entreprise Fiche d’identité 6 Organigramme 7 Etude et Analyse Introduction 9 Développement Présentation des services 10 L’organisation comptable 11 Journal de bord (tableau) 12 Détail d’une tâche effectuée : 13 à 16 Gestion du Personnel : du contrat à la fiche de paye

INTRODUCTION 4 PARTIE 1 : Présentation de l'entreprise I - L’histoire de France Télécom - Orange 6 II - Présentation du groupe France Télécom-Orange 7 A. Fiche d’identité du groupe 7 B. Présentation d’Orange Business Services 10 C. Organigramme 12 PARTIE 2 : Mesure de l'optimisation de l'activité d'un IA I - Présentation d’un poste d’Ingénieur d’Affaire et d’un poste Responsable Support Outillage 16 II - L’impact de mes missions sur la productivité et les ventes d’un IA 18 A

societe VEGET PLUS SARL 2 1.1 Introduction 2 1.2 Organigramme 2 2 Vente de plantes 2 3 Mise en place du CRM 5 3.1 Création de l’entreprise 5 3.2 Création des rôles, des collaborateurs, et des droits 5 4 Le processus de vente via le CRM 7 4.1 Les clients et prospects 7 4.2 Produits et fournisseurs 10 4.3 Livraison et facturation 12 4.4 Retours et services après-vente 13 5 Conclusion 13 Table des Illustrations Figure 1 : Organigramme de l'entreprise 2 Figure 2 : Représentation schématique