Organigramme Grande Recre

............................................................................................... 5 3.2 Environnement Géographique du Rectorat ................................................ 6 3.3 Organigramme Direction des Systèmes Informations ............................... 7 3.4 Organigramme du Service Support Informatique et Schéma de Traitement d’un Incident. ...................................................................................... 8 3.5 Missions du service Support Informatique

pour faire manger les plus petits Public accueilli : Les enfants sont accueillis à partir de deux ans et jusque six ans. A deux ans ils ne viennent que le matin et pour les autres l’après midi est facultatif. L’après midi est consacré en grande partie à la sieste et tous les enfants ne sont pas présents. | 4. Le personnel : - La directrice assure la direction de l’établissement scolaire en veillant au fonctionnement de la vie de l’école et au respect de la réglementation qui

elles, avec leurs contraintes et leurs challenges. Nous verrons en particulier les difficultés des stocks au sein de Castorama Hellemmes mais aussi le résultat apporté. Et pour conclure nous verrons ce que m’a apporté cette expérience dans une grande enseigne de la distribution en bricolage, au sein du secteur décoration. Sommaire Information sur le stagiaire 1 Informations sur l’entreprise 1 Remerciements 2 Résumé 2 I. Présentation de l’entreprise 4 A. La carte d’identité de Castorama

m’ont accompagné et orienté tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie et qui ont toujours répondu présent lorsque je rencontrais des difficultés et se montrer compréhensif. J’exprime aussi ma grande estime à tout le personnel avec qui j’ai travaillé durant cette fructueuse période et qui n’a épargné aucun effort pour rendre mon stage agréable et profitable. Tout au long de mon stage qui s’est déroulé du 17 Janvier au 17 Février au sein

Mansour……………………………………………..4 1- Riad d’Honneur………………………..…….…………………………..6 2- Le SPA……………………………………..………………………………6 3- La restauration…………………………...………………………………8 4- La boutique Royal Mansour....................................................…...10 Organigramme générale………………………………………………..……11 Divers services aux seins des départements…………………………..12 La direction des ressources humaines….………………………………13 1. Assurer l'interface avec la direction générale…………………….14 2. Jouer un rôle de conseil auprès

10 3) King-Jouet aujourd’hui 11 4) Organigramme magasin 12 5) Situation géographique

véhicules et antivol : 13 d) Suivi et protection de personnes : 14 Chapitre 2 : Analyse du système mis en place 15 I. Présentation de l’entreprise : 16 a) COATS dans le monde : 16 b) Historique de COATS Maroc 17 c) Gamme de produits 18 d) Organigramme de la société 22 e) Présentation du service Logistique 23 f) Relations du service logistique 25 II. Généralités et analyse du système mis en place : 31 a) Présentation du système : 31 b) Avantages du système : 32 c) Intérêts du système :

Zone primaire : - de 10 minutes / 10 063 habitants / 7% porteurs de la carte Zone secondaire : - de 20 minutes / 69 674 habitants / 30% porteurs de la carte Zone tertiaire : - de 30 minutes / 58 821 habitants / 19% porteurs de la carte Son Organigramme par univers B- L’offre Commerciale Les produits : L’unité est organisée en libre service et libre service assisté par les vendeurs toujours présents en magasin. Elle est classée par univers de 2 à 5 allées maximum.

________2 7 BIBLIOGRAPHIE______________________________________________2 8 ANNEXES_____________________________________________________ _5 ANNEXES Annexe I : Les Organigrammes du Centre Hospitalier d’Armentières……. ← Organigramme fonctionnel du CHA ← Organigramme de la Direction des Soins Annexe II : Le Comité de Gestion des Risques……………………………… Annexe III : Canevas d’une procédure générale………………………….. Annexe IV : Proposition d’une procédure

accueillie: Population vieillissante atteinte de poly pathologie. Pathologie présentes dans le service - insuffisance cardiaque, respiratoire et rénale - pathologie dégénérative - maladie d’Alzheimer - Parkinson - diabète - pathologie psychiatrique ORGANIGRAMME ET HORAIRES: DIRECTRICE: JAFFRES Nathalie COORDINATEUR GÉNÉRAL DES SOINS: LOSCHI Alain CADRE SUPÉRIEUR PÔLE SOINS: DIDRY Nadia CADRE SUPÉRIEUR PÔLE VIE: DI CRISTO Cathy MÉDECIN: FRANT Daniel CADRE: BOZON-VIAILLE Christelle 7 IDE ( 10h ) : 6h-16h