Organigramme Hotel 20

conseillé et relu lors de la rédaction de ce rapport de stage : ma famille, mes ami(e)s. Glossaire : APLS : Autres Produits Libre-Service B.C : Bon de Commande B.L : Bon de Livraison B.R : Bon de Réception CD : Chef Département CHR: Café Hôtel Restaurant DLC : Date Limite De Consommation DPH: Droguerie Parfumerie Hygiène ELS : Employé Libre-Service EPCS: Électroménager, Photo Cinéma et Son Fleg : fruits et légumes GEM: Grand électroménager GMS : Grandes et Moyennes surfaces GSS

coûts variables donne naissance à deux méthodes : 13 le direct costing et le direct costing évolué. 13 Cas 5 : LAGUEPIE. 15 Cas 6 : AUTOSUP. 16 Cas 7 : POLLUX 17 Cas 8 : Hôtel du Parc. 18 LA METHODE DES COUTS COMPLETS. 19 1. La notion de charges directes/charges indirectes. 19 2. Le traitement des charges indirectes. 20 3. Le tableau de répartition des charges indirectes et le calcul des unités d’œuvre. 21 Cas UBAC 21 4. Le calcul des coûts en coût complet. 23 4.1. Applications avec tableau

l’aération…………………………………………………………… Chapitre VI: Des installations sanitaires….………………………………………………….. Chapitre VII: De l’évacuation des eaux vannes et des eaux utilisées………………………… Chapitre VIII: Des pénalités…………………………………………………………………… 7 1à3 4 8à9 10 11 12 à 19 20 21 à 22 Pages 184 185 186 186 187 187 190 190 DROIT DU TRAVAIL Janvier 2008 CABINET MAITRE FARHAT TOUMI AVOCAT A LA COUR DE CASSATION Rue Habib Maazoun Im. Chakroun 2ème étage-Sfax- Tél. : 74 22 07 74 / 74 22 57 74 Fax : 74 21 18 42 E-Mail

()RAPPORT EFFETUE DANS LA SOCIETE : RMA WATANYA Stage de 1ére ANNEE AU SEIN DU DEPARTEMENT SINISTRE AUTO-CORPOREL GUENNOUNI SAAD Dédicaces A ♠ Nos très chers pères et nos très chères mères Rien au monde ne pourrait compenser tous les sacriices qu’ils ont consentis pour notre éducation et notre bien etre ain que nous puissions réaliser nos objectifs. A ♠ Nos chers frères et nos chères sœurs Pour l’amour

Gazeuses du Nord (C.B.G.N.) 14 Section 5 : Diagnostic interne et externe de la C.B.G.N 19 Chapitre 2 : la logistique du convoyage à la CBGN 28 A) La fonction logistique à la CBGN 28 Section 1 : aperçu de la fonction logistique 28 Section 2 : organigramme du service logistique 29 Section 3 : la logistique, importance et rôle 31 B) Le convoyage au sein de la CBGN 32 Section 1 : processus de production 32 Section 2 : présentation du Service 37 Section 3 : le processus de convoyage 39 Section

dans le cadre des stratégies définies par le conseil d’administration. Le Directeur : Il veille à l’exécution des décisions prises par le comité de Direction à travers la gestion des affaires quotidiennes de la Régie. 1.5. Fiche technique et organigramme de LA RAMSA : La fiche technique suivante présente brièvement LA RAMSA. L’organigramme de la RAMSA se présente comme suit (figure 1) : Nous remarquons que le service Audit Interne et contrôle de gestion se trouve parmi les organes

[pic] Dédicace [pic] Remerciements Chapitre I : Présentation Général de la Société [pic] Introduction [pic] Historique [pic] Activité [pic] Fiche signalétique [pic] Organigramme • Analyse de l’organigramme • Les différents départements à L’Hôtel l’Heure Bleu Palais A. Département administratif B. Service comptable social et financier C. Département commercial D. Service économat

générale Hôtel de Ville Rue René Dècle 91180 Saint-Germain-lès-Arpajon Tél : 01.69.26.26.20 Tuteur pédagogique : Monsieur Ozigre Tuteur d’entreprise : Madame Batoufflet Kolli Julien DUT Gestion des Entreprises et des Administrations, IUT d’Evry, site de Brétigny-sur-Orge Année 2009 Insertion professionnelle de dix semaines au sein du service comptabilité [pic] Mairie de la commune de Saint-Germain-lès-Arpajon Code APE : 8411Z - Administration publique générale Hôtel de Ville

 fort .................................................................................19   2.2.  Saint-­‐Emilion  :  commune  centrale  de  la  Juridiction ...................................................................20   B.   LA  STRUCTURATION  TOURISTIQUE  DU  PAYS  DU  LIBOURNAIS........................................23     1.Le  syndicat  mixte  du  Libournais  :  principal  décisionnaire  des

d'Etudes Spécialisées et industrielles), entreprise d'ingénierie et de réalisations industrielles ; CERPHOS (Centre d'Etudes et de Recherches des Phosphates minéraux), doté de laboratoires et d'unités d'essais pilotes. IPSE 8-Organigramme du groupe OCP II-Aperçu Général sur le Pôle Chimie Safi « IDS » : Depuis plus de trois décennies, la part des produits dérivés dans le commerce international des phosphates se développe continûment