Organigramme Hotel 5

essentiellement au sein de la SEPTAM une société qui fournie de grand nombres d’entreprise dans le domaine de la sécurité de biens et des personnes. La SEPTAM propose un large choix de marques et de gammes diverses et variées . Situé zone Thibault à seulement 5 minute des bureaux d’AS3I la septman fournisseur de longue date, permet de part sa situation géographique, de répondre au besoins dans de brefs délais. Chubb et ESSER de nationalité Américaine pour l’un et Allemand pour l’autre, sont des

Enfin, je tiens à remercier tout l’ensemble des intervenants qui ont participé de prés ou de loin au bon déroulement de cette formation. 2 SOMMAIRE INTRODUCTION ………………………………………………………………….….…….….4 CHAPITRE PRILIMINAIRE ……………………………………………………………..…….5 A- INTERETS ET OBJECTIF ………………………………………..….…………6 B- DEMARCHE DE L’ANALYSE FINANCIERE………………….….……….….6 C- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE …………………………….…………12 PARTIE – I ANALYSE DE LA STRUCTURE FINANCIERE DE LA SOCIETE BETA………………………………………………………………………………………

bienveillance, leur support inconditionnel, et leurs orientations fructueuses. Mais aussi les composantes de Royal Mirage parmi eux le Directeur général Mr.Lahcen Mahboubi et le Président général Mr.Khalil Allabouni, qui ont contribué à faire de cet hôtel une réalité et une réputation mondiale, et pour n’oublier personne je m’abstiendrai de mentionner d’autres noms. L’occasion se présente ici pour exprimer mes gratitudes les plus chaleureuses au corps professoral et administratif de l’école

numérotées de 1/13 à 13/13. Page de garde p. 1 Présentation du sujet p. 2-6 ANNEXES Annexe 1 : Organigramme de structure d’Hydromel (extrait) p. 7 Annexe 2 : Entretien du 6 mai 2012 entre Lone Madsen et Camille Duprez p. 8-9 Annexe 3 : Témoignages informels des salariés du Service Relation Clients p.10-11 Annexe 4 : Résultat d’une requête réalisée sur la base de données Personnel p.12 Annexe 5 : Consignes données par Lone Madsen à Camille Duprez p.13 BARÈME Première partie : 1. Diagnostic

...............................................................5 PARTIE 1 : PRESENTATION DU FIDUCIAIRE FIDURAM.......................................6 I. Identification du fiduciaire...................................................................................7 1-Historique du fiduciaire…………………………………………………...........7 2-Fiche signalétique du fiduciaire FIDURAM………………..........7 II. Organigramme de FIDURAM …………………………….................................8 III.

une rue perpendiculaire à la rue Rivoli face à la tour Saint Jacques. On peut y accéder par de nombreux moyens de transports en communs tels que le métro, le bus (stations hôtel de ville ou châtelet). Mais il est aussi possible de s'y rendre en voiture car à proximité du showroom se trouve deux parkings (st Martin Rivoli et Hôtel de Ville). 1.2 Contexte organisationnel Journée Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Horaires 12h à 20h 11h à 20h 11h à 22h 11h à 20h 11h à 22h 11h à 20h 1.2

l’organisme accueil I. Présentation de l’entreprise accueillante 14 1. Informations générales 14 2. Statut & Activités de la société 15 3. Les services de Diagone 15 4. Structure & Organisation de la société  17 5. Organigramme 18 CHAPITRE II: Analyse et Compréhension des besoins II. Périmètre du projet 20 1. Objectif de stage 20 2. Analyse de l’existant 20 3. Problématique 22 3.1- Mission du projet........... 22 4. Cahier des charges

Maroc : 1-5 Les enjeux et les contraintes qui entravent le développement du secteur  Deuxième partie : Présentation de l’entreprise « METRO » : 2- METRO AG : 2-1 Fiche technique; 2-2 Historique  2-3 Données chiffrées ; 2-4 Spécificités de l’offre METRO  ; 3- METRO Maroc 3-1 Présentation du siège : 3-1-1 Fiche technique ; 3-1-2 Actionnaires ; 3-1-3 Organigramme ; 3-1-4 Clients ; 3-1-5 Fournisseurs ;

imprimeur BERGER Léa EGC Promotion 2010 SOMMAIRE INTRODUCTION 1 1. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2 Externe : Son environnement et son marché 2 Interne : son organigramme et son fonctionnement 4 2. LES MISSIONS CONFIEES 7 Description et utilité: 7 Analyse : comment j’ai accompli mes missions et pourquoi je l’ai fait 8 Les résultats obtenus : 9 3. MES IMPRESSIONS CONCERNANT LE STAGE

1. La RAM en interne........………........................................................08 2. Organigramme du groupe RAM……..….........………................12 PARTIE II : Vision générale sur les services observés I : Rapport des services observés au cours du stage 1. La représentation régionale en quelques lignes ……..…..14 2. Organigramme de la représentation RAM Agadir………..14 3. Le service billetterie………………………………………..…………15