Organigramme Industrie Pharmaceutique

 SOMMAIRE 1ère Partie : Présentation De L'entreprise…………………………….8 1.1. Historique 8 1.2. SYNTHEMEDIC 9 1.3. Organigramme 10 2. La structure de l’usine 11 2ème Partie : Description De L’organisation  3. Etapes générales de fabrication 12 3.1. Planning annuel de fabrication 12 3.2. Dossier de lot 12 3.3.  Précautions générales 13 3.3.1. Avant la fabrication 13 3.3.2. Pendant la fabrication 14 3.3.3. A la fin de la fabrication 14

salarié(s) 10 à 19 salariés 20 à 49 salariés Total 1-49 salariés % 50 salariés ou plus % Ensemble 60 183 100 44 573 … 13 065 1 454 780 ……. ….. 311 …. Agriculture, sylviculture et pêche 7 578 ….. 6 996 540 23 15 4 Industrie 5 653 ….. 4 058 1 186 235 127 47 Construction 6 573 ….. 4 485 1 755 189 122 22 Commerce, transports, services divers 40 379 ….. 29 034 9 584 1 007 516 238 D’après base de données INSEE-2011

thèse Préparateur → Bac +2 Les pharmaciens sont conviviaux entre eux, ils travaillent dans la joie et l'harmonie. Ils changent leurs missions pour varier de temps à autres (rangement des médicaments, réception des produits manquants) Organigramme hiérarchique I.4) Matériels utilisés Matériel utilisé pour les préparations : Une préparation magistrale est une préparation pour tout médicament préparé extemporanément ( interdit d'être stocké dans l'officine ) au vu de la prescription

différentes. Avec Xavier Fontanet, Président du Conseil d’Administration d’Essilor, nous verrons comment son groupe est devenu le leader mondial de son secteur. Avec Nonce Paolini, PDG de TF1, nous verrons comment il répond au défi de la mutation de son industrie. Enfin, nous espérons recevoir un autre Président d’une grande entreprise. 4 5 OBJECTIF DES CONFERENCES Développer votre aptitude à résoudre en groupe des cas de stratégie de l’entreprise : Cet objectif sera atteint au travers de trois

leur écoute. Sommaire Introduction I. Les Relations Senegalo-Marocaines II. Les Entreprises Marocaines Implantées aux Sénégal Etudiées a. Royale Air Maroc i. Fiche Technique ii. Présentation Générale iii. Activité de la RAM iv. Organigramme v. L’analyse Swot vi. Stratégie du Groupe vii. Stratégie Marketing du Groupe b. SOTHEMA i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité da Sothema iv. L’analyse Swot v. Stratégie Marketing du Groupe c. Attijariwafa Bank

Année 2011 /2010 Crée par : ANWAR EL HAJJAMI Agen technique de vente….g….B Sommaire I- Présentation Sur OFPPT II- C’est Quoi OFPPT III- Les Année D’évolution De L’OFPPT IV- Organigramme OFPPT V- Les Informations Sur Ista Hay Riad VI- C’est Quoi Agent Technique De Vente VII- Statistique En Domaine de Travaille 1- La nature du métier d’un statisticien 2- Les outils nécessaires pour le statisticien 3-Domaines

page 5 Deuxième partie : Le métier de pharmacien. L'activité du pharmacien………………………………………………………..…pages 6 et 7 Troisième partie : Composition. 1 - Facteur travail……………………………………………………………………………....page 8 2 - Les salariés de la pharmacie , organigramme………..……….…..pages 8, 9, 10 3 - présentation de la pharmacie………………………………………………………page 11 Quatrième partie : Activité économique. 1- Analyse de la production……………………………………………….…pages 12, 13, 14 2 - Analyse du marché et de son évolution …………………………

d’activité de NOVARTIS 1. Industrie pharmaceutique au Maroc L’industrie pharmaceutique est le secteur économique qui regroupe les activités de recherche, de fabrication et de commercialisation des médicaments pour la médecine humaine ou vétérinaire. C’est l’une des industries les plus rentables et importantes économiquement. Cette activité est exercée par les laboratoires pharmaceutiques et les sociétés de biotechnologie. Le secteur pharmaceutique est fortement encadré par l’Etat, il

Ministère de l’Enseignement et de la Formation professionnelle Mémoire de fin d’étude Pour l’obtention du diplôme de Technicien supérieur en commerce international Thème : ANALYSE DE LA DÉMARCHE MARKETING A L’NTERNATIONAL DES PRODUITS PHARMACEUTIQUES CAS : SAIDAL SOMMAIRE INTRODUCTION…………………………………………………1 PARTIE І : APPROCHE THEORIQUE CHAPITRE І : ETUDE DE LA FONCTION MARKETING A L’INTERNATIONAL SECTION 1 : la démarche marketing

géographique étudiée - critiquer des documents de types différents (textes, images, cartes, graphes, etc.) - décrire et mettre en récit une situation historique ou géographique - réaliser des cartes, croquis et schémas cartographiques, des organigrammes, des diagrammes et schémas fléchés, des graphes de différents types (évolution, répartition) 2. Organiser et synthétiser des - rédiger un texte ou présenter à l’oral un exposé construit et argumenté en informations utilisant le vocabulaire