Organigramme Nestlé

elle a été autorisée par Nestlé pour la sortie du premier yaourt nature au lait entier en pot de verre qui fut la locomotive de la marque en France et a vécu tout seul sur le marché français jusqu'en 1989, date à laquelle s'est opérée une diversification par la création d'une multitude de nouveaux produits laitiers (fruits, desserts...). L'utilisation du tableau de Vermeer s'est faite dès le début avec la signature Chambourcy et ce n'est qu'en 1996 que le groupe Nestlé a décidé, pour des raisons

Analyse du logo Nestlé 1868 : Dessin très détaillé, presque trop détaillé, car presque illisible. Il y a 3 oisillons (représente peut-être la famille moyenne à cette époque). Les branches sont agressives, pointues, piquantes, il y a beaucoup de piques, pointes, zones sombres. Réalisme de l’époque. Procédé : gravure. 1938 : 70 ans d’écoulés Apparition du nom de la société pour commencer à associer le logo avec le nom (police très chargée, pesante). Eclaircissement du dessin, il devient moins

(European Business School), nous avons participé à un séminaire « enquête terrain ». Il a pour but de nous familiariser aux fondements du marketing. Nous avons tout d’abord dû choisir un thème d’étude. Nous avons décidé d’étudier la marque « Nespresso ». Nestlé Nespresso étant le leader mondial du café haut de gamme mais détenant également le monopole de vente de café en capsule, l’étude de cette marque nous à parue intéressante. Le constat du succès fulgurant et rapide de Nespresso, nous à poussé a nous

Kraft Foods, leader français des tablettes de chocolat. Cette marque a été créée en 1883, dont le logo est l’éléphant, le palmier et les trois pyramides.Côte d’Or se place en deuxième position en volume sur le marché des tablettes de chocolat, après Nestlé qui est son principal conccurent. Côte d’Or est un produit de dégustation, pour tous les amateurs de plaisirs gourmands, bien-être et produits ambulatoires. Le produit est distribué sous forme d’une boîte à sucre, c’est-à-dire une boîte avec ouverture

Nespresso, ou Nestlé Nespresso S.A., est une filiale du groupe Nestlé. Son siège est situé à Lausanne, en Suisse. Elle se positionne sur le marché du café en capsule, elle propose des machines utilisant des dosettes en aluminium spécifiques. ces dosettes sont brevetées. En 2009, l'entreprise a réalisé un CA de 1,94 milliard d'euros et bénéficie, selon le magazine Le Figaro, d'une rentabilité « proche des niveaux enregistrés dans l'industrie du luxe ». La première application brevetée de café

déboires de Danone avec Wahaha en Chine est la non prise en compte du contexte local. Analyse concurrentielle [pic] Concurrence Dans les secteurs de l'eau embouteillée, les principaux concurrents du Groupe Danone sont Coca-Cola ou Pepsi, Nestlé. En terme de notoriété, Coca Cola est "La marque" connue de tous et partout sur le Globe. Cependant, est identifiée par le consommateur surtout comme le producteur de boisson gazeuse (Coca Cola, Fanta, Minute Maid…). En effet, sa marque Chaudfontaine

surgelées * Marché à maturité (comme celui des galettes) * 2 marques puissantes fortement implantées (Marie PM 25,8% en valeur) et Maggi/findus (PM 23,6% en valeur). * Ces marques bénéficient du soutien de grands groupes (Danone et Nestlé) et de moyens financiers importants (Marie : 31,1% des ventes en promotion. * Forte implantation des MDD (43,5% en valeur et 46,3% en volume), en croissance. 5. Menaces du marché des crêpes surgelées * Une offre principalement

Spécialités (Mamie Nova) 88 -2,2 Allégés (0% de matière grasse) 400,4 -3,5 c. Les principaux acteurs Acteurs PDM (valeur) Evolution Marques Danone 37,10% -0,9% MDD 24,40% Nestlé 14,40% -1,3% Yoplait 11% PDM : Part de marché MDD : Marques de distributeurs Les trois entreprises leaders, Danone, Nestlé et coopératives Sodiaal (marque Yoplait), totalisent 56 % des volumes et près de 57 % du chiffre d’affaires du marché de l’ultra-frais laitier en 2005. Les marques de distributeurs

2 Primera parte: presentación e historia de Nestlé 3 Segunda parte: Nestlé en China y en Europa (Francia y España) 6 I. Nestlé en China 6 1. Estrategia de productos 7 2. Estrategia de marcas y de promoción 8 3. Estrategia de la dirección de empresa 11 4. Estrategia de gestión de capitales 11 II. Nestlé en Europa 13 1. Los productos y las diferentes marcas de Nestlé 13 2. Estrategia de marca y de comunicación

FOUNTAIN NESPRESSO PROFESSIONAL Le marché du café en entreprise est très concurrentiel. Nous allons nous limiter au café encapsulé en entreprise. Ce marché a débuté en 1997 grâce à Nestlé qui a fusionné avec Fountain, spécialiste de la boisson en entreprise. Analyse de l’offre : Fountain Nespresso Professional, né de ce partenariat, connaît une croissance de plus de 50 % par an depuis 1997 ( date de lancement). Il ne connaît pas de concurrent puisque la distribution se fait par des franchisés