Organigramme Orange Service Client

marketing . Dès le début de mon intégration dans l’équipe, j’ai pu bénéficier de la confiance de mon maître de stage qui m’a rapidement confié diverses tâches. De la recherche d’informations à la réalisation complète d’une audit pour la e-réputation d’un client potentiel , j’ai pu développer tout un panel de compétences qui sera plus détaillé tout au long de ce rapport. Mes missions se sont avérées d’une grande utilité , puisque leurs réalisations répondaient au besoin du Groupe , en effet Intelcia souhaite

EKOME Jean SCHWOERER Du 01/04/2009 au 30/09/2009 Année universitaire : 2008-2009 Remerciements Ce rapport s’inscrit dans le cadre de mon stage Master 2 parcours STN à l’université Paris 6/Telecom ParisTech. Ce stage de six mois est effectué chez Orange Labs site Grenoble. Il concerne la conception d’une chaîne de communication pour réseaux BAN (Body Area Network) sur couche PHY UWB-IR. Au terme de ce travail, j’exprime ma gratitude pour tous ceux qui m’ont aidé de près ou de loin à faire de ce stage

l'objectif pour nous est de connaître le pourquoi de ces défaillances et suggérer une politique de fidélisation qui serait d'obtenir plus de retombées économiques possible, d'image, et de notoriété et donc d'intensifier la gestion de la relation client et les relations avec les médias sans lier cette dernière nécessairement à la politique de fidélisation des entreprises de production de jus de fruits. C'est dans ce contexte que, préparant une licence en Management Marketing, à l'Université Catholique

l'objectif pour nous est de connaître le pourquoi de ces défaillances et suggérer une politique de fidélisation qui serait d'obtenir plus de retombées économiques possible, d'image, et de notoriété et donc d'intensifier la gestion de la relation client et les relations avec les médias sans lier cette dernière nécessairement à la politique de fidélisation des entreprises de production de jus de fruits. C'est dans ce contexte que, préparant une licence en Management Marketing, à l'Université Catholique

Les critères d'achat 26 3.4. Chiffre d'affaires potentiel disponible 27 4. Conclusion 28 Volet 2 PLAN D’ACTION MARKETING 29 1. Offre commerciale et positionnement 30 1.1. Positionnement prix et produits 30 1.2. Assortiment produits et services 30 2. Le projet 31 2.1. L'hypermarché CORA HOUSSEN 31 2.2. Plan d’implantation 32 2.3. Merchandising 34 2.3.1. Notre logo 34 2.3.2. Les couleurs de notre concept : pourquoi ces couleurs ? 35 2.3.3. Zone chaude, zone froide 37 2.3

 RAPPORT DE STAGE Description des services d’une agence du Crédit du Maroc Réalisé par : Encadré par : Année universitaire 2011-2012 PLAN : Remerciements Introduction I. Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc 1) Environnement de la banque 1-1 Définition de la banque  1-2 La nouvelle loi bancaire 

Par exemple ; elles prêtent de l'argent aux industries qui veulent se moderniser. Justement, on connaît tous les rôles de la banque et ses apports. Cependant le client n'est pas au courant de ce qui se passe derrière. Pour moi, j'avais toujours l'envie de découvrir les opérations effectuées n'ayant pas une relation directe avec le client. A cet égard, j'ai décidé d'effectuer mon stage au sein de la banque populaire de Mekhnès et j'ai été affecté à L'AGENCE ALEXANDRIE. Les deux principales raisons

non le moindre, à ma famille pour leurs soutien morale. Sommaire : Sommaire : 2 INTRODUCTION : 3 CHAPITRE I: Présentation du groupe des banques populaires 4 I-Missions et valeurs 5 II- Historique 8 III- Organisation 9 IV- Solutions et services 11 CHAPITRE II: Le marketing bancaire 14 I- La politique de produit : 15 II- La politique de prix : 18 III- La politique de distribution 19 IV- La politique de communication : 20 CHAPITRE III: Analyse de la pratique du marketing au sein du GBP 25

en fleuristerie nommée Rêve de fleurs. Je vais vous expliquer, le fonctionnement de mon dossier : * Dans la 1ère partie, j’expliquerais la description de l’entreprise et son assortiment * Dans la 2eme partie, l’environnement et le profil client * Dans la 3eme partie, l’adaptation de l’entreprise dans son environnement I. L’entreprise a) Présentation de l’entreprise L’historique de l’entreprise Degeuser horticulture est une entreprise individuelle crée en 1981 en tant que

 Guillaume GIRMENS    M. Bertrand RENARD  IUT D’Evry  Site de Brétigny sur Orge    Contrôle de Gestion  Sogeti Ile de France  Code APE 6202A  Emeline JOEL  DUT GEA  Finance‐Comptabilité  Découverte du Contrôle de Gestion opérationnel dans une  entreprise de services  Année 2008/2009 Remerciements  Je tiens tout d’abord à remercier M. Bernard Guehennec, Directeur de Sogeti France,  pour m’avoir accueilli dans son entreprise.  Je remercie M. Christian Chusseau pour m’avoir permis de faire ce stage au sein de la