Organigramme Parc Asterix

pays totalisent les trois quarts des équipements du vieux continent. Le premier parc français, « Bagatelle », a été créé en 1956 à Merlimont (Nord Pas-de-Calais). Il a fallu attendre les années 1980 pour voir se construire une multitude de parcs. L’offre est très diversifiée et segmentée selon la matrice nature/culture/sport et fête, avec toutefois un dénominateur commun: le divertissement familial. Le concept de parc de loisirs recouvre ainsi une grande variété d’activités : parcs d’attractions

zoologiques et réserves naturelles +3,2% +4,0% +3,0% 614 18 297 +3,6% 214 1 638 (*) Les données INSEE comprennent également les jardins botaniques et les réserves naturelles Les leaders (*) EURO DISNEY GRAND PARC DU PUY DU FOU GREVIN & CIE MARINELAND PARC DU FUTUROSCOPE La France est l’un des pays européens qui concentre le plus grand nombre de sites de loisirs. Elle compte environ 614 parcs d’attractions et 214 établissements de gestion de réserves naturelles et de jardins

Parc Walibi Aquitaine 1) Calculer la fréqentation annuelle moyenne 224000 + 232000 + 237000 + 244000 + 243000 + 250000 = 1 430 000 1430000 / 6 = 238 333, 33 La fréquentation annuelle moyenne est de 238 333, 33 visisteurs. 2) Calculer le nombre prévisionnel de visiteurs pour 2015 Année Xi Yi Xi Yi Xi² 2008 1 224 000 224 000 1 2009 2 232 000 464 000 4 2010 3 237 000 711 000 9 2012 4 244 000 976 000 16 2013 5 243 000 1 215 000 25 2014 6 250 000 1 500 000 36 Total 21 1 430 000 5 090 000 91

comme : Le Parc Astérix Ce Parc fait référence à «l’esprit gaulois » que l’on retrouve dans les films « Asterix et Obélix ». Ce parc est Situé à Plailly dans l’Oise près de l'autoroute A1 Paris-Lille. Il est ouvert depuis 1989. Avec environ 1 800 000 visiteurs par an, il a pu réalisé en 2006 un chiffre d’affaire annuel de 65 millions d’euros, c’est le deuxième parc d’attraction le plus fréquenté de France après Disneyland. La Planète Futuroscope La Planète Futuroscope est un parc à thèmes orienté

INTRODUCTION - Le Parc Astérix : ‐ Type: « Par à thème » ‐ Ouverture:  1989 ‐ Lieu : proximité de PARIS ‐ Même esprit que la BD d’Uderzo - le deuxième parc préféré des français ‐ Une audience nationale. SOMMAIRE 1) Processus d’analyse marketing : 1.1 Analyse du marché des parcs à thèmes 1.2 1 2 Analyse de la concurrence 1.3 Analyse des consommateurs 1.3 Matrice Swot 2) Diagnostique : 2.1 La segmentation 2 .2Le ciblage 2L ibl 2 .3Le positionnement Marketing 2.4 Les objectifs qualitatifs

Direction des Relations Entreprises SERVICE DES STAGES BILAN DE STAGE 1ÈRE ANNÉE – Etudiants de 1ère année – Semestre 2 Nom de l’entreprise : Secteur d'activité : Taille de l'entreprise : Service d'accueil : Intitulé de la mission : -Parc Astérix -Loisirs -Tourisme -Plus de 500 personnes -Ventes internes -Vente conseil -Service 3 mots-clés : -Travail en groupe -Performance COMMENTAIRES : NOTE : Sommaire REMERCIEMENTS ...................................................

 hébergements  et  des   restaurants  intégrés  dans  le  site   (Disneyland  Resort  Paris,  le  Futuroscope,  et   le  parc  Astérix).   La  proposition  de  différents  forfaits   comprenant  le  transport,  l’hébergement,  et   l’entrée  au  parc  est  possible  de  la  part  des   parcs  de  loisirs.         La  concurrence  sur  le  marché  des

.... 22 SWOT Analyse du Swot Eléments de recommandation au niveau marketing mix à mettre en place 32 Les billets Les restaurants Les attractions Les passeports annuels L’ouverture du parc Conclusion ............................................................................. 34 Interviews ............................................................................. 35

Cas Astérix corrections Parc Astérix Intro • Après 10 ans d’exploitation, le parc Astérix réussit à franchir le seuil des 2 millions de visiteurs en 1999. • Dans un contexte concurrentiel et conjoncturel difficile, le parc Astérix doit renforcer sa politique marketing afin de consolider sa position de deuxième parc à thème en France. SWOT Parc Astérix :Strenghs, Weaknesses, Opportunities & Threats Opportunités Externe -Demande française croissante de loisirs familiaux, ludiques et conviviaux

Les consommateurs de parcs à thème préfèrent de plus en plus des attractions éducatives, ludiques, culturelles… ; ainsi, il est nécessaire pour un parc de multiplier ce type d’attractions et de spectacles, pour permettre l’apprentissage en s’amusant. Selon les syndicats professionnels, un Français sur trois visite au moins une fois par an, un parc à thème. La clientèle est donc, très enthousiaste et opportuniste, à l’égard des parcs d’attractions. Les Menaces du Micro-Environnement De plus