Organigramme Renault 80

TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: CONNAISSANCE D’ENTREPRISE SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : GESTION DES ENTREPRISES NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE PROPOSE PAR : Mme DRIEF NADIA MODULE : CONNAISSANCE D’ENTREPRISE 49 Durée : 90 H 80% : théorique 20% : pratique OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE SITUATION INTENTION POURSUIVIE Acquérir la compétence pour connaître l’entreprise Analyser l’environnement de l’entreprise En tenant compte des précisions en participant aux

......................................................................................................................... 76 Figure 65 : Architecture MVC .............................................................................................. 80 Figure 66 : Différence entre la théorie (les spécifications) et la pratique (ce qui a été produit) ............................................................................................................................................. 85 Liste

THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: CONNAISSANCE D’ENTREPRISE SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : GESTION DES ENTREPRISES NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE PROPOSE PAR : Mme DRIEF NADIA MODULE : CONNAISSANCE D’ENTREPRISE 49 Durée : 90 H 80% : théorique 20% : pratique OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE SITUATION INTENTION POURSUIVIE Acquérir la compétence pour connaître l’entreprise Analyser l’environnement de l’entreprise En tenant compte des précisions en participant aux activités

standard donc il y a distorsion entre le discours de la direction et celui des salariés. Donc les logiques s'affrontent forcément, les outils donnés par la direction ne correspondent plus forcément et ne reflètent pas le travail effectué. Cf.: dans années 80 : groupes de participation, sous Aubry : on a demandé aux salariés de parler de leur travail devant la direction. Bourdieu parle de violence, lorsque l'on demande un écrit, une réunion quand le salarié de lui-même n'y a pas accès. Donc Taylor :  séparation

C'est le fameux fifty-fifty. D'importantes découvertes sont effectuées dans la mer Adriatique : près de Ravenne le premier gisement de gaz offshore européen et en Tunisie le gisement de "El Borma", un des plus importants d'Afrique. Les années 70-80 : Les dirigeants de l'ENI voient dans le gaz naturel la source d'énergie pour faire face à la crise provoquée par le premier choc pétrolier et signent des accords pour importer du gaz de l'Union Soviétique et des Pays-Bas. Le record mondial de profondeur

Filatiers,62223,ANZIN ST AUBIN SUPPLAY Travail Temporaire,89 Boulevard Basly,62300,LENS BNP PARIBAS CETELEM,179 boulevard de Turin - Immeuble Eurocentre,59000,LILLE PARCS SPORTIFS SNC,4 boulevard de Mons,59650,VILLENEUVE D'ASCQ S.A.N.E.G. Concessionnaire RENAULT,Route de Lens - BP 85,62220,CARVIN SANTERNE,23/25 rue du Dépôt,62063,ARRAS CEDEX SARL DECIMA,Rue F. Hennebique - BP 51,62052,ST LAURENT BLANGY CEDEX SCHNEIDER Electric,14 rue de fonds Pernant,60471,COMPIEGNE ASSURANCE TREHOUX,294 Ruelle du Château

Cette période est marquée par la participation, pour la première fois, de l’équipe nationale à une coupe du monde. C’était en 1970 au Mexique. Aussi, le Maroc était sacré champion, lors de la coupe d’Afrique des Nations en 1976 en Ethiopie. Les années 80 sont caractérisées par l’implication directe, intense et diversifiée de l’Etat. Les pouvoirs publics ont investi activement les domaines de l’infrastructure, de la réglementation, de la participation internationale et de l’organisation événementielle

ne prenait pas en considération les interdépendances entre les centres de coût. Il a fallu donc évoluer avec la notion de la logistique vers une logique de gestion de flux circulant entre les services de l’entreprise. A partir du milieu des années 80, les managers ont commencé à remettre en cause la vision interne de la logistique. En effet, l’optimisation des ressources doit, désormais, être conçue dans une logique de partenariat avec les acteurs externes à l’entreprise. Cette réorientation

l'actualité médiatique. Pour répondre aux sollicitations des journalistes, des clients, de l'opinion publique et des salariés, les gestionnaires ne cessent de communiquer. Les dépenses publicitaires ont été multipliées par quatre depuis le début des années 80 aux Etats-Unis pour atteindre actuellement 200 milliards de dollars. Les dépenses en mécénat culturel ont elles aussi progressé au cours des vingt dernières années, de 42 millions à 198 millions d'euros pour donner une image plus attrayante à l'entreprise

plus du primaire, du secondaire ou du tertiaire, on évoque le secteur privé ou public selon que les entreprises sont la propriété de personnes privées ou non. Il est également employé pour désigner des entreprises ayant la même activité principale. Renault fait à ce titre, partie du secteur automobile, bien que ses activités concernent d’autres domaines (robotiques, par exemple). La branche comptabilise la production concernant un même bien ou un même service. Une entreprise dont l’activité est diversifiée