Organigramme Ressources Humaines Lydec Maroc

Département ELECTRIQUE Option : Electronique & Télécommunications Sujet : Configuration et intégration des détecteurs de défauts communicants dans le système SCADA de LYDEC & Amélioration de l’outil d’aide à la décision Encadré par : * Mr. Mohamed EL AROUSSI (EHTP) * Mr. Mohamed LAKHOUIL (LYDEC) Année Universitaire 2010 – 2011 Dédicaces ----------------------------------------------------- Ce mémoire représente l’aboutissement d’un long chemin qui n’aurait

Hassan II – Aïn Chock Faculté des Sciences Casablanca Filière : Licence professionnelle Protection de l’Environnement et Développement Durable Module : stage en entreprise Parrainé par : Mr. T. EL AGAL (LYDEC) Préparé par: Encadré par: Pr. F. ZIDANE (FSAC) Mr. R. HACHIM (LYDEC) Pr. F. BENZHA (FSAC) RGUIG Kamal Année universitaire 2007/2008 A tous ceux que je respecte A tous ceux que j’aime Je dédie ce modeste travail À mes merveilleux parents qui m’ont soutenu avec tous les moyens

et assainissement liquide I. Secteur Eau Potable au Maroc………………………………………………………… 1. Situation actuelle …………………………………………………………………... 2. Les différents opérateurs du secteur ………………………………………………. 3. Les différents problèmes du secteur……………………………………………….. 4. Projets actuels et d’avenir ………………………………………………………..... II. Secteur d’assainissement liquide au Maroc ………………………………………….. 1. Situation actuelle au Maroc …………………………………………………………. 2. Les différents opérateurs

missions et domaines d’activités de l’ONEP A- Missions de l’ONEP 1-principales activité de l’ONEP 2- Activités particulières de l’ONEP B -Domaines d’activités stratégiques III- organigramme A- Organigramme général B- I Organigramme de la DCM Deuxième partie : description de la DCM I- Présentation de la direction commerciale et marketing A- rôle de la direction commerciale et marketing : B- Mission de la direction commerciale et

Sommaire Remerciement Introduction PARTIE I : Présentation de l’ONEP 1. Identification de l’ONEP……………………….4 2. Rôle de l’ONEP ………………………………...5 3. Organigramme structurelle de l'ONEP………6 PARTIE II : présentation de la DR5 1. Direction régionale du centre nord (DR5)...............7 2. Organigramme DR5……………………………….10 3. Missions et Attributions ...………………….…….11 PARTIE III : Circuit Des Dépenses 1. Budgétisation …………………………………….16 2. Engagement……………………………………….18 3  .Exécution………………………………………….19

CNRA [pic] [pic] Sommaire Remerciements Introduction Partie I : Présentation de l’environnement Chapitre I : Présentations générales I-Le secteur de retraite au Maroc 1. Régimes de Retraites de base (Obligatoires) 2. Régimes de Retraites internes 3. Régimes de Retraites complémentaires (Facultatifs) II- Présentation de la caisse de dépôt et de gestion (CDG) 1. Profil de

Institue supérieur du génie appliqué RAPPORT DE STAGE Encadré par : Réalisé par : Période de stage: 1 Remerciement Au terme de mon stage à LYDEC, je tiens à exprimer ma gratitude et ma profonde estime à Monsieur ABDELJAWAD BENHADDOU, Directeur des Systèmes d’Information à LYDEC, de m’avoir accueilli au sein de la DSI et m’a offert l’occasion d’y effectuer mon stage De même mon grand respect et mes sincères remerciements vont à Monsieur BRAHIM LOUIZI de m’avoir accueilli au

[pic] Dédicace Remerciement Avant-propos INTRODUCTION PREMIERE PARTIE I) Aperçu général sur le cabinet 1) Fiche technique 2) Organigramme 3) Activité de la fiduciaire II) Moyens humains et matériel 1) Humains 2) Matériels DEUXIEME PARTIE I) Notions élémentaires 1) La comptabilité 2) La TVA 3) La CNSS 4) La création de sociétés II) Les tâches effectuées 1) Le classement 2) La saisie sur KHABIR 3) Travaux sur Word et

soutenance du projet, leur attention et leur écoute. Sommaire Introduction I. Les Relations Senegalo-Marocaines II. Les Entreprises Marocaines Implantées aux Sénégal Etudiées a. Royale Air Maroc i. Fiche Technique ii. Présentation Générale iii. Activité de la RAM iv. Organigramme v. L’analyse Swot vi. Stratégie du Groupe vii. Stratégie Marketing du Groupe b. SOTHEMA i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité da Sothema iv. L’analyse Swot v. Stratégie Marketing

suis donc naturellement dirigé vers cette branche du textile qui est la confection. Ainsi mon choix s’est fixé sur le secteur de la confection, car il me semble que c’est un domaine qui est considéré comme un fleuron de l’industrie manufacturière au Maroc, malgré la crise qui l’affecte depuis ces dernières années. Je voulais découvrir un environnement économique et sociale d’une PME plutôt que d’une grande entreprise, afin d’être proche des problèmes que vit ce type d’entreprise dans sa gestion quotidienne