Organigramme Réseau La Grande Récré

Andréa Projet de Développement de l’Unité Commerciale [pic] BTS Management des Unités Commerciale Session 2012 Sommaire Partie 1 : Analyse Commerciale de l’Unité Commerciale 1- Le réseau 2- Le contexte Commercial Partie 2 : Diagnostic Partiel de l’Unité Commerciale 1- Diagnostic externe 2- Diagnostic interne 3- Conclusion du diagnostic Partie 3 : Les préconisations 1- Présentation des

Ingrid SMAL Tuteur : Mme Isabelle COMTET Mémoire de Stage Animer et développer un réseau de partenaires dans un secteur vieillissant Poralu Menuiseries Ingrid SMAL Tuteur : Mme Isabelle COMTET Mémoire de Stage Animer et développer un réseau de partenaires dans un secteur vieillissant Poralu Menuiseries IUT Information – Communication 6 Cours Albert Thomas 69003 LYON Poralu Menuiseries Rue des Bouleaux 01460 PORT

m’avoir formé tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de pédagogie. Je remercie ****, le Manager du rayon Bazar Permanent, de m’avoir transmis son expérience et de son implication dans la réalisation de mon projet. Un grand merci également à tous les membres du secteur Bazar pour l’accueil qu’ils m’ont réservé et la sympathie qu’ils m’ont exprimé durant cette période. Introduction J’ai souhaité réaliser mon stage de fin d’année dans l’enseigne

Départementale et Régionale de la Jeunesse et des Sports à Strasbourg en Mars 2009 ---- Introduction P. 4 Présentation de la structure P. 5 I. L’Etage, association d’accompagnement de jeunes adultes en situation de grande précarité P. 5 1) Présentation de la structure. P. 5 2) Les différents services. P. 6 3) Les locaux. P. 8 4) Le budget.

.................................................................. 23 CONCLUSION ............................................................................................................................... 26 LISTE DES FIGURES Figure 1 - Organigramme du SIM 2013 ........................................................................................... 4 Figure 2 - Nouvelle version de l’organigramme de la base de données SIGMU.......................... 10 Figure 3 - Organisation du géocatalogue

d’Organisation Dossier d’Organisation GANDOLFO Pauline TANIS Marie DESMOULINS Remi COTTENCIN Paul CAMPARGUE Romain GANDOLFO Pauline TANIS Marie DESMOULINS Remi COTTENCIN Paul CAMPARGUE Romain I) Description générale II) Organigramme III) Les Ressources IV) Les chiffres clés V) La communication I) Description générale de l’Association 1) Généralités Présentation Les Resto du cœur ont été crées par Coluche en 1985, c’est une association loi

employé décide d’aller voir son patron à cause de sa proximité. Les différents organigrammes suivant montrent la hiérarchie de l’entreprise. 10 Figure 1 : Organigramme de la Direction Stratégique Figure 2 : Organigramme des Ventes Auto 11 Figure 3 Organigramme des pièces détachées Figure 4 : Organigramme du Service Après-Vente 12 Figure 5 : Organigramme de préparation de vente Figure 6 : Organigramme de direction administrative et financière 13 Service informatique

industrielle et générale 1916 Fayol était un ingénieur. L’unité de commandement : un seul chef par personne, les tâches de chacun doivent être clairement définies d’ou une représentation de l’organisation de l’entreprise sous la forme d’un organigramme avec une déclinaison de la ligne hiérarchique de haut en bas que l’on appelle la chaine de commandement avec pour chaque niveau un ensemble de subordonnés (que Fayol appelle la surface de contrôle) tels sont les principes de Fayol pour que l’entreprise

Logistique Tuteur de stage : Monique LANNE PETIT Télécoms Sans Frontières 19, rue Jean Baptiste Carreau 64000 PAU - http://www.tsfi.org - Du 27 mai 2005 au 20 septembre 2005 Benoît CHABRIER – Sept. 2005 Télécoms Sans Frontières A tous un grand merci... Et plus particulièrement à : • Monique LANNE-PETIT, Directrice de Télécoms Sans Frontières, et Jean-François CAZENAVE, Président de Télécoms Sans Frontières, pour m'avoir accueilli au sein de leur organisme, et pour avoir accompagné mes

10 6) Les locaux 11 7) L’équipe 11 8) Les activités 13 9) Les projets 13 10) Le budget 15 11) Les partenaires 15 Conclusion 17 Bibliographie 17 Annexe 1 : Organigramme 18 Annexe 2 : Tableau des jeux sociaux 19 Annexe 3 : Atelier théâtre, les premiers exercices 20 Annexe 4 : Devis 23 Annexe 5 : Tableau d’activité 24 Annexe 6 : Bilan 25 Dans le cadre de ma formation du Brevet