Organigramme Service Chirurgie

.6-7 Partie 1: L’entreprise MERIAL…………………………………………………8-11 Présentation de MERIAL………………………………………………………………………………….8-11 Historique…………………………………………………………………………………………………………………….8 Présentation du marché et de MERIAL…………………………………………………….8-10 Organigramme…………………………………………………………………………………………………………11 MERIAL en chiffres…………………………………………………………………………………………………11 Les missions effectuées…………………………………………………………………………………12-14 L’expérience retirée de cette mission…………………………………………………………..15 Partie 2: Le marché

IDENTIFICATION ET DESCRIPTION DU SERVICE, UNITE OU POLE… INTITULE Intitulé du service, de l’unité : Unité de Surveillance Continue Pôle : MCU (Médecine, Chirurgie, Urgences) Etablissement : Centre Hospitalier Saint Charles Adresse postale : 1, Cours Raymond Poincaré 54200 TOUL ère Localisation dans l’établissement : Rez-de-chaussée, direction Bloc, 1 porte à droite. TYPOLOGIE DU STAGE courte durée santé mentale et psychiatrie Soins : x longue durée, de suite et de réadaptation

Favoriser le développement de complémentarités entre hôpitaux publics 43 Faire évoluer les conditions de participation des cliniques à l’offre de soins 45 Poursuivre les travaux relatifs aux critères de financement relatifs aux missions de service public 48 Chapitre 3 Préserver l’avenir de l’hôpital public en garantissant son dynamisme 51 Les constats : des rigidités rendant difficile la modernisation de l’hôpital public 53 La «nouvelle gouvernance» : la recherche d’un meilleur équilibre

Département Administratif et Financier………………………………...…..11 4. Le Département Audit……………………………………………………..……11 5. Le Département d’Expertise Comptable………………………….................... .12 6. Le Service Informatique……………………………………………………. ... .12 7. Le Service Facturation……………………………………………… …. …… .13 2ème PARTIE : ORGANISATION COMPTABLE DU CABINET MEDICAL CMCO I- PRESENTATION DE CMCO………………………………………………………15 II- ORGANISATION COMPTABLE DE CMCO………………………......

des patients, eux-mêmes porteurs d’exigences accrues. Les signes d’une crise hospitalière sont manifestes. Ils se traduisent notamment par une situation financière dégradée, du personnel insuffisant, une répartition géographique inadaptée et des services des urgences engorgés. Le vieillissement de la population et la hausse du nombre des malades chroniques viennent par ailleurs renforcer le besoin perpétuel de 5 changements législatifs. En effet, le droit à la santé pour tous, proclamé aux

soins ) qui comprend deux unités de court séjour: une gériatrique et une alzheimer, un SSR gériatrique, une unité cognitivo-comportementale, une équipe mobile cognition-comportement, 3 unités de soins longue durée, un accueil de jour Alzheimer, un service de consultation et un plateau technique. Quatres pavillons constituent la partie Établissement hébergeant des personnes âgées dépendantes ( EHPAD ).( pôle vie ) JEAN MASSE - L’ESTAQUE - L’ETOILE . On y trouve une unité d’USLD, un PASA ( pôle d’activité

la prestation de services en matière de soins de santé et la ventes de médicament. Nous pouvons l'identifier de la manière suivante: Raison sociale : Hôpital protestant de Mbouo. Fondateur : EEC Année de création : 1928. Adresse : B.P.948 Bafoussam Téléphone : +237 33 06 94 61 E-mail: hopitalmbou@yahoo.fr Activités principales : soins de santé et vente de médicament Forme juridique : oeuvre sociale La renommée de l'hôpital protestant de Mbouo provient de par ses services multidimensionnels

B/ La polyclinique de la C.N.S.S. une finalité sociale………………………………... 6 C/ Le but de la polyclinique…………………………………………………………... 7 D/ Les services de la polyclinique……………………………………………………. 7 Organigramme de la polyclinique de la C.N.S.S………………………………………. 10 Les travaux effectués……………………………………………………………………… 11 Matériel en disposition du service informatique…………………………………………... 12 Axya système……………………………………………………………………………… 13 DEUXIEME PARTIE ……………………………………………………………… 20 MODELISATION ET FORMALISATION

commerciaux Fiche Projet N° TITRE : Organisation d’une mission de prospection téléphonique. ETUDIANT(E) Nom : Belahcen Prénom : Mohsin Partenaire NOM de l’entreprise : BOTECH Activité : Production et commercialisation des produits MEDICAL Service : Commercial Adresse : 1 rue Zahrate loulou – Hay Erraha Casablanca Morocco. Date(S) et DUREE(S) DU PROJET: Du 08/04/13 au 27/04/2013 ACTEURS IMPLIQUES DANS LA REALISATION DU PROJET Nom QUALITE Mohsin Belahcen Commercial Mm Samah

La raison est qu'une grande partie des sommes investies se rendent rarement rendues où elles devraient être soit aux services de santé de premières lignes. Si on regarde attentivement les organigrammes des CSSS et des Ministères impliqués dans les services de santé, on constaterait qu'il y a beaucoup trop de postes de haut-dirigeants grassement rémunérés à même nos impôts comparativement au personnel infirmier travaillant en première ligne. Un ménage s'impose! C'est ce déséquilibre qui coûte cher