Organigramme Service Chirurgie

L’Innovation 7 La Transparence 7 ENGAGEMENT 7 Envers les Clients 7 Envers les Intermédiaires 7 Envers les Collaborateurs 7 Envers les Actionnaires 8 ORGANISATION RMA 8 Le Conseil de Surveillance 8 Le Directoire 9 Le Comité Exécutif 9 ORGANIGRAMME DU CAAS ……………………………………..……………………………………………………………………………….10 CHIFFRES-CLES 10 CHAPITRE I 12 PRODUITS RMA POUR LES PARTICULIERS 12 Epargne 12 Dommage 12 Prévoyance 12 EPARGNE RETRAITE "KENZ" 12 Description de l'offre 12 Règles de

opératoire Les activités du service des urgences Le service de radiologie Les laboratoires Les activités d’hygiène hospitalière Les consultations externes La pharmacie CHAPITRE IV : LE BILAN PAR SECTEUR D’Activite 2010 : La réanimation polyvalente La réanimation néo-natale La chirurgie cardio-vasculaire La chirurgie cardiaque pédiatrique Les services de médecine Pôle Mère-Enfant L’ophtalmologie/ORL Le centre d’hémodialyse La médecine nucléaire La chirurgie dentaire et odontalgique

Sommaire Remerciement Introduction AMO au Maroc L’histoire de l’AMO La structure de l’AMO L’organisation de l’AMO Présentation du lieu du stage L’organigramme de la CNSS Le financement Prestations et services AMO au sein de la CNSS Droit et obligations Perspectives Taches effectuées Conclusion0 Remerciement J’introduis mon projet par remercier le directeur général de la caisse nationale de sécurité sociale de Kenitra Monsieur Youssef

Feucherolles RAPPORT DE STAGE Clinique Vétérinaire du Docteur EUSTACHE et du Docteur BOULIN Je tiens à remercier particulièrement Monsieur EUSTACHE et Monsieur BOULIN qui m'ont permis de travailler pour eux et de leur apporter mes services autant que possible ainsi qu'au reste de l'équipe qui m'ont aidé et qui se sont montrés patients et confiants. Merci également à toutes les personnes que j'ai rencontrées pendant cette semaine qui m'ont permis de pouvoir suivre les soins et me

aussi ses encouragements et ses glorieux sacrifices. Nous souhaitons adresser également nos plus vifs remerciements à Mr Abdel Ali ZINLABIDINE, le chef de service de maintenance et biomédicale et pour la chance qu’il nous à accorder Nous tenons aussi à remercier vivement tous les personnels de CHU, et plus particulièrement les agents de service technique. La formation acquise pendant les deux années au sein de L’École Supérieure de Technologie de Fès (ESTF) est un atout pour les étudiants. Les

Infirmier(e) Hospitalier(e) Edition 2010 Mme DEOM ADMINISTRATION HOSPITALIERE Plan du cours I. II. III. Généralités Organigramme de l'hôpital Législation hospitalière 3.1. 3.2. 3.3. IV. V. Définition de l'hôpital Agrément des hôpitaux et des services Financement des hôpitaux Législation relative aux MR et MRS Organisation du département infirmier 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. Organigramme Les différentes fonctions Types d'organisation Outils : - dossier infirmier - RIM et RCM VI. Organes consultatifs

». Cette forme d’entreprenariat est parmi les plus difficiles et lourdes à réaliser en termes d’investissement, d’effort et de risque. Cependant, le fait de disposer d’une idée novatrice et de personnes qualifiées, qui sauront implanter notre service sur le marché, convaincre les utilisateurs, dimensionner les besoins financiers et obtenir les ressources suffisantes. Ainsi, le travail, la rigueur et la ténacité, sont des caractéristiques indispensables pour réussir ce projet, dont le Business

en verre pour avoir une belle vue de la vie maritime. Un aquarium tout au long du bâtiment sera construit, avec une très grande collection de poissons rares. Ce bâtiment de verre donnera en premier lieu l’impression de la transparence de notre service. How to Wow Beauty Mall sera une filiale développée de How to Wow beauty shop. Notre projet sera en effet de trois étages beauté, santé et relaxation. Une maquette finale a été réalisée : Les Etages 1 et 2 sont des parkings gratuits pour notre

DESCRIPTION DE L’UNITE DE SOINS Pôle : Gériatrique Unité de soins : Service de Soins de Suite et de Réadaptation : SSR Soins de Courte durée Soins Longue durée, soins de suite et réadaptation Soins en Santé mentale et psychiatrie Soins Individuels ou collectifs sur lieux de vie Type de stage Hospitalisation complète Ambulatoire Hôpital de semaine Hôpital de jour Autre : précisez : Capacité d’accueil de l'unité Le service a une capacité de 43 patients : • 2 lits de coma neuro-végétatifs •

.......................................................................................................2 4. Activités : .....................................................................................................................3 5. Organigramme de la SOTETEL ......................................................................................4 Conclusion : ........................................................................................................................4 Chapitre