Organigramme Servier

quelle cartographie les définit? ? HYPOTHÈSES: ? Les organisations se forment comme toutes les organisations vivantes, des configurations faisant appel aux concepts de coordination, de flux ou courants d ’échanges Les notions classiques d ’organigramme et de la division du travail sont éliminées ? Mintzberg décrit l’organisation suivant cinq composantes fondamentales. Dans une démarche autopoiètique des cinq sens et cinq couleurs dans l’arc-en-ciel. ? C ’est aussi le signe de l ’union

JEREMIE TPROE RAPPORT DE STAGE Période de stage du 05/11/14 au 19/12/14 et du 05/01/15 au 09/01/15 Sommaire I. Présentation de l’entreprise p1. Identification p2. Situation géographique et effectif (organigramme) II. Description du métier p3. Presentation de la profession p4. Exigence de cette profession p5. Salaire et mes horaire p6. Taches réalisé III.Etude de cas (plancher chauffant) p9. Presentation p10. Principe p11. Fonctionnement p12. Les avantage

Plan REMERCIEMENT INTRODUCTION CHAPITRE I : Présentation de Médi-Pap : Historique  Organigramme du groupe Client et fournisseur de Médi-Pap CHAPITRE II : Son secteur d’activité L’industrie du Papier Notion de base Transformation Distribution Les produits offerts CHAPITRE III Les tâches effectuées et les apports du stage A- Les tâches effectuées : Missions des postes occupés Les tâches périphériques B- Les apports du stage : La Vie en société CONCLUSION Remerciements :

STORE ADRESSE ET TELEPHONE : 8/9 Quai du Châtelier 93450 Ile Saint-Denis : 01.55.87.05.25 RAISON SOCIALE : ACTIVITE PRINCIPALE : Vente libre-service EFFECTIF : (Organigramme au dos de la feuille) NOM DU RESPONSABLE : Romain GAGLIONE IMPLANTAION ENVIRONNENEMENT COMMERCIAL  Ceci est le Plan Du Centre Commercial De Marque Avenue. PRESENTATION DU MAGASIN DISPOSITION DE L’ENSEIGNE : [pic] Nike

j’ai) Qualités à développer (ce que je dois acquérir) Contraintes du métier (bruit, horaires, station debout…) FORMATION Matières étudiées Salaire et marché du travail (débouchés) Page 2 sur 11 Méthodologie  Une fiche métier doit servir à recueillir un maximum d’informations concernant un métier, une profession. Ces informations pourront être recueillies principalement de deux manières :  soit en interrogeant des professionnels, sur vos lieux de PFMP à partir de questions préparées

E. Les autres services ……………………………………………………………………………………..….. page 8 VII. Les visites, les sorties …………………………………………………………………………....….. page 9 VIII. Le personnel ………………………………………………………………………………………..…..….. page 9 A. Organigramme …………………………………………………………………………………………...….. page 9 B. Le personne ………………………………………………..…………………………………………………. page 10 Les activités réalisées en stage …………………………………………………..….. page 11 I. Fiche d’activité 1 ………………………………………………………………………………………

 SOMMAIRE : Présentation de l’entreprise 3 Organigramme 4 Historique 5 Présentation du service 6 Mes Activités 7 La Gestion de la clientèle 8, 9 Conclusion 10 Annexes Annexe 1 : Diagnostic financier Annexe 2 : Bordereau Western Union Annexe 3 : Principaux Tarifs Courriers Fiche d’identité de l’entreprise Raison sociale : La Poste Statut Juridique : S.A. (Société

tracent une figure répondant bien aux dimensions. Autres questions: Es-tu sûr d’avoir répondu à la question? oui parce que les côtés mesurent 4cm et 6cm Es-tu sûr d’avoir tracé un rectangle? oui Pourquoi? (pas de réponse) De quel instrument t’es-tu servi? du double décimètre Analyse de ce dialogue: bien que les élèves connaissent les propriétés principales du rectangle, seule émergent les longueurs; les notions d’orthogonalité des côtés disparaissent, cette notion n’apparaissant pas comme essentielle

DES ANNEXES Annexe 1 : Fiche d’identité de l’entreprise Annexe 2 : Historique Annexe 3 : Organigramme … Avez-vous pensé à … 1. Une annexe doit être un document que vous avez utilisé (réalisé, donné, reçu, …) 2. Une annexe doit être complétée ( avec des chiffres ou du texte) 3. Une annexe doit être photocopiée avec attention 4. Une annexe doit comporter la mention (ANNEXE N° …) 5. Une annexe doit servir à quelque chose et doit être citée dans le dans le développement (… la facture (ANNEXE 1), que

être efficaces car le client est pressé. - En revanche lorsqu'une famille ou un groupe d'ami viennent manger pour fêter un événement ou simplement passer un moment convivial ensemble, il ne sert a rien de les brusquer ni de se précipiter pour les servir, au contraire ces clients la n'ont pas envie de repartir rapidement ils souhaite rester diner en prenant leur temps. - Pour ce qui est des enfants, des jeux extérieurs et/ou intérieurs ont été mis en place dans un grands nombre de BG pour permettre