Organigramme Spa

sentir choyée et découvrir un lieu qui doit la séduire et lui donner envie de garder des souvenirs mémorables, de façon à ce qu’elle puisse revenir. b- Les produits et le service L’hôtel Martinez est composé de 409 chambres dont 27 suites, avec un Spa une salle de fitness un service de conciergerie et de voiturier disponible 24/24h tout l’année. Concernant la restauration un restaurant chic le Relais, un restaurant sur la plage la Zplage, le Room service, le bar l’Amiral et enfin La Palme d’Or le

travers ses filiales SOMMA et SOBERMA, l’importation et la commercialisation au Maroc des matériels agricoles NEW HOLLAND et des engins de chantiers et de travaux publics CASE, toutes deux marques de Fiat Group Spa. 9 Fiat Group Automobiles Maroc, (FGAM) filiale à 100% de Fiat Group Spa, commercialise au Maroc à titre exclusif les marques FIAT, Fiat Professional, Alfa Romeo et Lancia. Afin de renforcer la coopération entre les deux groupes, la Société Nouvelle du Garage Universel (SNGU)

responsabilité limitée créée en 2000 par M. Houssaini Khayatey Jaoud. Son objet social est d’assurer les services en matière comptable, fiscale et juridique. Actuellement, le cabinet emploie des experts comptables, des consultants et auditeurs. Son organigramme peut être schématisé comme suit : Houssaini Khayatey Jaouad Directeur du cabinet Secrétariat Département Audit & Contrôle Département Juridique Département Comptabilité Commissariat aux comptes Audit Supervision Comptable Assistance Comptable

responsabilité limitée créée en 2000 par M. Houssaini Khayatey Jaoud. Son objet social est d’assurer les services en matière comptable, fiscale et juridique. Actuellement, le cabinet emploie des experts comptables, des consultants et auditeurs. Son organigramme peut être schématisé comme suit : Houssaini Khayatey Jaouad Directeur du cabinet Secrétariat Département Audit & Contrôle Département Juridique

double sens .En premier lieu l’audit interne s’applique à toutes les organisations à savoir : -Entreprises de toute nature (entreprises de production, de distribution, de banques, sociétés d’assurance etc.…) -Entreprises de tout statut juridique (SPA, SARL, EURL, SNC etc.…) -Entreprises de capitaux privés ou publics. -Administrations centrales ou locales (ministères, communes, wilayas, etc…) Mais son universalité tient surtout du fait que l’audit s’applique à toutes les fonctions de l’entreprise

les prescriptions des décrets n°88.101 du 16 Mai 1988, n°88.199 du 21 Juin 1988 et n°88.177 du 28 Septembre 1988. L’Entreprise Portuaire de Béjaïa ; entreprise socialiste ; est transformée en Entreprise Publique Economique, Société par Actions (EPE-SPA) depuis le 15 Février 1989, son capital social fut fixé à Dix millions (10.000.000) de dinars algériens par décision du conseil de la planification n°191/SP/DP du 09 Novembre 1988. Actuellement, le capital social de l’entreprise a été ramené à 1.700

1) Ressources humaines et organisations 1.1. Organisation La structure de HGD est composée de 16 personnes, il s'agit donc d'une petite entreprise possédant tous les services principaux d'une entreprise excepté le service marketing. Voici un organigramme présentant la structure organisationnelle d'HGD : Président Directeur Général (Mr BERTIN) Comptabilité Exterieure Secrétaire administrative Service Commercial (1 personne) Service Achats-devis (1 personne) Réception – Expédition

loi 02-01 du 05 février 2002 relative à l’électricité et à la distribution du gaz par canalisations. En effet, ladite loi stipule dans son article165, que la Société Algérienne de l’Electricité et du Gaz, qui conserve la dénomination de « SONELGAZ. Spa », est transformée en « holding de sociétés par actions ». Cela était le début de tout un processus de mutations avec la création en 2004 de trois sociétés « métiers » : SPE, pour la production de l’électricité, GRTE pour le transport de l’électricité

vitae 04 1.3 Convention de stage 05 1.4 Certificat de stage 06 II – Présentation de l’entreprise 07 2.1 Historique 07 2.2 Description de l’activité 08 2.3 Le personnel 08 2.3.1 Organigramme 09 2.3.2 Horaires 09 2.3.3 Le service des vétérinaires 09 2.3.4 Le service de garde 10 2.3.5 Les assistantes vétérinaires 10 2.4 Plan de la clinique 11 2.5 Le fonctionnement de la clinique

école de cuisine devrait être créée afin de donner des cours mais aussi pour effectuer des essais de nouveaux plats en dehors de la cuisine principale du restaurant. A cela, le chef veut ajouter un espace thalasso-thérapeutique avec une piscine et un spa, un parking privé qu’il ne possède pas pour l’instant et une rénovation complète du potager et du jardin aux aromates. Le chantier est déjà en cours et tout devrait être en œuvre en avril 2012. Cet investissement est lourd mais indispensable, selon