Organigramme Systeme U

SUEZ 4 3. PRESENTATION DE l’AGENCE DE INEO-GDF SUEZ SAINT AVOLD 6 Situation géographique Présentation générale de l’agence Les secteurs d’activités Les différents départements La situation économique Organigramme 4  .DESCRIPTION DE MON STAGE 10 4.1 Tâches effectuées 4.2 Développement d’une étude Prise de connaissance du projet Conception du schéma Calcul de la section des câbles 5. CONCLUSION 16 1. REMERCIEMENTS

Mission………………………..……………………….……………………….…….…….….…..8 2. Organigramme de l’ODEP……………………….……………………………...…….……….13 PRESENTATION DE LA DIRECTION D’EXPLOITATION DU PORT DE CASA 1. Création de la DEPC ………………………………………………………...…..….………... 14 2. Historique…………………………..…….…………………………………..…………..….…..14 3. Mission..………………………………………………………………………….…………… ..15 4. Organigramme…………………………………………………………………..………………16 ORGANIGRAMME DU DEPARTEMENT INFRASTRUCTURES DEROULEMENT DU

Cartographie de processus b. Comment représenter un processus? c. Comment construire la cartographie? d. Les différents niveaux d analyse e. Les trois catégories de processus f. Les deux caractéristiques fondamentales des processus g. L approche système I.4. Le Processus de pilotage a. Qu est-ce que le Processus de pilotage b. Les 3 étapes de Processus de pilotage c. Leurs interactions d. Les aides au Processus de pilotage e. L analyse des risques f. La gestion et l amélioration des processus Partie

Organisation et Missions ......................................................................................................... 9 2.Le rôle de la Douane dans la chaine commerciale internationale ........................................... 10 3.Organigramme ADII .............................................................................................................. 13 4.Les régimes économiques en douane (R.E.D) ........................................................................ 14 Section

.....................................................................04 2) La crise financière mondiale et ses effets sur les banque.............05 3) Historique de la BMCI 09 4) La fiche technique de la BMCI 14 5) Organigramme de la BMCI en septembre 2008 15 6) Organigramme de l'agence BMCI TIZNIT 16 7) L'organisation des tâches 16 8) Les principaux produits commercialisés par la BMCI 17 PARTIE N°2 : DESCRIPTION DES DIFFERENTS TRAVAUX EFFECTUES 1) Service Caisse 26 2) Service Remises

2014 - 2015 5 Liste des abréviations  SEWS : Sumitomo Electric Wiring Systems.  SCM : SEWS CABIND MAROC.  SMED : Single Minute Exchange of Die.  GDX : Guida Didtra.  GSX : Guida Sinstra.  PVC : Poly Vélin de Chlorure.  ABS : Antilock Braking System.  PERT : Program Evaluation and Review Technique.  MPM : Méthode des Potentiels Métra  CPM : Critical Path Method Ordonnancement et planification des

.....................................................................04 2) La crise financière mondiale et ses effets sur les banque.............05 3) Historique de la BMCI 09 4) La fiche technique de la BMCI 14 5) Organigramme de la BMCI en septembre 2008 15 6) Organigramme de l'agence BMCI TIZNIT 16 7) L'organisation des tâches 16 8) Les principaux produits commercialisés par la BMCI 17 PARTIE N°2 : DESCRIPTION DES DIFFERENTS TRAVAUX EFFECTUES 1) Service Caisse 26 2) Service Remises des

..............04 2) La crise financière mondiale et ses effets sur les banque..........…………………....05 3) Historique de la BMCI ..........…………………....09 4) La fiche technique de la BMCI.......... …………………....14 5) Organigramme de la BMCI en septembre 2008 …………………....15 6) Organigramme de l'agence BMCI TIZNIT …………………....16 7) L'organisation des tâches…………………....16 8) Les principaux produits commercialisés par la BMCI PARTIE N°2 : DESCRIPTION DES DIFFERENTS TRAVAUX EFFECTUES 1) Service Caisse

l'entreprise…………………………….…………………………..….…………………..…………..……4 1.1/ Historique……………………………………………………………………..………………………………..…………..4 1.2/ Fiche d’identité…………………………………………………………………..……………..………..………………6 1.3/ Activités………………………………………………………………………..…...…………………..…..………………6 1.4/ Organigramme………………………………………………………………..……………………..……………………9 2/ Les différentes sections au sein de l’entreprise…………………………………………………………..………11 2.1/ Section Produits & Composants……………………………………………….…………..………………..….11 2.1.1/ Les magasins……………………………………………………………………

................................p04 La Région Haute-Normandie ..................................................................................................................................................................................p05 Organigramme .............................................................................................................................................................................................................p08 La Région et l’Europe ............