Organigramme Tour Operateur

remue- méninge) Objectif de l’outil : produire le grand nombre d’idées possible en prévision de l’identification de solution. Méthodologie - Nommer un animateur qui va rappeler au groupe l’objet du brainstorming et les objectifs - Chacun à son tour les participants émettent une idée, l’animateur note au tableau les idées émises en soulignant le mot clé et en inscrivant par ordre chronologique. - Idées émises jusqu'à épuisement - L’animateur relie chaque idée et le groupe décide de le conserver

L'Espagne La Catalogne Girona Présentations de l'entreprise : Le groupe L'entreprise : Généralité Organigramme Description de l'hôtel Les chambres Les salles de réceptions Situations de l'hôtel Description du travaille effectuer en entreprise

rénovée aussi, dans le même ton beige qui est la couleur dominante choisi par la propriétaire. Le vitrage à été remplace par un modèle « antibruit ». Sur le forum du site internet de l’hôtel les avis des clients ont été fort positifs. 3. Organigramme d’hôtel Relais Acropolis 4. Produit et services 4.1. Situation géographique Nice est située à l'extrême sud-est de la France continentale, non loin de la frontière italienne, au bord de la Méditerranée. Elle est bordée par la baie des

ainsi que le CAF (capacité d’autofinancement) vont couvrir toutes les charges fixes, constatées d’avance. De point de vue organisationnel, à court terme le travail dans l’agence sera organisé et géré par les 4 associés en se basant sur un organigramme assez simplifié mais qui assure une bonne communication à l’interne, ainsi qu’à l’externe de l’entreprise et qui exige la mise en œuvre d’un système logistique bien maîtrisé afin d’éviter toute sorte de gaspillage et de pertes. 1. Portrait de

........................................................................................ 4 I. Présentation générale :...................................................................................................................... 4 II. Organigramme de l’entreprise : ....................................................................................................... 5 Chapitre II : Centre de Construction de lignes .......................................................................

4. Organigramme……………………...........11-12 5. Grands projets ……………………..............13 * Partie 2:Présentation de Département Trafics Conteneurs: 1. Port de Casablanca…………………….....15-16 2. Département trafic conteneur…………………17 2.1 : Ressource humaines et matérielles…… 18-19 2.2 : Organigramme de DTC…………………… 20

...........................................................................................................11 6.Activités d'OCP..............................................................................................................11 7.Organigramme du Groupe OCP........................................................................................14 Partie II:Prèsentation de mission..............................................................................15 I-Visite des différents

personnel en minibus.J’y allais en voiture, accompagnée de mes parents, depuis Casablanca, en passant par l’autoroute. La durée du trajet était de 45 mn.III- ORGANISATION DE L’ENTREPRISE 1- ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE : ORGANIGRAMME SIÈGE ASWAK ASSALAM 2- DESCRIPTION DES PRINCIPAUX SERVICES : Les principaux départements sont : · Le département Marketing

commerciale  Services de l'entreprise :  Type de clientèle : Particulier et professionnel.  Dernier chiffre d’affaire connu : Site Internet : Localisation de l’entreprise : Plan d’accès ci-joint.  Effectif total : 57 (Annexe 1 : Organigramme de la société)  Y a-t-il un CHSCT ? Non.  Nom et prénom du tuteur :  Fonction : Lors de la PFMP mon tuteur était le Chef du Service Comptabilité.  Téléphone :  Email :  Type d’emploi me concernant :  Secrétaire comptable

télécommunication d’autres administrations et entreprises publiques ont aussi, de tels problèmes similaires. TUNISIE TELECOM gère un parc des abonnées très important et qui évolue chaque jour quelques millions de paires distribuées avec un personnel au tour de 7000 personnes. On ajoute à ces chiffres le nombre d’abonnés ayant demandé la résiliation de leurs contrats et aussi le nombre d’abonnés transférés c’est ce chiffre qui mesure le mieux l’importance de l’activité de raccordement. Car le transfert