Organigramme Tour Operateur

humain présenté par un personnel qualifié, dynamique, créatif, et professionnel. 4. Organigramme de l’Agence : 5. ses différentes fonctions : • le directeur générale : Le directeur d’agence de voyages planifie et dirige les activités de sa propre agence ou effectue ce même travail en tant que gérant. Il définit les produits vendus par l'agence en corrélation avec les tours opérateur et en adéquation avec sa clientèle. Il choisi et négocie les contrats pour le transport

transport des voyageurs dont le nombre a atteint 27,5 millions, générant une hausse de 5,4% de ses recettes. Le trafic des marchandises (Fret et Phosphates) a atteint 32 millions de tonnes acheminées de ou vers les sites des différents opérateurs économiques du pays. ~ 11 ~ La fiche signalétique Raison social Office National des Chemins de Fer Date de création 1963 Siège social 8 bis, Rue Abderrahemane ELGHAFIKI Agdal-Rabat Forme juridique Etablissement

5. Développement technologique 5.1 - La réalité augmentée 5.2 - La réalité augmentée avec lunettes détectant les mouvements du regard D – MOYENS A METTRE EN OEUVRE Moyens humains 1.1 – Calcul des effectifs 1.2 – Organigramme Moyens juridiques 2.1 – Choix de la société 2.2 – Répartition du capital 2.3 – Procédure de nomination et statut du gérant Moyens financiers 3.1 – Plan de financement 3.2 – Comptes de résultats prévisionnels

produits dérivés commercialisables : acide phosphates de base, acide phosphorique purifié ,engrais solides. Premier exportateur mondial de phosphates sous toues forme, le groupe OCP écoule 95% de sa production en dehors des frontières nationales. Operateurs international, il rayonne sur les cinq continents de la planète et réalise un chiffre d’affaires de 1,3 milliard dollars. En fait, le groupe OCP joue le rôle principal dans l’industrie phosphaterai marocaine puisqu’il anime et contrôle la quasi-totalité

............................................................................................ 16 I.2.3 Produits de Lear Tanger : ...................................................................................................... 16 I.2.4 Organigramme : .................................................................................................................... 17 I.2.5 Départements & Missions : ...................................................................................

ABSTRACT 2 SOMMAIRE 3 TABLE D’ILLUSTRATION 6 INTRODUCTION 7 1 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 8 1.1 Historique et activités 8 1.2 Chiffres clés (Fin 2008) 10 1.3 Objectifs et stratégie de l’entreprise 10 1.4 Organisation 11 1.4.1 Organigrammes 11 1.4.2 Périmètre d’activité AM&T 12 2 PROCESSUS DE VALIDATION 13 2.1 Intérêt 13 2.2 Les étapes du processus de validation 14 3 PRESENTATION GENERALE DE L’UMTS 15 3.1 Introduction 15 3.2 L’architecture réseau 16 3.2.1 User Equipement :

Introduction 1 I. Environnement de l’entreprise 1 A. Secteur d’activité 2 B. Environnement socio-économique 2 C. Concurrence 5 II. Présentation de l’entreprise 6 A. Fiche signalétique 6 B. Historique 6 C. Produits 7 D. Organigramme et structure 12 III. Organisation de l’entreprise 13 A. Départements et services 13 B. Métiers 14 IV. Compte rendu des activités 18 Conclusion 21 Bibliographie / Webographie Sommaire des annexes Introduction Ce présent

TUNISAIR [pic] Rapport du stage de perfectionnement Elaboré par : ElArbi Faten  Année Universitaire:2012/2013 Sommaire Introduction Chapitre 1 : Présentation de la société Tunisienne de l’Air *Organigramme Section 1 : Description Activités Effectifs Section 2 : Historique et cadre d'activité Chapitre 2 : L’environnement du stage Section 1 : présentation de la direction centrale du produit 1- Rôle 2- Attribution I- La

introduit la notion de structure d'organisation et on a explicité les différents types de structures ainsi que leurs avantages et leurs inconvénients. Après cela, on a voulu mettre cette recherche au niveau pratique et ce en illustrant par les organigrammes de deux exemples d'établissements hôteliers présents en Tunisie et au sein lesquels on a eu l'occasion d'y passer un stage à savoir l'hôtel Abounawas Gammarth et le Sheraton Hotel &Towers de Tunis. Enfin, on a identifié tous les postes de travail

dans le livre de la direction provinciale ; Exécute les opérations de change ; Rend service au public. Il se compose de deux bureaux : - Le front office (1) ; - Le back office (2). 1. Le bureau de front office Il se compose à son tour en 5sections : A. Le visa a. Cette section s’occupe de la gestion quotidienne des comptes courants ouverts à la banque centrale : dossier ouverture de compte et de la clôture des comptes en mettant à la disposition des institutions