Organigramme Tour Operateur

marché potentiel considérable. Au Bénin, la vie économique dans ce secteur est animée par cinq opérateurs GSM (LIBERCOM ; MTN ; MOOV ; BBCOM et GLOMOBILE) qui se livrent une concurrence sans merci. Ainsi pour se maintenir, satisfaire les clients actuels et en conquérir de nouveaux, il faut une promptitude dans les actions marketing et une réaction efficace face au comportement du marché. De plus, un opérateur GSM, dans ce type d’environnement où le marché potentiel est estimé à près de cinq millions

Avant propos…………………………………………………..2 Remerciement…………………………………………………3 Chapitre I Historique de la CNSS…………………………………………..6 Fiche technique……………………………………………….10 Organigramme générale de la CNSS…………………………..11 Chapitre II I. Assurance maladie obligatoire AMO……………………….13 Organigramme DAMO…………………………………...….16 II la gestion de l’AMO III. Traitement des dossiers de remboursement………………...17 (Réception-paiment) IV L’avenir de l’AMO V Chiffres clés Chapitre III Déroulement

........................................................ 16 Annexes................................................................................................................ 18 Annexe 1 : organigramme général de la DPDI..................................................... 18 Annexe 2 : organigramme général du département des opérations...................... 19 Annexe 3 : Mon contrat de travail........................................................................ 20 Annexe 4 : Mon certificat

FRANÇAIS, qui avec son actionnaire principal ITALCEMENTI, est le premier cimentier de l’union Européen et l’un des leaders mondiaux dans les matériaux de construction, la cimenterie d’Agadir bénéficie ainsi de la longue expérience industrielle d’un opérateur international. Elle dispose également de l’appui local de ses actionnaires nationaux dont, notamment, la BNDE et la SNI. C’est en 1992, qu’on lui a attribué le nom de CIMENTS DU MAROC après sa fusion avec la société de Cimasfi. II. HISTORIQUE Fondée

........................................................ 16 Annexes................................................................................................................ 18 Annexe 1 : organigramme général de la DPDI..................................................... 18 Annexe 2 : organigramme général du département des opérations...................... 19 Annexe 3 : Mon contrat de travail........................................................................ 20 Annexe 4 : Mon certificat

comportant deux (2) régimes de faveur parmi lesquels, nous notons le régime AT (l'Admission temporaire) à la quelle nous nous limiterons dans cette présentation. 1-/ Définition L'Admission Temporaire est un régime douanier qui permet à tout opérateur économique d'importer ou d'acheter localement des matières qui sont exemptées partiellement ou totalement des droits et taxes. Ces matières sont destinées à être réexportées en l'état, à subir une transformation ou à recevoir un complément de main-d’œuvre

fax arrivés et départs. * Contribution aux préparations de certains documents administratifs avec le secteur du centre. CHAPITRE II : Les différents postes de SONACOS et son environnement Section 1 : les différents postes de SONACOS 1. Organigramme du centre Le centre régional de la société nationale de la commercialisation des semences de Meknès est une filiale de la société nationale de la commercialisation des semences, il a une capacité de stockage de 150.000 quintaux dont 45 à 50000

signalétique................................................................................................................. 6 Les entités de LEONI Bouskoura ......................................................................................... 7 Organigramme...................................................................................................................... 7 Mission des différents services ...........................................................................................

géographique et présentation des services…………….…19 b. Structure hiérarchique…………………………………………...……....21 C / Le service des Ressources Humaines………………...…………...22 1) Présentation…………………………….………………………………………...22 2) Organigramme du service RH………………………………………………….24 I. Mes travaux effectués et apports personnels...................26 A / Le processus de recrutement…………………………………….....26 1) Les outils mis à ma disposition…………………………………………..………26

.............................................................................................................. 6 2.6 Réalisation de prestation complète ................................................................................... 7 2.7 Organigramme de l’entreprise ........................................................................................... 7 2.8 conclusion: ....................................................................................................................