Organigramme Veterinaire

lamanage; I ‘acconage (manutention, entreposage/stockage et gardiennage); la consignation; le transit ; l’avitaillement des navires; la gestion de certains terminaux (Terminal à Conteneur à DIT Terminal Mixte Fruitier à TMFD); 2- Organisation : organigramme du PAD (voir annexe) Le PAD est composé sur l’aspect structurel d’organes d’orientation et d’organes de gestion. a) Organes d’orientation L’Assemblée Générale (AG) Le Conseil d’Administration : organe délibérant. Le Conseil d’Administration

Remerciement : Introduction Chapitre I : présentation générale de l’entreprise I. Fiche technique de l’unité II. Aménagement& équipement III. Organigramme de l’entreprise IV. Conformation de diagramme de fabrication des crevettes décortiquée 1. Les ingrédients utilisés au niveau de la Sté 2. Les étapes de fabrication a. Crevettes grises décortiquées b. Crevettes nordiques décortiquées Chapitre II : programme Haccp I. Constitution de l’équipe d’autocontrôle II. Plane de l’unité

refroidissement Le jour J : les ateliers de préparation viennent ce servir dans cette chambre selon le planning de production, à pars la pâtisserie qui est autonome et possède une chambre froide (DLC des produits 1-3 jours selon l’autorisation des services vétérinaires). Atelier Cuisson Annexe 7 : Exemple de planning de production par heures selon les plats cuisinés 1. Les denrées sont amenées sur échelle 2. Elles sont réparties sur les différent moyens de cuissons : four verticaux (image 1) ou sauteuse

J Guillemet JC Le Bourhis M Mensignac JD Morais A Gendre S Lavergne L Tanquin M Estay E Labrousse T Lombange A Soukup T Teixeira A Adam E Bourrier G Dubois J Lacheray J Teixeira MA Meytadier P Combefreyroux JP Gendre N Figure n°1 : Organigramme du personnel de l'entreprise 1.5 Les locaux Les locaux actuels ont été construits en 1989 et ont subi des modifications en 2000 de manière à assurer la bonne marche en avant des marchandises (voir annexe II). Selon ce principe, au fur

d’activé ………………………………….. 5 II. Présentation de l’entreprise ………………………………………. 6 III. Historique ………………………………………………………… 6 IV. Zenith Pharma …………………………………………………….. 6 V. Fiche signalétique………………………………………………… 7 VI. Organigramme …………………………………………………… 8 Chapitre 2 : Les différents services au sein de Zenith Pharma : I. Service Qualité …………………………………………………… 9 II. Service production………………………………………………… 12 III. Service logistique : Magasins……………………………………… 14

assurent la fonction logistique vers les magasins, négocient avec les fournisseurs nationaux pour adapter l’offre aux spécificités de consommation de la région et qui collaborent étroitement avec des fournisseurs locaux. [pic] Organigramme du Mouvement E.Leclerc L’outil stratégique du Mouvement Leclerc: l’ACDLec  L’ACDLec, association des centres distributeurs E.Leclerc, a été créée en 1964. Elle regroupe l’ensemble des adhérents. Elle est en charge de la définition

mélasse, CMV …) et la fabrication du produit Alf Chaouia (concentré en aliment de bétail à haute teneur en vitamines). Par ailleurs, la Coopérative se charge de l’encadrement des éleveurs auxquels elle apporte une assistance en matière de soins vétérinaires, de produits d’entretien, d’amélioration génétique etc … Localisation géographique : 5 La coopérative est implantée depuis sa création sur un terrain de 3000 m² avec 8500 m², couverts, réservé à l’industrie laitière. La coopérative a

diplôme particulier. 2) la réglementation Les ventes autorisées en parapharmacie sont les suivantes :  Insecticides et anti-acariens (de contact)  Produits pour lentilles oculaires  Médicaments vétérinaires  Plantes médicinales et aromatiques  Huiles essentielles (toxiques)  Produits d'Hygiène bucco-dentaire  Produits diététiques et de régime  Pastillage et confiserie pharmaceutiques  Eaux minérales  Articles d'orthopédie  Produits

leur écoute. Sommaire Introduction I. Les Relations Senegalo-Marocaines II. Les Entreprises Marocaines Implantées aux Sénégal Etudiées a. Royale Air Maroc i. Fiche Technique ii. Présentation Générale iii. Activité de la RAM iv. Organigramme v. L’analyse Swot vi. Stratégie du Groupe vii. Stratégie Marketing du Groupe b. SOTHEMA i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité da Sothema iv. L’analyse Swot v. Stratégie Marketing du Groupe c. Attijariwafa Bank

œuvre de façon efficace et apte à atteindre leurs objectifs. Les bonnes pratiques de fabrication, traduction de Good Manufacturing Practices (GMP), désignent un gage de qualité appliqué à la fabrication de médicaments à usage humain ou vétérinaire. Elles garantissent une fabrication et un contrôle cohérent des produits selon les normes de qualité adaptées à leur emploi et requises par l'autorisation de mise sur le marché. La version actuelle du texte français établissant les BPF s'appuie