Organisation Administrative Du Travail

THEORIE DES ORGANISATIONS A. Taylor et l’organisation scientifique du travail Idée directrice : On peut augmenter la productivité de l’ouvrier sans augmenter sa fatigue, et en le gratifiant de meilleurs salaires. Principes - L’étude scientifique du travail (analyse, décomposition, délimitation, chronométrage des opérations) Cette préparation ( = la conception du travail) revient à la direction. - La sélection scientifique de la main d’œuvre et l’entraînement de l’ouvrier - Le couplage

2014 Date de parution : octobre 2014 Institut National du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle (INTEFP) Ce document est la propriété de l’INTEFP et ne peut être utilisé sans autorisation explicite INTEFP – brochure IRP 1 Fiche 101 AVANT-PROPOS Les agents des services du ministère du Travail, de sections d’inspection et d’autres services de DIRECCTE et de l’INTEFP, qui ont œuvré pour élaborer ces fiches de travail, juridiques et pédagogiques, ont réalisé de la belle ouvrage

………………………………………………… I-Présentation d’ESPACE SCOLAIRE ……………………………………………. A- Une société composée de deux structures ……………………………… 1) Espace Scolaire……………………………………………………………. 2) Mon prof et moi…………………………………………………………….. B- Organisation interne……………………………………………………………… 1) Fonction administrative…………………………………………………….. 2) Fonction commerciale et communication……………………………… II-Son environnement………………………………………………………………. A- Un secteur d’activité en grande expansion………………………. 1) Les chiffres du marché……………………………………………

baccalauréat professionnel (commerce) Partie du programme concernée par l’étude :        1. Le contexte de l’activité professionnelle         2. Le droit facteur d’organisation et de régulations sociales      3. Les relations sociales dans les organisations         4. La création de richesses         5. L’organisation des échanges         6. La régulation économique dans le cadre d’une politique économique                                                       Thème du programme :

GRANITZKA Thibault BTS COMPTABILITE GESTION DES ORGANISATIONS [pic] [pic] SOMMAIRE : 1) Introduction : p 3 2) Présentation de l’entreprise : a) HISTORIQUE P 4 b) Activités de l’entreprise p 4, 5 c) Structure et organisation fonctionnelle p 5 d) Organigramme p 6 e) Situation géographique p 7 3) Présentation des tâches réalisées : ➢ FICHE N° 1 : CLASSEMENT, ENREGISTREMENT DES FACTURES ET

Conclusion Chapitre I : le Marketing RH 1.1 Concilier l’Inconciliable : le Marketing des Ressources Humaines. Une organisation qui offre en plus d’une rémunération confortable, des avantages alléchants ? Cela pourrait paraître utopique mais de plus en plus d’organisation y recourent ou le feront à l’avenir afin de conserver leurs talents. Actuellement, les organisations font preuve d’un réel effort de séduction en interne pour satisfaire et fidéliser le salarié, ou en externe pour attirer

SIRH et quels en sont les enjeux ? 4 A. Définitions : 4 B. Enjeux 5 C. Fonctions du SIRH 6 D. Domaines de la RH concernés par le SIRH 6 II - Domaines RH d’intervention d’un SIRH 8 A. Le développement RH 9 B. Paie et gestion administrative 9 C. Politique RH 9 D. Diffusion et communication 10 III - Méthodologie d’implantation d’un SIRH 11 A. Identifications des besoins et des objectifs 11 B. Mettre en place une équipe projet 11 C. Mise en place du projet via éditeurs

professionnel - Période 1page 5 Présentation de l’organisation d’accueil Organisation interne Les partenaires de l’organisation Journaux de bord hebdomadaires Compte rendu d’une situation professionnelle Analyse de situations de communication professionnelle Attitude professionnelle Formation en milieu professionnel – Période 2page 16 Présentation de l’organisation d’accueil Organisation interne Les partenaires de l’organisation Journaux de bord hebdomadaires

organisationscenter80000849630005 octobre 2015Créé par : maude martel10000010000005 octobre 2015Créé par : maude martelDocument de révisionGestion des organisationsChapitre 1 : L’état des lieux et les fondements du management Les écoles classiques de la pensée administrative Le management implique des personnes, puis des moyens financiers et matériels. Il s’abreuve des connaissances tirées de disciplines en sciences sociales et en sciences exactes (sciences économiques, psychologique, sciences juridiques). C’est

------------------------------------------------- Sommaire Introduction 2 Partie I : Les propriétés de l’organisation 3 A. Les facteurs de contingence 3 B. La typologie en six parties d’une organisation d’après Minztberg 4 C. Le modèle de SWOT 5 D. La chaîne de valeur de Porter 7 Partie II : Le fonctionnement de l’organisation 9 A. Le type d’organisation : la bureaucratie professionnelle 9 B. Les moyens de coordination 10 C. Autorité et Pouvoir 11 D. Les prises