Organisation Chez Ikea

recherchent ces mobiliers. Récemment, une de ces chaises a été vendue près de 5000 euros, nous sommes alors loin de la volonté de l'idéal démocratique qui a motivé le designer Enzo Mari. Vers un changement des habitudes de consommation Plus récemment, IKEA a repris ce principe avec la volonté de faire entrer le meuble dans les produits de consommation de la vie courante. Il propose donc un mobilier à monter soi-même à des prix extrêmement compétitifs. Les clients peuvent alors modifier leur intérieur

 il a augmente de 2.8 par rapport 2007. Et ce  taux est plus important que l’augmentation de la dépense en sur secteur restauration.  On peut dire que  cause de la baisse de pouvoir d’achat et hausse de prix, les ménages  auront une tendance de faire la cuisine chez eux, et augmentent ses dépenses dans les  équipements de la cuisine.    I.2.2 L’ENVIRONNEMENT DEMOGRAPHIQUE  1  http://www.insee.fr/fr/indicateurs/cnat_annu/base_2000/documentation/publications/conso2 008_conso2006.pdf                                                               

traduit par deux obligations de la part des auteurs : ne pas s’adresser à lui sur un mode infantile, ne pas lui raconter des histoires. Alors nous ne parlerons plus ni de marque, ni de marché. De l’entreprise marchande à l’entreprise marquante Chez le même éditeur Georges Chétochine, Le blues du consommateur Gilles Marion, Idéologie marketing Nicolas Riou, Peur sur la pub Kevin Roberts, Lovemarks. Le nouveau souffle des marques Gerald Zaltman, Dans la tête du client JEAN-CLAUDE THOENIG

traduit par deux obligations de la part des auteurs : ne pas s’adresser à lui sur un mode infantile, ne pas lui raconter des histoires. Alors nous ne parlerons plus ni de marque, ni de marché. De l’entreprise marchande à l’entreprise marquante Chez le même éditeur Georges Chétochine, Le blues du consommateur Gilles Marion, Idéologie marketing Nicolas Riou, Peur sur la pub Kevin Roberts, Lovemarks. Le nouveau souffle des marques Gerald Zaltman, Dans la tête du client JEAN-CLAUDE THOENIG CHARLES

plus seulement une pièce fonctionnelle destinée à faire à manger. Elle est devenue une pièce à vivre. Ainsi, la décoration et l’ameublement de la cuisine sont devenus un achat plaisir. Même en temps de crise, les gens cherchent à passer plus de temps chez eux et à créer un espace de cocooning. La cuisine propose aujourd’hui des solutions ergonomiques qui s’adaptent au mode de vie moderne, avec des produits électroménagers plus écologiques et économiques. Le marché de la cuisine profite de la stabilité

ceux de l’entreprise sont indissociables), la Passion pour la victoire, et la Confiance en les autres membres de son équipe. Ces valeurs de base sont complétées par d’autres principes qui ont un sens plus concret, plus opérationnel. Par exemple chez P&G, étant donné que le volume de production est très important, la culture des cadres est de partout implémenter des systèmes qui automatisent toutes les opérations. Les ouvriers et contremaîtres voudraient au contraire valoriser le savoir faire des

positionnement. Le client est au cœur des préoccupations et le fidéliser est devenu la priorité. Conforama a su séduire à nouveau sa clientèle, mais l’enseigne reste le numéro 2 français et mondial sur le marché de la décoration ; auparavant numéro 1 devant Ikea, l’enseigne doit faire face à ce concurrent féroce qui s’est imposé dans le monde. Ces différents constats et mes différents travaux de recherche m’ont amenée à m’interroger sur la problématique suivante : Quel impact le repositionnement de l’enseigne

“GRAAL” DANS L’ORGANISATION ........................................................................... 9 UNE APPROCHE RELATIONNELLE DE L’ORGANISATION....................................................................... 11 UNE TAXINOMIE DES ORGANISATIONS................................................................................................. 12 I – L'ORGANISATION A L’INTERIEUR DES FRONTIERES DE L’ENTREPRISE...... 14 1. LA FORME UNITAIRE (U-FORM) : l’ORGANISATION PYRAMIDALE . . . . . .

1998 naît la première version du site Internet marchand de Conforama. Produits Plusieurs styles cohabitent chez Conforama : design, moderne-contemporain, rustique. Les produits, en kit, sont quasiment tous vendus en paquets plats pour que le transport soit moins cher et que le client puisse le rapporter lui-même à son domicile et le monter. Organisation La hiérarchie est très courte chez Conforama. On ne compte que 7 niveaux entre le PDG du groupe et un employé de magasin. Au sein d'un magasin

omniprésent. Il affecte profondément nos vies quotidiennes. Il influence les vêtements que nous portons, les sites Internet que nous consultons, les publicités que nous regardons… Un bon marketing est devenu un ingrédient essentiel du succès de toute organisation. Or, il n’arrive pas par hasard. Il résulte d’une conception et d’une réalisation soignée. Les pratiques sont en permanences affinées et modifiées dans tous les secteurs d’activités. Pourtant l’excellence est rare et difficile dans le domaine