Organisation De La Bmci

habituel ont la qualité de commerçant. Le droit civil trouve aussi application en la matière, il en est ainsi du droit des obligations et du droit de sûretés. • L’influence du droit public est assez forte aussi à rappeler qu’il s’agit d’une organisation professionnelle bien structurée, supervisée par l’Etat. Les professionnels de banque sont soumis aux autorités monétaires, banque Al-maghrib, ministère des finances. §3. Les sources du droit bancaire • Les décisions des organes directeurs

On peut citer à titre d’exemple les produits « Châabi Mobile » et « Châabi Net », qui permettent d'obtenir des informations relatives aux comptes des clients directement sur leurs boîtes électroniques ou sur leur GSM. 2. Filiales et organisation: Première institution Bancaire du Royaume, le Groupe Banque Populaire est la première institution bancaire au Maroc qui arrive à monter depuis plus de 3 décennies des relations de partenariat solides. De ce fait, on peut regrouper les

11% du chiffre d’affaire de AXA Assurance Maroc, mais l’évolution de ce médium de commercialisation des produit d’assurance ne cesse de grandir. AXA Assurance Maroc compte parmi son réseau de banc assurance quatre grandes banques de la place : BCM, BMCI, CIH et le CDM. • Les technologies de l’information : AXA Assurance Maroc dispose d’un système d’information AS 400 d’IBM relativement récent, fortement automatisé en terme de calcul et d’édition, réactif à tout changement de la législation

l’économie nationale _________________________________ Valorisation des actifs des entreprises ________________________________ Organisation de la liquidité des investissements ________________________ Contrôle de la sûreté et de l’intégrité du marché ________________________ La restructuration ou le regroupement des entreprises ___________________ 8 9 9 9 9 III- Organisation du marché______________________________________ 10 III.1- Le marché est scindé en marché primaire et marché secondaire___________

habitation · Assurance multirisques entreprises…· Assurances R.C, etc. · Leurs partenaires : · Bancassurance Présence significative directe ou indirecte dans le capital de trois banques marocaines :BMCI, CIH et Crédit Agricole · Réassurance Relations durables et constantes avec des réassureurs de premier plan sur le marché national et international: SCOR (France), S.C.R (Maroc), AFRICA RE (Maroc), Mapfre RE (Espagne),…

.......10 Première Partie:.................................................................................................. 31 Cadre théorique: Contrôle interne et gestion des risques Chapitre I: Importance de la gestion des risques dans une organisation opérant dans le secteur de transport maritime.....................................................................................................32 Chapitre II: Système de Contrôle Interne.....................................................

l'orientation des banques participatives et d'évaluer le fonctionnement de la gouvernance, tout en déterminant quelle partie est favorisée : actionnaires, parties prenantes ou les deux. Cette étude traite une condition incontournable pour la survie des organisations en l’occurrence la bonne gouvernance qui pourrait garantir une meilleure intégration entre la banque participative et son homologue conventionnel dans le contexte économique du Maroc. Mots-clés: « Gouvernance d’entreprise », « Banque Participative

de propriété (détenu par le crédit- bailleur) est dissocié du droit d’usage économique (détenu par le preneur) du bien en location. Le crédit-bail tel qu’il est couramment pratiqué fait généralement intervenir une société de leasing, donc une organisation spécialisée. A l’instar des établissements bancaires, plus particulièrement tournés vers le crédit classique, les organismes de financement tels que Wafabail, sont eux plus spécialisés dans le financement locatif, c’est-à-dire le crédit-bail

l’opération ni authentification des informations présentées. Il a été attribué après examen de la pertinence de l’information donnée dans la perspective de l’opération proposée aux investisseurs. ABREVIATIONS ET DEFINITIONS AGE AGM AGO BCM BCP BIMO BMCE BMCI BNR BNS CAA CCG CDG CDI CDM CDVM CIMR CMBA CMG CMH CMO COGESCO CTT CTTA Dh DIWAN H.CO HGMO IGR IFM E HT IS Kdh MAMDA MCMA Mdh ONA RMA RMI Rnpg SAPINO SAT SCBG SCE SCII SEHM SFGP SGA SGMB SMCE SMI SNI TEG TVA UHT Vs + < > % Assemblée Générale Extraordinaire

FSJESS – master PLAN INTRODUCTION GENERALE 6 PREMIÈRE PARTIE : ORGANISATION DU MARCHE DES VALEURS MOBILIÈRES MAROCAIN 8 Chapitre1 : Le marché des valeurs mobilières 8 Introduction du chapitre 1 8 1. Le marché primaire des valeurs mobilières 9 2. Le marché secondaire des valeurs mobilières 9 2.1. Fonction du marché boursier 10 2.2. Structure du marché boursier marocain 11 Conclusion du chapitre 1 Chapitre2 :La nouvelle organisation du marché des valeurs mobilières au Maroc 15 Introduction du chapitre2