Organisation De La Bmci

grandes banques (Crédit Populaire du Maroc, BMCE Bank, BMCI, SGMB, Crédit du Maroc et Attijariwafa Bank) qui contrôlent 80% des crédits et 88.3% des dépôts de marché à permis de faire face à l'internationalisation de l'économie. Elles sont aussi confortées dans leurs actions par des banques étrangères qui contrôlent de grandes parties de capitaux (exemple : société générale France possède 51.6% de la SGMB ; BNP Paribas détient 65.1% de la BMCI...). En résumé nous constatons que : - Les banques

créances commerciales EBIT : Earnings before interest and taxes TCN : Titre de créance négociable CD : Certificat de Dépôt BSF : Bons des sociétés financière BMCI : Banque marocaine du commerce et d’industrie IS : Impôt sur le revenu IGR : Impôt général sur le revenu CCG : caisse central de garantie Introduction général 

logement. Il n’existe pas de définition juridique de cette profession. Selon une fédération professionnelle, le promoteur est « une personne physique ou morale dont la profession ou l’objet est de prendre de façon habituelle et dans le cadre d’une organisation permanente, l’initiative de réalisations immobilières et d’assumer la responsabilité de la coordination des opérations intervenant pour l’étude, l’exécution et la mise à disposition des usagers de programmes de construction ». q  Le promoteur

prospection téléphonique, par courrier, fax avec coupon-réponse... 7 principes à respecter pour fidéliser ses clients 1. Ne pas chercher à retenir tous les clients. 2. Fidéliser le client prend plus de temps que les dirigeants n’en ont à donner. Organisation et patience sont nécessaires. 3. La fidélité repose sur un bénéfice mutuel. Or la plupart des programmes de fidélisation privilégient les intérêts de l’entreprise. 4. Les effets de la fidélité forment un enchaînement complexe. 5. Apprenez à

des Centres d’Affaires (points de distribution dédiés au marché de l’entreprise). Ce qui devra favoriser davantage les synergies entre la Banque des Particuliers et Professionnels et la Banque de l’Entreprise. La mouture finale de la nouvelle organisation, élaborée avec l’accompagnement d’un cabinet français spécialisé, a été d’ores et déjà adoptée à Marrakech comme région pilote en attendant une généralisation prévue graduellement jusqu’à fin 2011. Seule difficulté, la composante humaine car il

LES INSTRUMENTS DE PAIEMENT Résumé A l’égard du développement des échanges commerciaux internationaux, le commerce International trouve un nouvel élan, cette nouvelle organisation mondiale du commerce ouvre la voie à de nouvelles perspectives pour les entreprises en matière d’exportations, et nécessite qu’elles s’élèvent véritablement à une vision mondiale. Afin de bénéficier de ce formidable potentiel et de relever les nouveaux défis du système commercial mondial, les entreprises ne peuvent négliger

I : La banque populaire et son secteur d'activité : A. Le secteur bancaire marocain : __________________ B. Présentation du Crédit populaire du Maroc : ________ * Historique * Missions et valeurs du groupe CHAPITRE II : Organisation du Crédit Populaire du Maroc : * Le comité directeur____________________________________ * La Banque Centrale Populaire (BCP) ______________________________ * Les Banques Populaires Régionales (BPR) ________________________ *

aura pour principal objectif de déterminer le montant de la garantie de passifs à convenir entre le cédant et le cessionnaire. Dans la première partie de ce rapport, je présente le cabinet Price Waterhouse, ses principales missions et son organisation. La deuxième partie de ce rapport, présente les caractéristiques d’un audit fiscal (objectif, méthodologie …etc) La troisième partie développe le cas pratique relatif à l’audit fiscal de la société ALPHA, que j’ai effectué moi-même au sein

est une organisation composée : − D’élément organiques : administration, professeurs, élèves,…. − D’élément non organiques : ensemble de relations entre individus, objectif des individus,… De ce fait, votre lycée est une organisation structurée (chacun a sa place et sa fonction dans l’établissement), composée d’un ensemble d’éléments (organiques et non organiques) en relation entre eux en vue d’atteindre un objectif (éduquer et former les élèves, en faire des bacheliers,..) cette organisation est appelée

celui-ci à l’activité économique. III. L’APPROCHE SYSTEMIQUE DE L’ENTREPRISE 3. De l’organisation au système Votre lycée est une organisation composée : − D’élément organiques : administration, professeurs, élèves,…. − D’élément non organiques : ensemble de relations entre individus, objectif des individus,… De ce fait, votre lycée est une organisation structurée (chacun a sa place et sa fonction dans l’établissement), composée d’un ensemble d’éléments (organiques et non organiques) en