Organisation De La Bmci

époque, elle portait le nom d’Office de Compensation des Valeurs Mobilières. L’importance grandissante du marché des valeurs mobilières et l’instauration du contrôle de change, incitèrent les autorités de l’époque à améliorer et à réglementer son organisation et son fonctionnement. En 1948, l’Office de Compensation des Valeurs Mobilières devint Office de Cotation des Valeurs Mobilières Toutefois, l’organisation du marché entravait son attractivité à un moment où les épargnants manifestaient un intérêt

a l’assurance. L’ensemble des primes ainsi versées finance le remboursement des sinistres dans une même catégorie de risques. Les cotisants, pour eux comme pour les autres, constituent ainsi une mutualité. L’industrie de l’assurance consiste à organisation rigoureuse et une forte solidarité réciproque. Ainsi, il serait aléatoire d’attendre l’accident pour réunir les fonds nécessaires a ceux qui sont endommagés, de même que divers mécanismes doivent prévoir l’aggravation continue ou temporaire d’un

marché de l’assurance au Maroc : 7 II. Présentation de l’assurance CNIA SAADA : 8 1) Fiche signalétique : 10 2) Organisation : 11 3) Les différents types d’assurance CNIA SAADA : 13 III. Assurance ENNASSIRI : 15 1) Fiche Technique : 15 2) Organisation : 16 3) Les différents services du cabinet d’assurance ENNASSIRI : 17 4) les différents types de contrat d’assurance du cabinet d’assurance ENNASSIRI

système bancaire local, organismes publics et fondations locales). Les institutions publiques, au premier rang desquelles figurent Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW, Allemagne), Alliance coopérative internationale – International consumers organisation (ACI-ICO, Espagne) et la Société financière internationale (SFI, rattachée à la Banque mondiale), apportent de leur côté 2,2 milliards USD. Le reste est financé par des groupes financiers privés au travers de fonds ou de fondations. 4 Tableau

| | |Fruit d'un travail de concertation avec l'ensemble des départements ministériels, des | | |associations de protection des consommateurs, des organisations et chambres | | |professionnelles, ainsi que du monde universitaire, ce texte vient compléter le dispositif| | |juridique déjà existant, pour

Université Mohammed Premier Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Oujda Master économie et management des organisations Préparé Par : Encadré par : Najat El Baroudi Prof. A. El Attar Nadia Chafa Zhour Bendahmane Imane Bouzeggaoui Année universitaire

contenu. Discutez des points à améliorer en page de discussion. | Royaume du Maroc Indicateurs économiques | Bank Al-Maghrib, la banque centrale du Maroc | | Monnaie | dirham marocain (MAD) | Année fiscale | année calendaire | Organisations internationales | Banque mondiale, FMI et OMC | Statistiques | Produit intérieur brut (parité nominale) | 121,37 milliards (2009) | Produit intérieur brut en PPA | 167,05 milliards (2009) | Rang pour le PIB en PPA | 56 (2008)1 | Croissance

suite ; en haut de l’échelle, une Direction Générale assurée par un Président Directeur Général, assisté d’un Comité de Direction, d’un Responsable des Affaires Générales, et contrôlé par une Inspection Générale. La RMA-WATANIYA est dotée d’une organisation orientée réseaux qui s’articule autour de trois pôles, Ce qui montre l’importance accordée au réseau, comme partenaire privilégié et interface avec le client. Ainsi, sous la direction du P.D.G on trouve : le pôle opérationnel ; le pôle fonctionnel

positionnement du CIH constituaient une opportunité. Lors de ces six années, Wafa Immobilier disposait de 30 personnes dont 20 cadres. Trois ans après, cette entreprise avait l’obligation de développer la synergie avec le groupe. L’objectif de cette organisation de crédit était de créer la direction technique et la direction commerciale. En 2000, 58 personnes y travaillaient dont 37 cadres. Les difficultés du CIH et l’élargissement du financement des logements sociaux formaient des opportunités pour Wafa

banques privées marocaines qui en effet détiennent les 2 tiers des dépôts bancaires: ▪ ATTIJARIWAFA BANK. ▪ BMCE: Banque Marocaine du Commerce Exterieur. ▪ Société Générale. ▪ BMCI: Banque Marocaine pour le Commerce et Industrie. ▪ Crédit du Maroc. • Le “Crédit Populaire” du Maroc constitué de la “Banque Centrale Populaire” et son réseau de “Banques Populaires Régionales”. • Les organismes financiers