Organisation Du Cabinet Médical Exercice 3

« Ils participent à la mise en œuvre de la politique de santé publique et des dispositifs de vigilance destinés à garantir la sécurité sanitaire. « Ils mènent, en leur sein, une réflexion sur l'éthique liée à l'accueil et la prise en charge médicale. » II. ― L'article L. 6111-2 du même code est ainsi rédigé : « Art.L. 6111-2.-Les établissements de santé élaborent et mettent en œuvre une politique d'amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins et une gestion des risques

: la pratique : une réglementation fédérale les projets : une autre réglementation (ex : l'organisation d'une manifestation) la communication (le comité directeur ne doit pas se couper de ses membres) L'organisation d'une manifestation une organisation une réglementation Ce sont 2 éléments clefs qui sont incontournables. L'organisation d'un événement sportif (dessin impossible à lire) CONCEPTION Stratégie marketing, l’idée directrice Innovation -------------------------------

marketing 1 Responsable de la stratégie mobile • 2 Responsable de plateforme téléphonique • 3 Webmarketer • 4 Digital brand manager • 5 Chargé de clientèle en ligne • 6 Responsable e-commerce • 7 Yield manager • 8 E-category manager •9 Chef de projet e-CRM • 10 Responsable partenariats entreprises •11 Chargé de recherche donateurs Communication, création 1 Chargé de communication on line • 2 Responsable éditorial web • 3 Journaliste on line • 4 Community manager • 5 Consultant e-réputation • 6 Digital planner

SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION DE SFAX COMMISSION NATIONALE D’EXPERTISE COMPTABLE Mémoire élabore en vue de l’obtention du Diplôme d’Expertise Comptable LA CERTIFICATION DES ENTREPRISES DE SERVICES SELON LA NORME ISO 9001 : CAS DES CABINETS D’EXPERTISE COMPTABLE Préparé par : NIZAR BARKIA Encadré par : Monsieur HEDI TURKI Année Universitaire 2000/2001 http://www.procomptable.com/ 0 Table des matières INTRODUCTION...................................................

rémunération……………………………………………………………………………………………………………..17 Section 3 : La formation……………………………………………………………………………………………………………………21 Section 4 : Carrières………………………………………………………………………………………………………………………….23 Deuxième partie : Cas de l’AMEXTIPE…………………………………………………………………………………………….24 Chapitre 1 : Présentation de l’agence………………………………………………………………………………………………24 Section 1 : Historique……………………………………………………………………………………………………………………….24 Section 2 : Organigramme………………………………………………………………………………………………………………..26 Section 3 : Division Administrative……………………………………………………………………………………………………29

contraintes posées par une démographie galopante, une situation épidémiologique marquée par des maladies transmissibles à forte létalité, une offre de soins très peu développée et concentrée dans les grandes agglomérations, un sous encadrement en personnel médical et paramédical, une insuffisance chronique de financement et enfin des structures organisationnelles d’administration du secteur inadaptées. Tout au long de ces cinq décennies, les investissements consentis par l’Etat en faveur du secteur de la santé

... 9 1. LE DROIT SOCIAL : ................................................................................................................. 9 2. EVOLUTION DU DROIT DU TRAVAIL AU MAROC ........................................................ 11 3. LEGISLATION DE TRAVAIL ET CHARGES SOCIALES AU MAROC ............................ 14 PREMIERE PARTIE: l’audit social : un outil fondamental de pilotage des ressources humaines .......................................................................

les enfants des groupes de l’IMP (1, 2, 3) 2 SOMMAIRE INTRODUCTION Page 3 I. Les effectifs Page 5 1.1 Effectif de l’établissement 1.2 Le profil des enfants, adolescents et jeunes adultes 1.3 Les différents types d’accueil II. Le personnel Page 9 2.1 Réorganisation interne du service Ressources Humaines 2.2 Effectifs 2.3 Pyramides des âges 2.4 Changement au niveau du personnel 2.5 Visites médicales 2.6 Absences 2.7 Formations du personnel

marketing 1 Responsable de la stratégie mobile • 2 Responsable de plateforme téléphonique • 3 Webmarketer • 4 Digital brand manager • 5 Chargé de clientèle en ligne • 6 Responsable e-commerce • 7 Yield manager • 8 E-category manager •9 Chef de projet e-CRM • 10 Responsable partenariats entreprises •11 Chargé de recherche donateurs Communication, création 1 Chargé de communication on line • 2 Responsable éditorial web • 3 Journaliste on line • 4 Community manager • 5 Consultant e-réputation • 6 Digital planner

d’informations pour avoir plus de détails. Mettez toutes les chances de votre coté pour réussir votre intégration -3- Index Quel est le cadre légal qui régit votre séjour ? Voir page 5 Voulez-vous connaitre ou améliorer vos connaissances de votre nouveau pays d’accueil ? Voir page 10 Avez-vous des questions qui concernent votre famille ? Voir page 19 Avez-vous besoin de soins médicaux ? Voir page 22 Désirez-vous étudier au Maroc ou y scolariser votre enfant ? Voir page 26 Cherchez-vous un emploi