Organisation Du Cabinet Médical Exercice 3

. . . . . . . . . . . . . . . 16 Les concepts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Du terrain du risque au terrain de la crise. Fondamentaux à l’usage des organisations Carole DAUTUN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 t llec s co es ent ccid s victim et a de es e oph arg astr n ch Cat rise e p la RD HA LIEN ude Cla ifs, Dan

| | | |Rapport de stage pour le Master II professionnel mention « Droit médical et pharmaceutique » | | | |

niveau 2nde document Voilà quelle est mon organisation pédagogique : après avoir bien présenté le texte, identifié son auteur, sa forme, son thème principal et sa fonction la plus évidente, nous préparons un tableau qui fait la distinction entre observer/interpréter (distinction travaillée depuis le début de l’année en lecture analytique et exercices divers ) : 1ère étape : prendre un texte facile et suggestif; le découper en petites unités de sens (1à 3 phrases) et demander à chaque élève de la

administrative des RH a pour mission fondamentale : 1. L’attraction et le suivi de l’évolution professionnelle et sociale du travailleur. 2. L’application des textes législatifs, réglementaires, conventionnels et contractuels régissant le personnel. 3. Conseil de la Direction générale sur la gestion du personnel. II- DE LA PRATIQUE DE LA GESTION ADMINISTRATIVE DES RH Il s’agit de dérouler en plusieurs points distincts les actes administratifs couramment constatés par la GRH dans l’exercice

Comptes 71 71 71 71 76 76 78 83 2 3 4 COMMISSAIRES AUX COMPTES INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES FACTEURS DE RISQUE 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 Politique d’identification et de contrôle des risques Risques opérationnels liés aux secteurs d’activité du Groupe Risques opérationnels propres à l’activité et à l’organisation du Groupe Risques juridiques Risques industriels Risques environnementaux Risques de marché Assurance et couverture des risques 3 4 6 6 6 8 9 10 11 12 13 17

réglementaire qu’elle a nécessité. Sur les seuls volets consacrés à l’hôpital et aux agences régionales de santé, plus de 90 décrets et arrêtés ont d’ores et déjà été publiés. Face à cette ampleur, face au bouleversement que la loi induit sur les organisations et les pratiques, il était important de donner à l’ensemble des professionnels concernés « les clés pour comprendre ». Car cette réforme, ce sont toutes les forces vives de la santé qui la portent et la font vivre. Si la promulgation de la loi

PRIVÉE Brochure JO 3307 Convention collective nationale de l'hospitalisation privée. Étendue par arrêté du 29 octobre 2003 JORF 15 novembre 2003. CONVENTION COLLECTIVE NATIONALE du 18 avril 2002 (A National) Préambule en vigueur étendu Organisations patronales signataires : Fédération de l'hospitalisation privée (FHP) ; Syndicat national des établissements et résidences privés pour personnes âgées (SYNERPA). Syndicats de salariés signataires : Fédération santé et sociaux CFTC ; Fédération

ouvriers , enseignants... etc I°/ Les pratiques physiques et la guerre jusqu'en 1914. 1/ L'hygiène Définition : ensemble des mesures destinées à prévenir les infections et l'apparition des maladies infectieuses. Elle se fonde essentiellement sur 3 actions : le nettoyage la désinfection la conservation Pour en arriver à cette définition on constate un changement fin XVIIIe , début XIXe siècle. L'hygiène signifie désormais l'ensemble des savoirs et des dispositions favorisant la santé et

L’assurance maladie au sens de la sécurité sociale peut être définie comme une méthode de financement et de gestion des soins de santé qui consiste à répartir la charge des coûts de soins médicaux dispensés aux patients sur une période, à un groupe de personnes qui partagent ainsi le risque du coût desdits soins médicaux. Elle suppose donc la création par une législation, d’un régime d’assurance sociale financé par des cotisations et parfois aussi, par des subventions, dans le but de réaliser ou d’atteindre

réglementaire qu’elle a nécessité. Sur les seuls volets consacrés à l’hôpital et aux agences régionales de santé, plus de 90 décrets et arrêtés ont d’ores et déjà été publiés. Face à cette ampleur, face au bouleversement que la loi induit sur les organisations et les pratiques, il était important de donner à l’ensemble des professionnels concernés « les clés pour comprendre ». Car cette réforme, ce sont toutes les forces vives de la santé qui la portent et la font vivre. Si la promulgation de la loi