Organisation Du Travail Dans La Grande Distribution

.....................3 I. 1) 2) 3) 4) 5) PRESENTATION INTERMARCHE - LES MOUSQUETAIRES .......................4 Fiche d’identité ...........................................................................................................5 Son organisation ........................................................................................................6 Historique de l'enseigne …..…………………………………………………..…………………………...7 Ses valeurs fondamentales ...............................................

les nouvelles pratiques en matière de logistique. La démarche initiée par TRANSLOG ET ASLOG-LR en 2011 a consisté à traiter de façon générale les trois axes majeurs de la logistique : • les approvisionnements, • le stockage et sa gestion, • la distribution vers le client final. Les rencontres, qui ont réuni chacune en moyenne une cinquantaine de participants, ont permis de : • donner une vision des évolutions du métier de logisticien, avec des exemples concrets de mise en place logistique sur le territoire

Institution Organisation Établissement Groupe Multinationale Section 1: Selon la forme juridique Entreprises privées/du secteur public/coopératives 2 catégories d’entreprises privées: entreprise individuelle/société 3 types de sociétés: Sociétés de personnes: SNC Sociétés de capitaux: SA, SAS SARL Section 2: Le type d’ activité Les trois secteurs: primaire/secondaire/tertiaire Secteur et branche Domaine d’activité Section 1: Les théories économiques Section 2 : La théorie des organisations Section

| |Sous-épreuve A1 | |ORGANISATION ET GESTION COMMERCIALE D’UNE UNITÉ DE VENTE | LE DOSSIER COMPORTE : 19 pages numérotées de 1 à 19 Page 1 : Page de garde. Pages 2 à

Stratégie de distribution Introduction Le premier magasin date de la moitié du 19ième siècle. Les distributeurs sont devenus des acteurs à part entière du système économique, voire du système social. Certains distributeurs interviennent même sur l'influence de la législation, des réformes. Exemple : réforme de la loi Gallant (1996) La distribution concerne l'ensemble des citoyens, elle est remise en cause au niveau de l'inflation, du pouvoir d'achat, etc... Dans certains domaines, les

fortement dominé par les "majors mondiales", filiales et succursales de grands groupes internationaux. Cette situation peut s’expliquer par structuration même de l’environnement économique ivoirien, marque par une très grande présence européenne et particulièrement française de représentations de grande étrangers. De plus, le marché de la publicité est longtemps resté inexploité par les compétences locales ; qui au mieux ont travaillé pour le compte des majors. Fondé sur cet état de fait, on peu

Soutenance 1. Présentation de l’entreprise 1. Historique d’EDF 1946 à 1962 : création et développement du réseau Le 8 avril 1946, 1450 entreprises françaises de production, transport et distribution d’électricité et de gaz furent regroupés et nationalisés. Ce fût la création d’EDF-GDF. La période d’après guerre fût pour EDF, l’opportunité de développer son réseau. En 1948, 90% des foyers français sont électrifiés. 1963 à 1973 : transformation du mode de vie, augmentation des besoins

Les ERP dans le secteur de la grande distribution 1. Introduction 3 2. La logistique et les besoins logiques en systèmes d’informations 3 a. Comment est organisée la logistique interne dans la grande distribution ? 3 b. Quels sont les besoins de PGI dans la grande distribution au vu de leur logistique ? 7 DEFINITION DU SECTEUR : 7 BESOINS DU SECTEUR : 7 TRAVAIL EN FLUX TENDU: 7 AUTOMATISATION CHAINE LOGISTIQUE (pas de ruptures

Le commerce équitable touche près du 1/4 des ménages français. Ce marché a progressé de 1,6 million de foyers en deux ans . 3 France, En Fran ce, 30% des ventes de produits issus du commerce équitable réalisées distribution. sont réalisées hors grande distribution Les échanges équitables bénéficient à 1,5 million de producteurs dans le monde vivant dans plus de 57 pays en Afrique, en Asie et en Amérique Latine. 5 4 Le catalogue des produits disponibles dans les magasins Artisans

une démarche au travers de laquelle une organisation ou un système d’action collectif tente de trouver un équilibre satisfaisant entre des exigences (de compétitivité, de sécurité, de légitimité) partiellement contradictoire. Le marketing stratégique est l’ensemble des processus mis en œuvre par une organisation pour influencer dans le sens de ses objectifs les conditions de l’échange entre elle même et d’autres entités : individus ; Groupes, organisations Le marketing stratégique concerne la délibération