Organisation E Leclerc

 12   Commentaire: Photos  pp.  44-­‐45   Commentaire: Photos  pp.  56-­‐61   réquisitionnés pour les besoins de l'économie allemande (1/10 ne reviendront pas). Collaboration enfin dans le processus de déportation des Juifs. Organisation par la police française de rafles comme celle du Vélodrome d’Hiver, à Paris, le 17 juillet 1942: 13.000 Juifs arrêtés à Paris, les enfants sont aussi déportés à la demande des autorités françaises. Sur 300.000 Juifs vivant en France en 1939, 75

satisfaction des besoins du client   è Générer de nouvelles ventes à travers des achats connexes :   Les TIC permettent d’identifier des produits et des clients qui les achètent, ainsi de réaliser des traitements croisés pour faire apparaître les achats connexes potentiels d’un client en particulier. Ex : des produits complémentaires de site internet   2.    Dans la personnalisation de la relation client   Voir cours de gestion de la relation client   è Mise en place du CRM et de programmes

stratégique des performances en les exposant aux techniques qui allient comptabilité et contrôle stratégique des coûts et des résultats. Objectifs spécifiques : * Situer le rôle du contrôle de gestion (notamment stratégique) dans le management d’une organisation. * Appliquer les techniques de calcul de coûts dans un contexte de prise de décisions. * Examiner la pratique actuelle de la mesure de la performance dans les entreprises, avec une orientation spécifique sur les défis associés avec l'identification

sensibilité Pour un premier accès à la culture, au patrimoine Comment ? L a rencontre avec l’œuvre originale est une expérience irremplaçable pour les enfants. En allant au musée Structure culturelle Le musée d’art de Toulon Adresse 113 Bd Leclerc 83000 Toulon Tel 04 94 36 81 01 Place du Globe 83000 Toulon 04 94 93 07 59 Maison de la photographie Musée des Arts Asiatiques Musée Jean Aicard- Paulin Bertrand Villa Jules Verne 106 Bd Eugène Pelletan 83000 Toulon 04 94 36 83 10 Villa

13-09-44 : Langres// action de flanc-garde. Une Cl qui met en évidence les difficultés d’approvisionnement en carburant et l’action des maquisards.13-09-44 : échange de lettres avec Eis : obtient une division pour les poches de l’ouest et la division Leclerc pour Strasbourg (34-37) | ...mais arrêtée –comme à l’EstAvantage : concours de la France nécessaire, faire valoir ce qui nous est dû, unité nationale, RI + FL Dès 20 -09-44 : 50000 FFI prennent part aux opérations militaires avec les troupes commandées

analyser (mais pas obliger d’analyser toutes les lettres). Sous forme d’un tableau en mettant les éléments qui sont une force ou un inconvénient pour l’entreprise. P : politique : E : Economique : évolution des prix, contexte de la crise S : socioculturel : mais aussi démographique. T : technologique E : écologique : bruit, pollution… L : légal : loi, normes… 2) Analyse des forces concurrentielles : les 5 forces de porter Mickael Porter est un des grands noms du marketing Tout

exemple des produits "Auchan", "Carrefour", "Monoprix", etc. Certains produits ne portent pas le nom de l'enseigne : c'est le cas pour Intermarché, Leclerc, et d'autres, mais la marque commercialisée ne se trouve pourtant que chez l'enseigne qui en est propriétaire (Monique Ranou pour le jambon des magasins Intermarché, la "Marque Repère" pour Leclerc, Reflet de France pour le groupe 6 Carrefour ... ). Nous analyserons tous ces détails dans une première partie, consacrée à l’historique de la

malice se dégage le profil du « despote » qui n'hésite pas à imposer à son pays « une dépense inouïe de souffrances et de pertes humaines » (p. 78) pour remplir ses desseins. . Il étale « la force soviétique et [...] la domination de celui qui en dispos[e] » (p. 95). La critique soviétique Foule est silencieuse, lors de la rencontre des prisonniers russes aux chantiers ils sont mal vêtu et passifs, banquet qui contraste avec la misère. Dictateur « tapi », la foule est bridé par des consignes qui

logistique I – Logistique et Supply Chain 1.Identification de la chaîne d'approvisionnement 2.Les prestataires logistiques et le cahier des charges Programme II – Les fonctions logistiques 1. Transport, manutention et entreposage (localisation, organisation...) 2. La gestion des stocks et des approvisionnements 3. Logistique et gestion de la production 4. Gestion des flux d'information : EDI et progiciels de gestion intégrée Programme III – Logistique et distribution 1. Les contraintes logistiques

hypermarchés Région NORD: 26 hypermarchés Région OUEST: 23 hypermarchés Région SUD: 20 hypermarchés Région BOURGOGNE: 5 hypermarchés | Positionnement | 1) Leclerc ( 17,1% de PDM ) 2) Carrefour ( 14% de PDM ) 3) Intermarché ( 11.6% de PDM ) 4) Auchan ( 9.6 % de PDM ) | Autonomie | Marchandisage: séduction, organisation, gestion. Recrutement Engagement Communication locale avec validation du service de marchandisage. | Tâches centralisées | Niveau de prix: stratégie de vendre